Анализ финансовых показателей ОАО «Нефтяная компания «Лукойл». Анализ нефти лукойл


Анализ финансовых показателей ОАО «Нефтяная компания «Лукойл» Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»

Региональное развитие • № 2(6) • 2015

http://regrazvitie.ru

«Региональное развитие: электронный научно-практический журнал» Е-ISSN 2410-1672 http://regrazvitie.ru Выпуск № 2(6), 2015 http://regrazvitie.ru/2015/04/

URL статьи: http://re grazvitie.ru/statistika-demo grafiya-sotsiolo giya-26115/

УДК 339.13:622.76

Анализ финансовых показателей ОАО «Нефтяная компания «Лукойл»

© 2015 Чистик Ольга Филипповна

доктор экономических наук, профессор Самарский государственный экономический университет E-mail: [email protected]

© 2015 Дмитриева Ксения Евгеньевна

студент

Самарский государственный экономический университет E-mail: [email protected]

Ключевые слова: финансовые результаты, нефтепродукты, прибыль от продаж, уровень инфляции.

Аннотация. Сформирован информационно-методический подход исследования развития и финансового состояния нефтяной компании в современных условиях.

Statistical study of the financial performance of "Lukoil" oil company, ltd

© 2015 Olga Filippovna Chistik

Doctor of Economics, Professor Samara State University of Economics E-mail: [email protected]

© 2015 Dmitrieva Kseniya Evgenievna

Student

Samara State University of Economics E-mail: [email protected]

Keywords: financial results, petroleum products, sales revenue, level of inflation

Аbstract. There was formed an informational-methodological approach in the study of development and financial health of "LUKOIL" oil company in modern co.

26115

[email protected]

Статистика. Демография. Социология

Выходные сведения статьи:

Чистик О.Ф., Дмитриева К.Е. Анализ финансовых показателей ОАО «Нефтяная компания «Лукойл» // Региональное развитие: электронный научно-практический журнал. 2015. № 2(6). URL: http://regrazvitie.ru/statistika-demografiya-sotsiologiya-26115/ (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.

В основных сферах своей деятельности нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» занимает лидирующие позиции на российском и мировом рынках. Деятельность компании способствует долгосрочному экономическому росту в регионах, социальной стабильности, содействует прогрессу, обеспечивает рациональное использование природных ресурсов. Нефтедобывающая отрасль в периоды спада позволяет экономике стабилизироваться, поэтому вопрос о финансовой эффективности подобных предприятий является актуальным.

Обобщенной оценкой эффективности деятельности хозяйствующего субъекта является достигнутые им финансовые результаты и финансовое положение. Целью работы организации в рыночных условиях - получение чистого дохода или прибыли. Прибыль от продаж или прибыль от основной деятельности зависит от масштабов деятельности организации.

Развитие показателей, характеризующих прибыль предприятия за период 2003- 2014 годы согласно финансовым отчетам ОАО «ЛУКОЙЛ», носит неравномерный характер. Так, среднегодовая величина прибыли от основной деятельности отклонялась от среднегодовой в среднем на 36,3%, или на 3519,6 млн. долл. Средняя скорость изменения прибыли от основной деятельности из года в год увеличивалась на 372,0 млн. долл., или на 8,55%.

Следует отметить, что в 2013 и 2014 годах наличие отрицательной тенденции развития показателя прибыли от основной деятельности обусловлено снижением цены на нефть на 2,3-2,7% в различных регионах [1]. Кризис 2008 года резко повлиял на показатель прибыли в сторону снижения. До 2010 г. прибыль от продаж увеличивалась, однако если рассматривать крайние годы периода, динамика показателя является отрицательной.

Для изучения процесса развития финансового состояния предприятия во времени, проведен динамический анализ прибыли от продаж [2]. В предкризисный период (2002-2008 гг.) прослеживается тенденция роста прибыли от продаж компании ОАО «ЛУКОЙЛ» с незначительными замедлениями в 2004г. и в 2006г., которые в основном связаны со снижением цен на нефтепродукты. Во время мирового финансово-экономического кризиса, затронувшего Россию в 2008-2009 гг., прибыль компании значительно сократилась. В последующие годы (2010-2012гг.) наблюдается резкое увеличение основной статьи доходности нефтяной компании.

Данную положительную динамику в свою очередь предопределила посткризисная стабильность экономики. Но уже к 2014 году прибыль от продаж компании ОАО «ЛУКОЙЛ» снизилась до уровня 2004 года. Отрицательная динамика рассматриваемого показателя подтверждается прогнозными значениями, полученными на основании построенной полиномиальной линией тренда второй степени. Точечный прогноз на 2015 год дает величину 6312 млн. долл. В 2016 г. прогнозируемый уровень прибыли от продаж предположительно будет

26115

Региональное развитие • № 2(6) • 2015

http://regrazvitie.ru

приближаться к 3721 млн. долл., а уже в 2017 г. прибыль от продаж снизится до 863 млн. долл. (с вероятностью 95%).

Коэффициент детерминации полученного уравнения достаточно высок и превышает 0,836, что свидетельствует о значимости рассматриваемой модели и высокой точности полученных прогнозных значений. Уравнением, описывающим динамику прибыли компании ОАО «ЛУКОЙЛ», объясняется 83,6 % дисперсии результативного признака, при этом на долю прочих факторов приходится 16,4 % (остаточная дисперсия).

Доходом организации следует признавать увеличение экономических выгод в результате поступления активов в форме денежных средств или иного имущества. Доходом от основного вида деятельности является выручка от продаж товаров, продукции, работ, услуг [3]. Увеличение выручки влечет за собой увеличение суммы прибыли и уровня рентабельности. Состав выручки от основной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» варьируется по сегментам деятельности (Таблица 1). В 2014 году по сравнению с 2008 годом за счет увеличения объемов продаж нефти на 50,68% или на 12474 млн. долл., общая выручка увеличилась на 11,58% ,так же за счет увеличения объемов продаж нефтепродуктов на 29,8% или на 22775 млн. долл., выручка увеличилась на 21,15%.

