Создание макетов Корпоративного университета компании «Газпром нефть». Газпром нефть университет


Санкт-Петербург

Филиал «Газпром корпоративный институт» в Санкт-Петербурге обеспечивает повышение квалификации и профессиональную переподготовку руководителей и специалистов ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций по следующим направлениям:

  • проектирование, строительство, реконструкция объектов газовой промышленности;
  • разведка залежей газа и нефти, бурение, добыча, переработка газа;
  • экономика промышленности и управление, в том числе системы менеджмента и сертификация;
  • законодательство и право;
  • энергоэффективность и энергосбережение;
  • экология и охрана окружающей среды;
  • охрана труда и промышленная безопасность;
  • управление персоналом;
  • современные информационные технологии и системы;
  • иностранные языки.

Филиал предлагает более 170 программ повышения квалификации и программу профессиональной переподготовки «Школа ГИП ПАО «Газпром», предназначенную для руководителей и специалистов проектных организаций и подразделений дочерних обществ ПАО «Газпром», рекомендуемых на должность ГИП.

Занятия в филиале проходят в оборудованных аудиториях, оснащенных сетью рабочих станций, серверов, периферийным и проекционным оборудованием. Локально-вычислительная сеть имеет выход в Интернет. Используется оборудование для проведения видеоконференций. В период обучения слушателям предоставляется возможность пользоваться сетью автоматической телефонной связи ПАО «Газпром» и электронной почтой.

В процессе обучения 60% учебного времени отводится на практические занятия, включающие активные методы обучения, такие как разбор реальных ситуаций, кейсов, деловые игры, тренинги, дискуссии, групповую и индивидуальную работу.

В Филиале занятия проводят высокопрофессиональные преподаватели, авторы-разработчики собственных курсов, имеющие ученые степени и звания, сертификаты компаний-вендоров, многолетний практический опыт работы.

Все слушатели получают комплекты учебных пособий, содержащие методические материалы, а также дополнительную и справочную информацию.

Система менеджмента качества Филиала сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 в отношении разработки и реализации образовательных программ дополнительного профессионального образования.

Сотрудники Филиала постоянно работают над совершенствованием образовательного процесса, так как основным направлением своей производственной деятельности считают постоянное повышение культуры и качества оказания образовательных услуг, направленных на полное удовлетворение требований потребителей.

institute.gazprom.ru

«Газпром корпоративный институт»

Газпром корпоративный институт, являющийся сегодня головным образовательным учреждением Системы непрерывного фирменного профессионального образования персонала ПАО «Газпром» (СНФПО), вносит существенный вклад в развитие Компании. Многоуровневая система корпоративного обучения в Институте охватывает все группы персонала, от молодых специалистов до резерва высших управленческих кадров, ее отличают высокие стандарты качества и широкий спектр образовательных программ. Техническое и информационное оснащение Института находятся на уровне ведущих мировых учебных центров.

Наша Миссия

Формирование и развитие корпоративных компетенций, востребованных для повышения эффективности реализации стратегии и целевых проектов ПАО «Газпром».

С 1995 года образовательным учреждением реализовано около 4,5 тысяч учебных семинаров, повышение квалификации и профессиональную переподготовку за этот период успешно завершили более 60 тысяч руководителей и специалистов администрации, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». Ежегодно более 10 тысяч слушателей проходят обучение по экономике, менеджменту, информационным технологиям, бухгалтерскому учету, финансам, праву, охране труда, иностранным языкам и другим направлениям.

Среди выпускников Института: члены Правления ПАО «Газпром», генеральные директора дочерних обществ и их заместители, руководители и специалисты департаментов и управлений, немало менеджеров высшего звена, чей творческий подход к решению нестандартных профессиональных задач обеспечивает существенный вклад в реализацию крупнейших проектов Компании.

В структуре Института, наряду с его Санкт-Петербургской площадкой, функционируют два филиала: Филиал «Газпром корпоративный институт» в Московской области, специализирующийся на программах для молодых специалистов, и Филиал «Газпром корпоративный институт» в Москве.

Особое значение для дальнейшего развития системы подготовки управленческих кадров ПАО «Газпром» имеет обеспечение высокого качества реализации образовательных программ в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9001. При этом важнейшими слагаемыми качества являются уровень квалификации профессорско-преподавательского состава, уровень учебно-методической базы, уровень материально-технической базы, уровень удовлетворенности заказчика процессом и результатами обучения. Высокое качество преподавания обеспечивается путем привлечения к проведению учебных занятий преподавателей ведущих вузов, работников профильных департаментов ПАО «Газпром», федеральных органов государственной власти, специалистов тренинговых и консалтинговых компаний, имеющих успешный опыт реализации проектов для предприятий нефтегазового сектора.

