"Газпром нефть" поделилась ИТ-интеллектом с "Лукойлом". Алексей карташев газпром нефть


Нефтяную «дочку» «Газпрома» заподозрили в сомнительной сделке – покупке скандального подрядчика «Роснефти», на объекте которого погибли 11 человек. Но это не так

https://www.znak.com/2013-04-02/neftyanuyu_dochku_gazproma_zapodozrili_v_somnitelnoy_sdelke_pokupke_skandalnogo_podryadchika_rosneft

Федеральная антимонопольная служба разрешила компании «Газпром нефть» приобрести 50%-ю долю в ООО «Инвест-Ойл». Как следует из сообщения ФАС, данное «Инвест-Ойл» зарегистрировано в Москве, его основной вид деятельности - капиталовложения в ценные бумаги; инвестиционная деятельность.

Информация о сделке «Газпром нефти» по покупки доли в ООО «Инвест-Ойл» наделала немало шума: ряд СМИ предположили, что речь идет о подрядчике «Роснефти» - компании «ИнвестОйл», которая стала фигурантом громкого скандала в Ханты-Мансийском автономном округе, когда на Приобском месторождении в результате пожара в цехе погибли 11 ее сотрудников.

Отметим, в Едином госреестре юрлиц зарегистрировано более десятка фирм с названием «Инвест-Ойл». Между тем, как выяснил Znak.com, ООО «Инвест-Ойл», которое намерено приобрести «Газпром нефть», на 100% принадлежит кипрскому офшору «Стрэнберг Инвестментс Лимитед» (Stranberg Investments Limited) и никак не связано с сургутской компанией ООО «ИнвестОйл», которым полностью владеет предприниматель Иван Казмалы.

В настоящее время деятельность сургутского ООО «ИнвестОйл» по эксплуатации опасных производственных объектов приостановлена. Такие меры введены после пожара на объекте ООО «ИнвестОйл» на Приобском месторождении в ХМАО, который произошел 29 сентября 2012 года. В результате на месте погибли восемь человек, еще восемь получили ожоги разной степени тяжести. В течение нескольких дней еще трое скончались в больнице.

В рамках расследования уголовного дела по факту пожара техническому директору компании «ИнвестОйл» Роману Толдиеву, начальнику участка Юрию Трубалко и гендиректору Алексею Карташову было предъявлено обвинение в совершении преступления, предусмотренного частью 3 статьи 217 УК РФ («Нарушение правил пожарной безопасности на взрывоопасных объектах, повлекшее по неосторожности смерть двух и более лиц»). Также Алексею Карташову предъявлено обвинение по признакам преступления, предусмотренного частью 2 статьи 171 УК РФ («Осуществление предпринимательской деятельности без специального разрешения (лицензии), совершённое с извлечением дохода в особо крупном размере»).

Читайте также

www.znak.com

Прошел корпоративный семинар для ОАО Газпром нефть

18-19 марта 2011 года для ОАО “Газпром нефть” (Дирекция региональных продаж) прошел двухдневный корпоративный семинар по ТРИЗ. Ведущий тренинга – Тимохов Виктор Иванович, генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Мастер ТРИЗ. Главное содержание семинара – знакомство с основами ТРИЗ (теория решения изобретательских задача), творческими методиками решения задач и принятия решений, развитие креативного мышления участников тренинга.

Основная методология, изучаемая на данном семинаре-тренинге, – ТРИЗ (теория решения изобретательских задач).

В общем, мы знакомились с основными понятиями, инструментами ТРИЗ: идеальность, идеальный конечный результат (ИКР), противоречие, приемы разрешения противоречий, некоторые инструменты постановки задач.

Корпоративный семинар-тренинг прошел успешно. Тренер благодарит организаторов и участников семинар за отличную организацию мероприятия и отличную совместную работу.

Место проведения семинара по ТРИЗ.

Начало проведения корпоративного семинара.

Разбираем задачи.

Семинар. Строим процесс оказания услуги.

Подолжаем строить функциональную диаграмму.

Диаграмма процесса оказания услуги.

Готовимся к банкету.

Приведем отзывы участников тренинга по креативности.

Куттымуратов Еркин Алиаскарович, ТОО “Газпромнефть-Казахстан”

Один из самых эффективных тренингов, которые я прослушал за последние 4 года. Имеет высокий прикладной характер.

Маяков Сергей Нилович, ОАО “Газпром нефть”, Дирекция региональных продаж

Лично для себя:

  1. Возможность развития инновационного, изобретательского мышления.
  2. Умение «читать» и правильно «ставить» поставленную задачу для предотвращения ошибок, лишней траты времени и сил.