Таблица 1 - Структура влияния выручки по видам продукции на изменение совокупной выручки

Продажи по видам продукции Структура, % Изменение Влияние объема продаж на общее изменение, %

2008 2014 п.п. %

Нефть 0,23 0,26 0,03 1,13 11,58

Нефтепродукты 0,71 0,69 -0,02 0,97 21,15

Продукты нефтехимии 0,02 0,01 -0,01 0,39 -0,93

Газ и продукция его переработки 0,01 0,02 0,01 1,29 1,29

Реализация энергии и сопутствующих услуг 0,01 0,01 0,01 1,86 0,91

Прочие продажи 0,02 0,01 -0,01 0,70 -0,11

Всего 1,0 1,0 0,0 - 33,88

За счет увеличения продаж газа и продуктов его переработки на 72,48% или на 1385 млн. долл., совокупная выручка увеличилась на 1,29%, низкий темп прироста выручки, несмотря на высокий прирост продаж газа и продуктов его переработки обусловлен малой долей этого вида продукции в структуре выручки. За счет увеличения объемов продаж по сегменту реализация энергии и сопутствующих услуг на 149,54% (или 978 млн. долл.) выручка увеличилась на 0,91%. Несмотря на бурный прирост объемов выручки сегмента энергия и сопутствующие услуги, выручка увеличилась лишь на 0,91 %, что обусловлено низкой долей данного сегмента в структуре продаж. Снижение объемов продаж по сегментам продукты нефтехимии на 47,44% (или 1002 млн. долл.) и прочие

26115

[email protected]

Статистика. Демография. Социология

продажи на 6,1% (или на 121 млн. долл.), совокупная выручка снизилась на 0,93 % и 0,11% соответственно.

При характеристике изменений структуры можно выявить её стабильность или подвижность во времени. При этом вычисляются показатели структурных различий, среди которых наиболее распространенными являются индексы структурных различий, разработанные В. Рябцевым, К. Гатевым, Салаи. Расчетные значения индексов структурных различий: 1Рябцева =0,026 п.п.; 1гатева =0,037 п.п.; 1салаи =0,235 п.п.

Значение индекса структурных сдвигов определяется в интервале от 0 до 1 (критерий нормированности), соответственно нулевое значение индекса говорит о полном сходстве структур, а единица - о полном их различии. Подробная шкала нормированности разработана О.Ф.Чистик только для индекса Рябцева [4,12-123]. Значение двух первых индексов невелико, что указывает на весьма низкий уровень различий в структуре выручки ОАО «ЛУКОЙЛ» за крайние годы. Это объясняется тем, что по сопоставимым статьям масштабных изменений за этот период не произошло.

На платежеспособность предприятия влияет его способность генерировать прибыль. Для оценки этой способности рассчитываются показатели рентабельности в целом по предприятию или по отдельным сегментам. На основе мультипликативной двухфакторной модели нами установлено как изменялась рентабельность продаж за счет изменения выручки от продаж (выручки от реализации) и затрат на реализацию (себестоимость). В 2014 году по сравнению с 2013 годом рентабельность продаж снизилась на 2,3 п.п. За счет увеличения затрат на реализацию на 5836 млн. долл., рентабельность продаж снизилась на 4,05 %, а за счет увеличения выручки на 2715 млн. долл., рентабельность продаж увеличилась на 1,75 % (табл. 2).

Таблица 2 - Абсолютное изменение показателей за базисный 2013 г. и отчетный 2014 г.

Показатель 2013 г. 2014 г. Абсолютное изменение

Рентабельность продаж, % 7,24 4,94 -2,30

Выручка, млн. долл. 141452 144167 2715

Затраты на реализацию, млн. долл. 131205 137041 5836

Согласно расчетным данным по каждому показателю, прибыль организации снижалась. Прибыль от основного вида деятельности в 2014 году по сравнению с 2013 снизилась на 30,5% за счет увеличения затрат и прочих расходов. Прибыль до налогообложения уже имела более высокие темпы снижения -35,2%, это вызвано в основном тем, что сальдо прочих доходов и расходов ОАО «ЛУКОЙЛ» резко снизилось в 2014 году на 139 млн. долл. Чистая прибыль после уплаты налогов уменьшилась на 38,2 %, или на 2913 млн. долл., а чистая прибыль, относящаяся к ОАО «ЛУКОЙЛ» в конечном итоге снизилась

26115

Региональное развитие • № 2(6) • 2015

http://regrazvitie.ru

на 39,4 %, или на 3086 млн. долл. США, за счет уменьшения прибыли, относящейся к неконтролирующей доле на 173 млн. долл.

Наряду с затратами на производство и реализацию, любое предприятие имеет также прочие виды доходов и расходов, получает и выплачивает проценты по кредитам и займам, ежегодно платит налог на прибыль и страховые взносы. Все эти дополнительные статьи формируют чистую прибыль. Сравнить скорость изменения различных видов прибыли можно с помощью показателей средних темпов прироста по каждому виду (табл. 3).

Таблица 3 - Темпы прироста в 2014 г. по сравнению с 2013 г. по видам прибыли

Показатель Темп прироста, %

Прибыль от основного вида деятельности -30,5

Прибыль до налогообложения -35,2

Чистая прибыль -38,2

Чистая прибыль, относящаяся к ОАО -39,4

Негативное влияние на чистую прибыль компании в 2014 г. оказало снижение мировых цен на углеводороды, в особенности в четвёртом квартале, а также убытки от списания сухих скважин и обесценения активов, относящихся к сегментам геологоразведки и добычи и переработки и сбыта в размере 2 123 и 218 млн. долл. США соответственно (за вычетом налога на прибыль и неконтролирующей доли). При этом скорректированный показатель EBITDA снизился на 829 млн. долл. США, или на 4,3%. На показатель EBITDA компании в 2014 г. существенное положительное влияние оказало начало возмещения затрат по проекту «Западная Курна-2» в Ираке. В 2014 г. свободный денежный поток «ЛУКОЙЛ» составил 0, 9 млрд. долл. США.