Институт тесно сотрудничает с зарубежными  энергетическими компаниями в области подготовки персонала. Регулярное проведение учебных семинаров и стажировок для специалистов зарубежных компаний в значительной мере способствует укреплению позиций ПАО «Газпром» на глобальном энергетическом рынке. Ряд программ Института включает изучение передового мирового опыта в компаниях-партнерах ПАО «Газпром».

Институт активно вовлечен в реализацию инновационных проектов в сфере управления человеческими ресурсами, участвует в разработке нормативно-методических документов для СНФПО.

Значительный опыт ведения образовательной деятельности, высокий научный и методический потенциал позволяет не сомневаться в успешном развитии Института и качественной реализации задач, поставленных ПАО «Газпром».

institute.gazprom.ru

Создание макетов Корпоративного университета компании «Газпром нефть»

Изучаем присланное ТЗ и смотрим на действующий портал. Выясняем его структуру и возможности.

Одно из пожеланий заказчика — оптимизировать множество сценариев использования портала. Подчищаем и обновляем структуру. Начинаем подставлять озвученные сценарии и корректировать связи.

Понимаем, что сценариев и ролей получается довольно много. Прикидываем на структуре все возможные варианты.

Делаем первый подход к главной странице в роли простого сотрудника, живущего на сайте полноценной жизнью.

Попытка оказывается неудачной, и в работе намечается хаос из-за сложности задачи и неналаженной коммуникации с заказчиком. Вскоре схемы и проектировочные картинки только еще больше всех запутывают, поэтому начинаем все сначала.

Меняем команду дизайнеров и уточняем задачу. Они вникают в суть, заново проводят исследование и проектирование. Становится ясно, что в первую очередь нужно еще упростить структуру портала, предложить другой способ подачи информации и обозначить точки привлечения внимания пользователя. Собираем проблемы и предложения в презентацию и обсуждаем с заказчиком. Верное направление найдено.

Согласовываем направление с заказчиком и делаем наброски макетов.

Предпринимаем еще один подход: упрощаем и делаем упор на добавление навыков и открытие пользователем более крутых курсов.

Арт-директор просит добавить навыкам зримую и ощутимую пользу и придумать, как их интересно подать, чтобы хотелось еще и еще. Как в РПГ, когда есть красивые описания навыков и все стремятся сразу же их прокачать.

Прокачиваем навыки, добавляем на главную блок со сводной статистикой, развиваем тему на странице пользователя и рисуем страницу статьи.

Переходим к наведению красоты.

Арт-директор: «Морда» не выглядит крутой. Во-первых, баннеры не похожи на программы — скорее на анонсы каких-то статей. У курса есть понятный и узнаваемый признак? Ну и вообще, верхний блок неубедительный, неживой. Какие у него состояния? Прям хочется, чтобы поверить, увидеть четыре или пять.

Переделываем главную страницу.

Арт-директор: Движение в верном направлении. Чтобы получилось хорошо, нужно проработать разные состояния: новичок в первый раз зашел, или чувак приступил к курсу, или он в середине курса.

Если оставить одно состояние, как сейчас, то человек привыкнет к нему уже через десять дней и оно совсем надоест. Где-то там есть пространство для того, чтобы заинтересовывать, подбадривать, помогать. Сейчас тяжело представить, что посетитель радуется и хочет учиться, заходя каждый день в одну и ту же карточку.

Придумываем разные состояния.

Арт-директор: ОК.

Причесываем макеты, дополняем типовую страницу и передаем все заказчику.

www.artlebedev.ru

Тюменский индустриальный университет » Базовая кафедра ПАО «Газпром нефть»

Базовая кафедра ПАО «Газпром нефть»

О КАФЕДРЕ

Базовая кафедра ПАО «Газпром нефть» создана 1 сентября 2015 года по инициативе ПАО «Газпром нефть» для подготовки высококвалифицированных специалистов-строителей для Компании ПАО «Газпром нефть». Основными задачами базовой кафедры является:

— реализация принципа опережающего образования и актуализация образовательных программ «ТИУ» в соответствии с потребностями ПАО «Газпром нефть», новыми веяниями в науке и технике;

— создание новых направлений подготовки бакалавров и магистров для удовлетворения потребностей ПАО «Газпром нефть» в высококвалифицированных специалистах в области капитального строительства;