Карташов Эдуард Арамович, ООО “Газпромнефть-Центр”

Очень познавательно и интересно. С удовольствием прослушаю следующий курс лекций.

Шлык Анатолий Владимирович, ЗАО “Газпромнефть-Северо-Запад”

Полезное интересное обучение. К сожалению огромное количество информации невозможно нормально и детально передать в столь короткий период.

Кузьменков Олег Владимирович, ОАО “МТК”

Достаточно интересное обучение. Для полноты усвоения материала прошу выслать на электронный адрес материалы обучения. Данное обучение я порекомендую своим знакомым. С удовольствием продолжу при возможности изучать методы ТРИЗ.

Терентьев Андрей Владимирович, ОАО “Газпромнефть-Ярославль”

Полагаю семинар весьма полезным. Помогает мобилизовать ресурсы, активизировать мышление, овладеть новыми эффективными методами и инструментами поиска проблем и их решения. Один из интересных семинаров. Интересные задачи, необычные решения.

Табалаев Алексей Львович, ОАО “Газпромнефть-Урал”

Хорошая раздаточная литература, полезная информация. Спасибо!

Карпов Владимир Юрьевич, ОАО “Газпромнефть-Тюмень”

Семинар познавателен, хорошо организован и пройден! Всё доступно и понятно. Буду пытаться использовать в решении вопросов как личных, так и производственных. Спасибо!

Ахметгалимов Артур Фаритович, ИООО “Газпромнефть-Белнефтепродукт”

  1. Интересная методика решения задач. Пока сложно понять, как это можно применить в текущей работе.
  2. Материал подавался в немного неструктурированном виде.
  3. Плюсы – тренинг проходил в плоскости решения практических задач.

Медовщиков Сергей Владимирович, ООО “Газпромнефть-Челябинск”

Системное, комплексное, интересное изложение материала по методам ТРИЗ с большим количеством практических примеров. Полученные знания буду в дальнейшем использовать в своей работе. Рекомендовать можно пройти данный курс коллегам, особенно техническим специалистам.

Полетаев Руслан Робертович, ЗАО “Газпромнефть-Кузбасс”

Получил подтверждение того, что изобретать можно системно. И получить решение, применив системный подход. С методом ТРИЗ можно решать текущие проблемы, находя причины (явные).

Бафаев Садулло Насуллоевич, ООО “Газпром нефть – Таджикистан”

ТРИЗ очень не хватало для выполнения многих задач. Выявлять проблемы и эффективно решать задачу.

Белякова Яна Сергеевна, ОАО “Газпром нефть”, Дирекция региональных продаж

Методика показалась мне интересной и полезной в решении бизнес-задач. Хотелось бы побольше решать задач, связанных с деятельностью Компании, чтобы оценить прикладное применение. Появилось желание поизучать метод подробнее.

Шкварла Сергей Иванович, ОАО “Газпром нефть”, Дирекция региональных продаж

Семинар проходил  в течение двух дней. Считаю представленную информацию полезной. Хотелось больше решать экономические и управленческие задачи.

Базарбаев Самат Конуратович, ОсОО “Газпромнефть-Азия”

Очень интересно. На многие вещи теперь смотрю по-другому. Очень пригодится в жизни, в повседневной практике. Даже прикупил несколько книг по данной тематике.

ideal-solutions.ru

"Газпром нефть" поделилась ИТ-интеллектом с "Лукойлом"

В ООО "ИТСК" - дочерней ИТ-компании ПАО "Газпром нефть" - произошла смена генерального директора. Возглавлявший компанию с 2011 г. Ринальд Хамидуллин покинул пост и перешел на работу в ПАО "Лукойл", а и.о. генерального директора ИТСК стал Алексей Поперлюков, который в течение трех последних лет занимал должность начальника управления общекорпоративных сервисов департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (ДИТАТ) "Газпром нефти".

В ответ на запрос ComNews пресс-служба "Газпром нефти" сообщила, что Ринальд Хамидуллин (на фото) покинул должность генерального директора ООО "ИТСК" с 1 декабря 2017 г. в связи с истечением срока действия контракта. Говоря о занявшем его пост Алексее Поперлюкове, представитель пресс-службы этой нефтяной компании заметил: "Свою карьеру в ИТ-функции "Газпром нефти" Алексей Поперлюков начинал в ИТСК, где прошел трудовой путь от специалиста технической поддержки до директора по сервисам".

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о возможных изменениях в стратегии ИТСК, пресс-служба "Газпром нефти" проинформировала: "ИТСК как системный интегратор и разработчик программного обеспечения продолжит фокусироваться на приоритетных для "Газпром нефти" проектах в области ИТ и цифровой трансформации".