Таким образом, в 2014 году 95% выручки от продаж ОАО «ЛУКОЙЛ» было сформировано за счет основного вида деятельности - продажа нефти и нефтепродуктов. В 2008-2009 гг. на рынке нефти произошел кризис, что немедленно отразилось на финансовых результатах компании. Значительная доля доходов компании выражена в долларах США или в определённой мере привязана к ценам на нефть в долларах США, тогда как большая часть расходов в России выражена в рублях. Поэтому рублёвая инфляция и колебания обменного курса рубля могут существенно влиять на результаты операций [5, 94-98]. В частности, ослабление рубля по отношению к доллару США приводит к снижению затрат в долларовом исчислении, и наоборот. Укрепление покупательной способности доллара США в Российской Федерации, рассчитанное исходя из обменных курсов рубля к доллару США и уровня инфляции в Российской Федерации, составило 10,6% в 2014 г. по сравнению с 2013 г. Поэтому в 2014 г. выручка от реализации увеличилась на 2 715 млн. долл. США, или на 1,9%, по сравнению с 2013 г. Выручка от продаж нефти увеличилась на 9 738 млн. долл. США, или на 35,6%. Выручка от продаж нефтепродуктов уменьшилась на 6 083 млн. долл. США, или на 5,8%. На изменение выручки от реализации, выраженной в руб-

26115

[email protected]

Статистика. Демография. Социология

лях, по сравнению с 2013 г. существенно повлияло номинальное обесценение рубля на 17,1%.

Представленный информационно-методический подход исследования финансовых показателей нефтяной компании позволяет выработать меры её эффективного функционирования.

Литература:

1. Г одовые отчеты открытого акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» за 2002-2014 гг.

2. Афанасьев В.Н., Юзбашев М.М. Анализ временных рядов и прогнозирование: Учебник. - Финансы и статистика, 2010 . - 319 с.

3. Меркушова Н.И. Статистика предприятий: учеб. пособие. -2-е изд., пе-рераб. и доп. -Самара: Изд-во СГЭУ, 2011. - 143 с.

4. Чистик О.Ф. Эволюция форм собственности в экономике региона: теория и опыт.- Самара: Изд.-во Самарск. гос. экон. акад.- Самара, 1995.

5. Чистик О.Ф. Статистическая оценка и эконометрическое моделирования инвестиционного процесса в регионе /О.Ф. Чистик //Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2009. - № 4(54).

References:

1. Annual reports of open joint stock company "The Lukoil oil company" for 2002-2014.

2. Afanasyev V. N., Yuzbashev M. M. Analysis of time rows and forecasting: Textbook. - Finance and statistics, 2010.

3. Merkushova N. I. Statistics of enterprises: study aid. - the 2nd edition, Samara: Publishing house of SGEU, 2011.

4. Chistik O. F. Evolution of forms of ownership in regional economy: theory and experience. - Samara: Samara State Accademy of Economics - Samara, 1995.

5. Chistik O.F. Statistic assessment and econometric modeling of investment process in the region // Vestnik of Samara State University of Economics. - 2009. -No. 4(54).

26115

cyberleninka.ru

Анализ организации "Лукойл" — реферат

Общая информация о Компании 

     ЛУКОЙЛ - одна из крупнейших международных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке. ЛУКОЙЛ занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной Европе, странах СНГ и США.

     ЛУКОЙЛ  является второй крупнейшей частной  нефтяной компанией в мире по размеру  доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых запасах  нефти составляет около 1,3%, в общемировой добыче нефти - около 2,1%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18% общероссийской добычи нефти и 18% общероссийской переработки нефти.

     По  состоянию на начало 2007 года доказанные запасы нефти Компании составили 15 972 млн барр., газа - 24 598 млрд , что в совокупности составляет 20 072 млн барр. .

В секторе  разведки и добычи ЛУКОЙЛ располагает  качественным диверсифицированным  портфелем активов. Основным регионом нефтедобычи Компании является Западная Сибирь. Новым быстрорастущим регионом является Тимано-Печора, где за последние пять лет добыча нефти выросла более чем в 1,6 раза. ЛУКОЙЛ также реализует ряд проектов в секторе разведки и добычи за пределами России: в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Иране, Колумбии, Венесуэле, Ираке.

     С введением в эксплуатацию Находкинского  месторождения Компания начала реализацию газовой программы, в соответствии с которой добыча газа в среднесрочной  перспективе будет расти ускоренными темпами. Ресурсной базой для реализации этой программы являются месторождения Большехетской впадины и Каспийского моря, а также международные газовые проекты: Кандым – Хаузак – Шады в Узбекистане и Шах-Дениз в Азербайджане.

     ЛУКОЙЛ  владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 41,8 млн т/год нефти. Зарубежные НПЗ Компании расположены на Украине, в Болгарии и Румынии, их совокупная мощность составляет 16,7 млн т/год нефти. В 2007 году на собственных заводах Компании было переработано 44,0 млн т нефти, в том числе на российских - 35,5 млн т.

     По  состоянию на конец 2007 года сбытовая сеть Компании охватывает 17 стран мира, включая Россию, страны СНГ (Азербайджан, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина), государства Европы (Болгария, Венгрия, Кипр, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Румыния, Чехия, Эстония) и США, и насчитывает 199 объектов нефтебазового хозяйства и 5 405 автозаправочных станций. Сбытовая сеть Компании на территории России включает 10 организаций нефтепродуктообеспечения, осуществляющих свою деятельность в 59 субъектах РФ. 