— привлечение к преподавательской деятельности сотрудников-практиков ПАО «Газпром нефть»;

— организация практики для студентов;

  Базовая кафедра ПАО «Газпром нефть» является выпускающей и ведет подготовку магистров по специальности «Промышленное и гражданское строительство на объектах нефтедобычи», в соответствии с ФГОС магистратура является прикладной и относится к профессиональной деятельности по управлению проектами. В настоящее время на кафедре обучается 36 магистров, в том числе 20 студентов обучаются по гранту Компании ПАО «Газпром нефть», в 2018 году выделен грант на обучение 10 магистров. В дальнейшем выпускники, по результатам собеседования, смогут получить шанс трудоустроиться в дочерние и зависимые общества крупнейшего работодателя России — ПАО «Газпром нефть».

Магистратура от Компании «Газпром нефть»

Профиль 08.04.01 «Строительство»

Программа магистратуры «Промышленное и гражданское строительство на объектах нефтедобычи»

Получи один из 10 грантов на обучение в 2018 году

Программа магистрату в соответствии с ФГОС относится к области «управления проектами»

Впервые в России применен проектный подход в обучения

Для получения гранда от Компании «Газпром нефть» необходимо:

  1. Активная жизненная позиция, участие в общественных, научных мероприятиях ТИУ
  2. Получить диплом «бакалавра» по направлению «Строительство» (закончить обучение)
  3. Написать заявление и сдать необходимые документы в приемную комиссию ТИУ
  4. Успешно сдать вступительные экзамены
  5. Заполнить и направить анкеты (запрос и отправка анкет по адресу [email protected]).
  6. Пройти собеседование с представителями Компании.

Собеседование состоится 27-28 июня в 10-00  по ул. Луначарского, 2, корпус 9, каб. 238.

По вопросам и консультациям обращаться по адресу: г. Тюмень, ул. Луначарского, 2, корпус 9, каб. 236. Тел. +7 (3452) 68-14-85

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

www.tyuiu.ru

«Газпром нефть» заключила соглашение о сотрудничестве с Тюменским государственным университетом

11 Февраля 2016

В рамках развития сотрудничества с ключевыми профильными ВУЗами России «Газпром нефть» заключила стратегическое соглашение с Тюменским государственным университетом. Документ подписали первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев и ректор ТюмГУ Валерий Фальков. Совместная работа позволит усилить подготовку востребованных отраслью специалистов по концептуальному инжинирингу*, способных создавать интегрированные проекты разработки месторождений, определяя наиболее эффективные способы их освоения.

В настоящее время Политехническая школа ТюмГУ является единственной в стране учебной площадкой, на которой осуществляется подготовка специалистов по концептуальному инжинирингу для нефтегазового комплекса. Со стороны «Газпром нефти» вопросы сотрудничества с ВУЗом будет курировать Научно-Технический Центр компании («Газпромнефть НТЦ»), обособленное подразделение которого расположено в Тюмени. Сотрудники нефтяной компании передадут университету методические наработки по образовательным программам в области концептуального инжиниринга, использующиеся в корпоративном учебном центре «Газпром нефти», кроме того, эксперты нефтегазовой отрасли будут привлекаться в качестве преподавателей в Политехнической школе.

Подписанный документ предусматривает осуществление совместных прикладных научно-технических исследований для создания новых технологий в различных производственных сферах нефтедобычи и переработки сырья. Также студентам ТюмГУ может быть предоставлена возможность для выполнения научно-исследовательских работ на производственных площадках «Газпром нефти».

Первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев отметил: «С каждым годом добыча нефти становится все сложнее: мы осваиваем трудные запасы, выходим в новые регионы, постоянно повышаем эффективность своей работы и внедряем передовые технологии. Подготовка квалифицированных кадров — залог успешного долгосрочного развития крупной компании. Поэтому лучшие студенты ВУЗов, с которыми мы сотрудничаем, в дальнейшем становятся нашими сотрудниками».

Директор дирекции по технологиям «Газпром нефти», генеральный директор «Газпромнефть НТЦ» Марс Хасанов отметил: «Мы заинтересованы в специалистах, которые умеют создавать интегрированные проекты разработки месторождений, где в едином комплексе рассматриваются вопросы освоения пласта, размещения скважин, создания наземной инфраструктуры и подбора технологий для достижения наилучшего экономического эффекта. Сотрудничая с „Газпром нефтью“ студенты ТюмГУ смогут создавать собственные методики и программные продукты, для дальнейшего использования в масштабах отрасли».