Главными итогами работы Ринальда Хамидуллина на посту генерального директора ИТСК в "Газпром нефти" считают создание команды высококлассных специалистов и ключевых центров компетенций, развитие мультирегиональной структуры ИТСК и интеграцию бизнеса ИТСК в периметр ПАО "Газпром нефть".

ООО "ИТСК" было образовано 1 апреля 2008 г. на базе подразделений ИТ, связи, АСУТП и КИПиА "Газпром нефти", а в середине 2008 г. было принято решение о том, что вторым учредителем ИТСК станет ПАО "СИБУР Холдинг". В январе 2009 г. в структуру ИТСК влились подразделения КИПиА, ИТ и связи "СИБУРа", а к концу 2009 г. численность персонала компании превысила 2800 человек. Первым генеральным директором ИТСК стал Рустем Муфтеев, который с 2011 г. возглавляет другую "дочку" "Газпром нефти" - ООО "Автоматика-сервис", интегратора по направлению "Промышленная автоматизация".

В 2011 г. генеральным директором ИТСК стал Ринальд Хамидуллин. В том же году была утверждена долгосрочная стратегия развития компании - "Стратегия 201", рассчитанная до 2020 г. Она предполагала развитие компании по четырем ключевым направлениям - промышленная автоматизация, информационные технологии, связь, SAP и корпоративные системы управления.

В конце 2014 г. "СИБУР" принял решение о выходе из состава учредителей ИТСК, а в 2015 г. вывел из ее структуры свои производственные подразделения (на их базе "СИБУР Холдинг" создал дочерние структуры "ИТ-сервис" и "СИБУР Автоматизация".). В июне 2015 г. ИТСК стала 100%-ным дочерним подразделением "Газпром нефти", а "Стратегия 201" в этой связи была актуализирована. Новая роль ИТСК в структуре "Газпром нефти" была определена как "сервисный интегратор по комбинированным услугам и партнер департамента ИТАТ по реализации ИТ-стратегии "Газпром нефти", а также разработчик отраслевого программного обеспечения".

Новым местом работы Ринальда Хамидуллина стало ПАО "Лукойл". По данным ComNews, он занял в этой нефтяной компании должность директора Центра развития и архитектуры ИТ. Пресс-служба "Лукойла" вчера не смогла предоставить ComNews комментариев по этому назначению.

 

Досье ComNews

 

Ринальд Хамидуллин в 1996 г. получил диплом инженера по разработке месторождений в Университете нефти и газа им. И.М. Губкина (тогда - Государственной академии нефти и газа им. И.М. Губкина). В 1996-1999 гг. продолжил обучение в этом отраслевом вузе, завершив его присвоением степени магистра по разработке нефтяных месторождений с многоствольными скважинами.Рабочую карьеру начал, еще заканчивая обучение в вузе: с 1998 г. по 2004 г. работал региональным менеджером по сервисам в компании Halliburton. В 2004-2006 гг. трудился в ОАО "ТНК-ВР", отвечая за бизнес-информацию в блоке Upstream, в 2006-2009 гг. - в телеком- и ИТ-"дочках" ТНК-ВР. В 2009-2011 гг. являлся директором департамента метрологии, автоматизации, телекоммуникаций и ИТ в ОАО "ТНК-ВР Менеджмент". В августе 2011 г. возглавил ООО "ИТСК". С 1 декабря 2017 г. - директор Центра развития и архитектуры ИТ ПАО "Лукойл".

Автор ряда публикаций об ИТ в ТЭК. Ведет преподавательскую работу в Университете нефти и газа им. И.М. Губкина. Создатель ряда отраслевых ИТ-разработок для нефтяных компаний, в том числе программного комплекса "Мобильный оператор", который в 2016 г. получил премию Рунета в номинации "Технологии и инновации". Имеет опыт управления отраслевыми инновационными проектами, НИОКР, R&D-проектами в сфере ИТ.

Алексей Поперлюков, и.о. генерального директора ИТСК

Алексей Поперлюков в 2007 г. окончил Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет, получив диплом инженера по автоматизации и управлению техническими системами. Трудовую биографию начал в 2009 г. в ИТСК, на должности ведущего специалиста. С ноября 2010 г. по апрель 2012 г. - директор департамента базовых сервисов Московской региональной дирекции ИТСК. В апреле 2012 г. - сентябре 2013 г. - директор департамента базовых услуг и аутсорсинга Московской региональной дирекции ИТСК, с октября 2013 г. по октябрь 2014 г. - директор по сервисам в этой компании. С ноября 2014 г. до декабря 2017 г. работал начальником управления общекорпоративных сервисов в департаменте информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть".

www.comnews.ru