Нефтепереработка  на территории России 

       «ЛУКОЙЛ» - это Компания, отличающаяся высокой динамичностью во всех сферах своей жизнедеятельности.  

     За  девять месяцев 2006 года на НПЗ ОАО «ЛУКОЙЛ» было переработано 35 907 тыс.тонн нефти, в том числе на российских заводах Компании – 28 771 тыс.тонн.

     В 2005 году объем переработки нефтяного сырья вырос на 8,0%, с 44,03 млн т до 47,55 млн т (с учетом процессинга на сторонних НПЗ объем переработки вырос на 11,3%, до 50,4 млн т). Увеличилось производство высококачественных моторных топлив. Это стало результатом осуществляемой Компанией программы реконструкции и модернизации НПЗ, на которую в 2005 году было направлено 412 млн долл.

     С 1 января 2005 года в рамках оптимизации  бизнес-схемы группы «ЛУКОЙЛ» все  НПЗ Компании были переведены с переработки  давальческого сырья на покупку сырья и переработку собственной нефти, что позволило повысить эффективность деятельности НПЗ.

     В 2005 году рост экспортной пошлины привел к снижению привлекательности экспорта нефти и росту маржи нефтепереработки внутри России. По этой причине дополнительные объемы нефти были направлены на НПЗ Компании и привлеченные российские заводы. В результате объем переработки на российских заводах Компании был увеличен на 4,9%, до 37,3 млн т. Кроме того, Компанией были получены квоты на переработку нефти на Уфимском НПЗ, на который было поставлено 1,63 млн т нефти.

     Продолжающаяся  модернизация российских НПЗ группы «ЛУКОЙЛ» позволила увеличить выпуск высококачественного дизельного топлива, отвечающего по своим свойствам  самым современным экологическим  требованиям (Евро-3, Евро-4 и Евро-5), в 4,1 раза, до 5,2 млн т (50,7% от суммарного выпуска дизельного топлива на российских заводах Компании). В 2005 году ЛУКОЙЛ первым из российских нефтяных компаний начал крупномасштабное производство дизельного топлива ЛУКОЙЛ Евро-4 с улучшенными экологическими характеристиками и выпустил его в широкую продажу. Это топливо соответствует европейским экологическим требованиям для дизельного топлива ЕN-590:2004, действующим в странах Европейского Союза с 2005 года. Дизельное топливо ЛУКОЙЛ Евро-4 выпускают три НПЗ Компании: Пермский, Нижегородский и Ухтинский. Всего в 2005 году было произведено 3,97 млн т этого топлива. Для полного перехода российских заводов Компании на производство дизтоплива стандарта Евро-4 запланированы строительство второй очереди установки гидроочистки на Волгоградском НПЗ и реконструкция установок гидроочистки на Нижегородском НПЗ.  

Продукция

 

Общие требования

к современным моторным топливам 

Современные автомобильные  бензины и дизельные топлива  должны:

    • обеспечивать устойчивую работу двигателя на всех режимах   работы в любых климатических условиях
    • не наносить ущерба двигателю и другим агрегатам и системам автомобиля
    • сохранять свои свойства в течение длительного времени в широком диапазоне условий эксплуатации
    • минимизировать вред, наносимый окружающей среде воздействием отработанных газов двигателя
   

Современные автомобильные бензины 

     Современная техника предъявляет все новые  требования к эксплуатационным свойствам  нефтепродуктов, что влечет за собой и возрастающее значение систематического контроля их качества.

     Покупая бензин на автозаправочной станции, водители ориентируются только на один показатель - октановое число бензина. Действительно, октановое число бензина является его основной характеристикой, показывающей, можно или нет использовать данный бензин для конкретного двигателя. Применение бензина с низким октановым числом вызывает детонацию в цилиндрах, которая в свою очередь вызывает перегрев двигателя, ускоренный его износ и повышенный расход топлива. Длительное применение такого бензина может привести к серьезным нарушениям в работе двигателя и даже к отказам из-за прогара прокладки блока цилиндров и детонационного разрушения поршней. В то же время применять бензин с октановым числом выше требуемого также не следует из-за увеличения теплонапряженности двигателя и возможного прогара выпускных клапанов.

     Тем не менее октановое число автобензина  не полностью характеризует его потребительские свойства.

     Качественный  автобензин должен иметь равномерное распределение октанового числа по всему фракционному составу. Он должен содержать достаточное количество низкокипящих компонентов для облегчения пуска двигателя в холодное время и в то же время не должен содержать их слишком много, чтобы избежать потерь от испарения, а также образования паровых пробок в топливной системе.

     Бензин  не должен расслаиваться или разлагаться, не должен образовывать осадка, который забивает топливную систему, не должен образовывать нагара и других отложений в двигателе, не должен вызывать коррозию топливной системы и других агрегатов автомобиля.

     Бензин  должен полностью сгорать в цилиндрах  двигателя, не образуя при этом токсичных  соединений. Поэтому максимальное содержание серы в бензине строго ограничено. Сам по себе он не должен содержать экологически опасных компонентов.

     Современный автомобильный бензин высокого качества, не содержащий вредных антидетонационных присадок, удовлетворяющий всем требованиям современных автомобильных двигателей, можно получить только на современном нефтеперерабатывающем заводе путем сложного многостадийного процесса изменения компонентного состава бензина для увеличения его октанового числа и придания ему других требуемых потребительских свойств. 

  Современные  дизельные  топлива 

     За  последние 15-20 лет резко возросло производство и применение на автомобильной технике дизельного топлива. Это обусловлено тем, что дизели в сравнении с карбюраторными двигателями имеют более высокие мощностные ресурсы, меньший удельный расход топлива, более низкую токсичность отработанных газов и ряд других преимуществ. Поэтому в настоящее время дизельные двигатели применяются не только на грузовом транспорте и тяжелой технике, но и на легковых автомобилях.

     Дизельные двигатели с воспламенением от сжатия работают на дистиллятных топливах с пределами выкипания более высокими, чем у бензина.

     Качество  применяемых дизельных топлив оказывает большое влияние на экономичность работы двигателя, его техническое состояние и долговечность. Одним из основных показателей качества дизельных топлив является их воспламеняемость, характеризуемая цетановым числом. Значение цетанового числа зависит от углеводородного и фракционного состава дизельного топлива, а также наличия в нем специальных присадок. Уменьшение цетанового числа приводит к жесткой работе двигателя вследствие увеличения скорости нарастания давления и периода задержки воспламенения.

     Требования  дизелей к качеству применяемых  топлив зависят от их быстроходности. Быстроходные дизели предъявляют более высокие требования к цетановому числу.

     Очень важным показателем качества дизельного топлива, особенно в осенне-зимний и  зимне-весенний периоды, является температура  помутнения и застывания. Заправка автомобиля зимой летним дизельным  топливом приводит к засорению топливных фильтров образовавшимися в топливе кристаллами высокоплавких углеводородов.

     Другими важными свойствами дизельного топлива  являются испаряемость, вязкость, содержание серы и стабильность при хранении.

     Как правило, технологический цикл производства дизельного топлива проще, чем цикл производства высокооктанового автобензина, поэтому дизельное топливо обычно дешевле. Основные затраты при производстве дизельного топлива приходятся на обеспечение экологических нормативов, в первую очередь на очистку от соединений серы. 

     ОАО «ЛУКОЙЛ» ПРОИЗВОДИТ

     современные моторные топлива 

     Нефтеперерабатывающие предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ» обладают необходимым набором технологических процессов и технических средств для производства автомобильных бензинов и дизельных топлив в соответствии с современными требованиями. Моторные топлива производства ОАО «ЛУКОЙЛ» отличаются высоким качеством, они полностью соответствуют современным техническим стандартам и экологическим требованиям.

     ОАО «ЛУКОЙЛ» производит автомобильные бензины всех распространенных в России марок - А-76 (АИ-80), АИ-92, АИ-95, АИ-98. Все выпускаемые бензины неэтилированные, т. е. не содержат свинца. Для улучшения потребительских свойств в бензины вводятся современные добавки и присадки.

     Дизельные топлива, производимые ОАО «ЛУКОЙЛ», делятся на три основных класса в зависимости от их температурных свойств: летнее, зимнее и арктическое. Внутри этих классов выделяются экологически чистые дизельные топлива, а также так называемые «городские», с пониженным содержанием серы и добавлением противоизносной, цетаноповышающей, депрессорной и противодымной присадок.

     Начиная с 1992 года ОАО «ЛУКОЙЛ» осуществляет комплексную реконструкцию и модернизацию нефтеперерабатывающих производств на основе внедрения новейших достижений мировой науки и техники. Это позволило уже сейчас выпускать часть автомобильных бензинов в соответствии с требованиями европейского стандарта ЕN-228 (пониженное содержание серы, бензола и ароматических углеводородов) и дизельных топлив в соответствии с требованиями европейского стандарта ЕN-590 (пониженное содержание серы, ароматических углеводородов, повышенное цетановое число и улучшенные смазывающие свойства).

      

Высококачественное, экологически безопасное топливо 

student.zoomru.ru

Технический анализ акций Lukoil (LKOH)

Резюме:Активно покупать

Скол. средние:ПокупатьПокупать (12)Продавать (0)

Тех. индикаторы:Активно покупатьПокупать (8)Продавать (0)

Точки разворота25.10.2018 15:51 GMT

Название S3 S2 S1 Точки пивот R1 R2 R3
Классические 4.909,9 4.919,7 4.934,9 4.944,7 4.959,9 4.969,7 4.984,9
Фибоначчи 4.919,7 4.929,2 4.935,1 4.944,7 4.954,2 4.960,1 4.969,7
Камарилья 4.943,1 4.945,4 4.947,7 4.944,7 4.952,3 4.954,6 4.956,9
Вуди 4.912,5 4.921,0 4.937,5 4.946,0 4.962,5 4.971,0 4.987,5
ДеМарк - - 4.939,8 4.947,1 4.964,8 - -

Технические индикаторы25.10.2018 15:51 GMT

Название Значение Действие
RSI(14) 61,828 Покупать
STOCH(9,6) 52,421 Нейтрально
STOCHRSI(14) 19,131 Перепроданность
MACD(12,26) 39,400 Покупать
ADX(14) 29,984 Покупать
Williams %R -32,704 Покупать
CCI(14) 80,6093 Покупать
ATR(14) 44,0714 Менее волатилен
Highs/Lows(14) 0,0000 Нейтрально
Ultimate Oscillator 62,550 Покупать
ROC 2,118 Покупать
Bull/Bear Power(13) 33,0720 Покупать

Покупать: 8

Продавать: 0

Нейтрально: 2

Резюме:Активно покупать

Скол. средние25.10.2018 15:51 GMT

Период Простая Экспоненциальная
MA5 4.931,8 Покупать 4.938,5 Покупать
MA10 4.934,0 Покупать 4.926,9 Покупать
MA20 4.904,0 Покупать 4.898,3 Покупать
MA50 4.805,0 Покупать 4.843,3 Покупать
MA100 4.789,5 Покупать 4.833,8 Покупать
MA200 4.878,8 Покупать 4.823,4 Покупать

Покупать: 12

Продавать: 0

Резюме:Покупать

ru.investing.com

Анализ коммуникаций оао "Нефтяная компания "Лукойл" — курсовая работа

Коммуникационная политика, ориентированная на прилегающие к организации территории, обусловлена и кадровыми интересами. Также, добрососедские отношения определяются стремлением к предотвращению территориальных конфликтов, возможных конфликтов из-за кризисных и аварийных ситуаций.

Важность добрососедских отношений определяется, в том числе, стремлением к предотвращению территориальных конфликтов, возможных конфликтов из-за кризисных и аварийных ситуаций. Для предприятий, производящих товары широкого спроса, население прилегающих территорий является также заинтересованным и особо мотивированным слоем потребителей. Известно, что продукция предприятий, расположенных в зоне проживания, пользуется повышенным вниманием покупателей [5, c.147].

Экологические связи

Экологические связи обращены к решению вопросов экологического баланса и представления организации в дискуссиях о действиях в области охраны окружающей среды. Внимание к экологической теме постоянно растет. Для крупных промышленных предприятий важной проблемой остается проблема загрязнения окружающей среды. Для производителей товаров народного потребления и производителей продовольственных товаров проблемой является экологическая безопасность производимого продукта. Требования к экологической безопасности вызваны не только активно меняющимся общественным сознанием, но также крупными промышленными и технологическими авариями и катастрофами, новыми эпидемиями домашних животных, болезнями растений, применением в аграрной отрасли химикатов и удобрений [10, с.158].

Задачей отделов корпоративных коммуникаций является всевозможная, в том числе информационная, поддержка таких начинаний, формирование экологической инициативы, действие в группе общественных интересов. Важным направлением является не только осуществление экологических программ, но и информирование о них. [15, с.211] Такое информирование способствует, с одной стороны, укреплению доверия к организации, а с другой - содействует дальнейшему развитию природоохранительных программ, повышает заинтересованность высшего руководства в их развитии.

Таким образом, осуществление организацией полного охвата всех спектров коммуникационных направлений способствует гармоничному и прогрессивному развитию ее деятельности.

Выводы по первой главе

В каждой организации анализ как внутренней, так и внешней коммуникационной среды очень важен, и процесс управления коммуникациями является неотъемлемой частью любой организации. Внешняя и внутренняя среды являются главными составляющей целостности организации.

Внешнюю среду организации можно определить как совокупность физических и социальных факторов, внешних по отношению к системе, которые непосредственно принимаются во внимание в процессе принятия организационных решений. Организации пользуются разнообразными средствами для коммуникаций с составляющими своего внешнего окружения. В сфере отношения с общественностью первостепенное внимание уделяется созданию определенного образа, имиджа организации на местном, общенациональном или международном уровне.

Внутренняя среда играет важную роль в существовании организации, оказывая постоянное и самое непосредственное воздействие на деятельность и существование организации. Роль человека в коммуникационных процессах управления очень важна. Поэтому правильное управление взаимоотношениями между людьми в коллективе имеет важное значение в жизни организации.

Организация должна осуществлять полный охват всех спектров коммуникационных направлений, способствовать гармоничному и прогрессивному развитию ее деятельности.

 

Глава 2. Анализ коммуникаций ОАО "Нефтяная компания "Лукойл"

 

2.1 Общая информация о компании "Лукойл"

 

ЛУКОЙЛ - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной и Западной Европе, а также странах ближнего зарубежья. Продукция Компании реализуется в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США [24].

ЛУКОЙЛ является второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1%, в общемировой добыче нефти - около 2,4%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18,6% общероссийской добычи и 18,9% общероссийской переработки нефти.

В секторе разведки и добычи ЛУКОЙЛ располагает качественным диверсифицированным портфелем активов. Основным регионом нефтедобычи Компании является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ также реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа за пределами России: в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Колумбии, Венесуэле, Кот-д’Ивуаре, Гане, Ираке [24].

В 2005 году с введением в эксплуатацию Находкинского месторождения Компания начала реализацию газовой программы, в соответствии с которой добыча газа будет расти ускоренными темпами как в России, так и за рубежом, а доля газа будет доведена до трети от суммарной добычи углеводородов. Ресурсной базой для реализации этой программы являются месторождения Большехетской впадины, Каспийского моря и Центрально-Астраханское месторождение в России, а также международные газовые проекты - Кандым - Хаузак - Шады в Узбекистане и Шах-Дениз в Азербайджане.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 45,1 млн т/год нефти. За рубежом Компании принадлежат НПЗ в Болгарии, Румынии и Украине, а также 49% -ая доля в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия) и 45% -я доля в НПЗ TRN (Нидерланды). Совокупная мощность зарубежных НПЗ Компании составляет 26,4 млн т/год нефти. В 2009 году на НПЗ Компании (с учетом долей в переработке на комплексах ISAB и TRN) было переработано 62,70 млн т нефти, в том числе на российских - 44,46 млн т.

В 2008 году в рамках реализации Программы стратегического развития на 2008-2017 годы в ОАО "ЛУКОЙЛ" был создан новый бизнес-сектор - "Электроэнергетика". В него, помимо приобретенного в 2008 году ОАО "ЮГК ТГК-8" и собственных электростанций на месторождениях в России, входят также предприятия, генерирующие электро- и теплоэнергию в Болгарии, Румынии и Украине. Общая выработка электрической энергии организациями сектора в 2009 году составила около 14,7 млрд кВт/ч, выработка тепловой энергии - 16,9 млн Гкал. В долгосрочной перспективе бизнес-сектор "Электроэнергетика" станет важным фактором роста денежных потоков и акционерной стоимости Компании [24].

По состоянию на начало 2010 года сбытовая сеть Компании охватывала 26 стран мира, включая Россию, страны ближнего зарубежья и государства Европы (Азербайджан, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина, Болгария, Венгрия, Финляндия, Эстония, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Черногория, Румыния, Македония, Кипр, Турция, Бельгия, Люксембург, Чехия, Словакия, Хорватия, Босния и Герцеговина), а также США, и насчитывала 199 объектов нефтебазового хозяйства с общей резервуарной емкостью 3,13 млн м3 и 6 620 автозаправочных станций (включая франчайзинговые) [24].

Процесс коммуникаций в компании ОАО "ЛУКОЙЛ" является очень разнонаправленным и весьма своеобразным. Цель как внешних, так и внутренних коммуникаций ОАО "ЛУКОЙЛ" - осуществление изменений, влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания предприятия.

 

2.2 Внешние коммуникации ОАО "Лукойл"

 

Управление внешними коммуникациями ОАО "ЛУКОЙЛ" осуществляется очень эффективно. Об этом говорят хорошо налаженные контакты с сегментами внешней среды. Далее подробнее рассмотрим как осуществляется взаимодействие ОАО "ЛУКОЙЛ" с данными сегментами.

 

Рисунок 1 - Схема внешних коммуникаций ОАО "Лукойл"

 

 

Отношения с партнерами (B2B)

Так как основными направлениями деятельности компании является разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции, то основными партнерами компании являются различные компании, сети АЗС, крупные нефтегазовые компании. К партнерам компании можно отнести индонезийскую нефтяную компанию "PERTAMINA", ГАЗПРОМ НЕФТЬ, ОАО "КАМАЗ", "Группа ГАЗ", Toyota Motor Manufacturing Russia, ООО "Ставролен", "Qatar Petroleum", Новолипецкий металлургический комбинат, ТПП России, ОАО "ЮГК ТГК-8", ConocoPhillips, "Северсталь-Авто", "АДК", "ДЕ БИРС" и многие другие.

Коммуникации осуществляются, в основном, по вопросам приобретения различного рода продукции, такой как цистерны, средства транспортировки нефти (ж/д цистерны), средства транспортировки автопродуктов (автоцистерны), оборудование для буровых установок бурения скважин при разработке месторождений, автотранспорт, трубы для транспортировки нефти и жидких нефтепродуктов по нефтепроводам и мн. др. Например, в "Группе ГАЗ" закупается автотранспорт, Новолипецкий металлургический комбинат поставляет металл для производства нефтепроводов, а также трубы для транспортировки нефти и жидких нефтепродуктов.

Отношения с органами власти (B2G).

Так как предприятия группы относятся к стратегическим отраслям экономики, это свидетельствует о необходимости достаточно жесткого регулирования их деятельности со стороны государства. Государственная техническая политика ориентируется на повышение экономической и энергетической эффективности всех стадий добычи, преобразования, распределения и использования энергетических ресурсов; отказ от чрезмерной централизации энергоснабжения с приближением его к потребителям; экологическую и аварийную безопасность источников энергии и надежность энергоснабжения потребителей; разработку эффективных технологий добычи и переработки углеводородного сырья и т.д. Так как компания подчиняется государственному регулированию, она постоянно заполняет в этой связи пространные письменные отчеты. В своих ежегодных отчетах компания сообщает информацию по финансам и маркетингу, а также приводит сведения о своем размещении, возможностях карьеры, льготах и т.д. Используя лоббистов и делая различные взносы в пользу определенных политических групп, комитетов, компания пытается влиять на содержание различных законов и постановлений. Деятельность компании постоянно регулирует Минприроды РФ. Также, компания сотрудничает с Министерством иностранных дел РФ, Министерством промышленности, с Правительством РФ, ООН и др.

Отношения с организациями третьего сектора (B2S).

Особое внимание ОАО "ЛУКОЙЛ" уделяет сотрудничеству с некоммерческими организациями. "Учитывая все возрастающую их роль в решении целого ряда социальных проблем, особенно в регионах деятельности компании, мы внимательно изучаем их предложения по участию компании или ее дочерних обществ в социальных проектах" - говорит Игорь Бекетов. Социальные и благотворительные программы являются для компании составляющей корпоративной стратегии и помогают конструктивному сотрудничеству с государством, деловыми кругами и обществом. В 1991году был создан фонд "ЛУКОЙЛ". Фонд оказывает благотворительную и спонсорскую деятельность. Цель данного фонда - поддержка российской культуры и помощь в организации и проведении конкретных проектов. Поддержка культуры - традиционная для российских крупных компаний область спонсорства и благотворительности. Своеобразие партнерства с этими учреждениями состоит в том, что поддержка носит комплексный характер - это не только спонсорство в чистом виде (финансирование новых постановок, выставок, т.д.), но и благотворительная помощь. Приоритет компании - поддержка классического искусства разных видов [24]. ОАО "ЛУКОЙЛ" оказывает поддержку ряду крупнейших отечественных музеев, среди которых - Государственный музей изобразительных искусств им.А.С. Пушкина, Музеи Московского Кремля, Государственный Русский музей, Третьяковская галерея. Компания осуществляет различные проекты с Музеями, театрами, спонсирует спортивные мероприятия, а также является официальным партнером Национального олимпийского комитета России. Помощь детям Компания считает своим основным приоритетом, который присутствует во всех осуществляемых программах: благотворительных, спонсорских, программах развития детского и юношеского спорта, культуры. Неотъемлемой составляющей благотворительной деятельности является участие компании и ее дочерних обществ в процессе восстановления религиозных традиций и духовной культуры. При этом особое внимание ОАО "ЛУКОЙЛ" уделяет поддержке тех учреждений, чья деятельность включает в себя социальное служение. Помощь детям компания считает своим основным приоритетом, который присутствует во всех осуществляемых программах: благотворительных, спонсорских, программах развития детского и юношеского спорта, культуры. Социальные инвестиции в человеческий капитал представляются наиболее обоснованными в современных условиях. Компания стремится к сбалансированному подходу, оказывая поддержку как детям, которые в силу неблагоприятных семейных условий или здоровья оказались в худших условиях, чем их сверстники, так и детям из вполне благополучных семей, помогая им развивать природные способности и таланты.

Благодаря этой программе воспитанники 60 детских домов, интернатов, а также организаций детей-инвалидов получают помощь от Компании, ее дочерних обществ и Благотворительного фонда "ЛУКОЙЛ". Компания помогает их выпускникам получить образование, укрепить здоровье, обрести профессию и найти свое место в жизни.

Ежегодно Благотворительный фонд "ЛУКОЙЛ" организует летний отдых ребят из подшефных детских домов Кирова, Санкт-Петербурга, Старой Ладоги, Астраханской области и Пермского края. Кроме того, воспитанники детских учреждений совершают экскурсионные поездки по стране. Так, лучшие ученики детских домов Пермского края, Астраханской области, Кстово, Лангепаса, Кирова, Санкт-Петербурга и Ст. Ладоги в январе 2009 и 2010 годов провели зимние школьные каникулы в Москве. С 2006 года Благотворительный фонд "ЛУКОЙЛ" выплачивает именные "лукойловские" стипендии выпускникам подшефных детских домов, обучающимся в высших и средних учебных заведениях. Как показал опыт, получение "лукойловской" стипендии повышает уровень успеваемости выпускников детских домов.

Приоритетным направлением деятельности компании являются забота о подрастающем поколении и подготовка молодых квалифицированных специалистов для российской нефтяной отрасли. ОАО "ЛУКОЙЛ" оказывает поддержку ряду высших учебных заведений, в которых обучаются специалисты нефтегазового профиля. Также, компания поддерживает ряд крупнейших специализированных медицинских научно-исследовательских центров. Фронтовики-нефтяники, ветераны Великой Отечественной войны и трудового фронта пользуются особым вниманием и заботой компании. Ежегодно в канун дня Победы они получают денежные пособия и подарки. Компания оказывает поддержку также семьям военнослужащих, погибших в локальных конфликтах. Поддерживая инвалидов, Компания не только оказывает им финансовую помощь, но и пытается помочь решить материальные проблемы самостоятельно и почувствовать себя нужными обществу.

Компания способствует развитию системы медицинских услуг в регионах своего присутствия. В частности, в 2008-2010гг. Компания помогла приобрести дорогостоящее оборудование Лиманской (Астраханская область) центральной районной больнице, Астраханской детской городской клинической больнице №1, Усть-Цилемской (Республика Коми) центральной районной больнице, Пензенской областной клинической больнице, Саратовской 1-ой городской клинической больнице им. Ю.А. Гордеева, Новобурасской центральной районной больнице Саратовской области, Большемурашкинской (Нижегородская область) центральной районной больнице, Детской городской больнице №1 г. Санкт-Петербурга.

Отношения с организациями информационного сектора (B2I).

yaneuch.ru

Анализ финансовых показателей ОАО «Нефтяная компания «Лукойл»

УДК 311: Н.И. Меркушова, Е.Н. Антипова*

УДК 311:339.13 Н.И. Меркушова, Е.Н. Антипова* СТАТИСТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОБОРОТА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Дан анализ динамики номинального и реального объема оборота розничной торговли России и потребительских

Подробнее

НАЛОГОВОГО БРЕМЕНИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

УДК 330 Синельникова М. А. студентка 3 курс, «финансово-экономический» факультет Научный руководитель: Малис Н. И. Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации Россия, Москва АНАЛИЗ НАЛОГОВОГО

Подробнее

ФОРУМ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ 5(9)

УДК 336.67 Бикмурзаева К.Р. студент, 4 курс, факультет «Экономика и управление» Волгоградский государственный технический университет Россия, г. Волгоград Научный руководитель: Пескова О.С. доктор экономических

Подробнее

КОЛЕСНИК Н. Ф., ОСИПОВ П. С

КОЛЕСНИК Н. Ф., ОСИПОВ П. С. УЧЕТ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «САРАНСКИЙ ЗАВОД ТОЧНЫХ ПРИБОРОВ») Аннотация. В статье представлены учет

Подробнее

Моделирование в экономике 5 (485) 2012

УДК 336.71 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ УРОВНЯ МОНЕТИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ ЭКОНОМИКО-СТАТИСТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ С. В. МИЩЕНКО, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов E-mail: [email protected] ru Университет

Подробнее

Финансовые риски компании

УДК 336.63 Фролов В.Н. ОАО «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергетики» (г. Москва) Финансовые риски компании Аннотация. Анализируется финансовое состояние отечественных компаний за

Подробнее

по итогам 9 месяцев 2015 года

по итогам 2 1 по итогам На фоне роста уровня загрузки производственных мощностей, а также за счет повышения цен на свою продукцию более чем половине предприятий удалось увеличить выручку и прибыль до налогообложения.

Подробнее

Страхование. страховой компании 40 (568) 2013

40 (568) 2013 Страхование УДК 338.27 Методические подходы к проведению факторного анализа финансового результата деятельности страховой компании Е. Г. МОСКАЛЕВА кандидат экономических наук доцент кафедры

Подробнее

ОЦЕНКА БИЗНЕСА С ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ ПРИБЫЛЬЮ

ОЦЕНКА БИЗНЕСА С ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ ПРИБЫЛЬЮ Путятинская Юлия Валериевна БашГАУ, старший преподаватель, финансы и кредит Шалыгина Екатерина Владимировна БашГАУ, экономический факультет, финансы и кредит 5 курс

Подробнее

6. Прибыль экономики г. в помощь ВВП

интенсивно снижаться, сокращая спрос на импорт, тем самым, приводя к большему росту предложения валюты по текущим операциям. Сергей Пухов Реальный сектор 6. Прибыль экономики 3 2016 г. в помощь ВВП По

Подробнее

в I полугодии 2015 года

в I полугодии 2015 года 2 В финансовом положении 1 за произошли как положительные, так и негативные изменения. С одной стороны, несмотря на снижение уровня загрузки производственных мощностей, во многом

Подробнее

Анализ и прогнозирование чистой прибыли

«Анализ и прогнозирование чистой прибыли» Богатенкова Е.Н., Бухтиярова Т.И., д.э.н., профессор, Демьянов Д.Г., ст.преподаватель, Челябинский Филиал Финансового Университета при Правительстве РФ Челябинск,

Подробнее

docplayer.ru