* Концептуальный инжиниринг — процесс определения наиболее эффективной концепции развития проекта исходя из технических условий и финансовых параметров для достижения максимального экономического эффекта. Интегрированный проект предусматривает комплексное проектирование всех этапов разведки, разработки, обустройства и эксплуатации месторождения, подбор оптимальных технологий и оборудования, а также подготовку обоснования инвестиций для обеспечения эффективности капитальных вложений.

«Газпром нефть» постоянно развивает сотрудничество с российскими ВУЗами. В число вузов-партнеров компании входят Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» в Санкт-Петербурге, Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Московский физико-технический институт (государственный университет), Уфимский государственный нефтяной технический университет, Томский политехнический университет, Омский государственный технический университет и др. В трех ВУЗах работают базовые кафедры «Газпром нефти».

Теги: сотрудничество с ВУЗами, система распространения знаний

Возврат к списку

ntc.gazprom-neft.ru

Тюменский индустриальный университет » Карьера магистрантов базовой кафедры «Газпром нефть» начинается в вузе

Карьера магистрантов базовой кафедры «Газпром нефть» начинается в вузе

23.05.2018

В Тюмени завершился 3 месячный марафон коммуникационных сессий, проведенных специалистами функции капитального строительства для магистрантов базовой кафедры ПАО «Газпром нефть» Тюменского индустриального университета. За это время для студентов, обучающихся по программе «Промышленное и гражданское строительство объектов нефтедобычи», лекции прочитали 33 представителя компании из шести дочерних организаций.

В этом году благодаря кроссфункциональному взаимодействию подразделений программа занятий была значительно расширена. В неё вошли более 40 лекций и практических занятий по 12 направлениям, среди которых реализация проекта, интегрированное планирование и планирование капитальных вложений, производственная безопасность, строительный контроль и другие направления работы блока разведки и добычи.

В образовательную программу магистратуры не включена дисциплина «Промышленная и экологическая безопасность, охрана труда и гражданская защита» (ПЭБ ОТ и ГЗ), поэтому на коммуникационной сессии сотрудники «Газпром нефти» провели семинары по производственной безопасности. Магистранты познакомились с главными темами: «Системой управления производственной безопасности», «Программой «Ступени», «Анализом происшествий при строительно-монтажных работах (СМР), обзором практик реализованных в компании на предупреждение происшествий в капитальном строительстве при выполнении СМР».

Магистрант базовой кафедры «Газпром нефти» Тюменского индустриального университета Евгений Койнов отдаёт себе отчёт в том, что правильное отношение к безопасности важно в его будущей профессии.

«Так как этого нет в основных вузовских дисциплинах, я стараюсь максимально усвоить всю информацию, и буду её использовать летом при прохождении производственной практики на строительной площадке «Газпромнефть-Ямала». Кроме этого по примеру «Газпром нефти» мы разработали инструктаж и перед каждым мероприятием проводим «минутку безопасности», — отмечает Евгений Койнов.

Представители функции «Проектные сервисы» не только передали студентам знания и навыки по интегрированному планированию при реализации проектов, но и помогли им попрактиковаться с помощью деловой игры «ZAстройка».

«Формат деловой игры позволяет участникам максимально быстро и полно погрузиться в реализацию проектов и за один день пройти весь этап «реализации», который в реальной жизни занимает несколько лет; понять все ключевые сложности и проблемы, а также оценить важность эффективного взаимодействия», — поясняет начальник отдела планирования и контроля реализации проекта «Нефтяные оторочки Чаяндинского НГКМ», «Газпромнефть-Заполярье» Виталий Власов.

Именно поэтому было принято решение включить деловую игру «ZAстройка» в состав коммуникационных сессий функции. На сегодняшний день благодаря вовлеченности функций «Проектные сервисы» и «Капитальное строительство» игра постоянно совершенствуется и становится эффективным инструментом обучения, как для сотрудников компании, так и для студентов профильных вузов.

Еще одна важная тема, к которой студенты проявили живой интерес – процесс и процедуры выбора подрядных организаций. Решение провести сессию по закупкам услуг ПИР/СМР/НТН (проектно-изыскательные работы/строительно-монтажные работы/независимый технический надзор) возникло спонтанно во время общения по блоку «Управление строительством».

«В короткий срок мы переработали методологическую базу под аудиторию, сделали акцент на роли подразделений капитального строительства в процессе закупок услуг, более подробно осветили этапы инициации процедур выбора и технической оценки предложений претендентов. Мы попытались донести до магистрантов, что качественная проработка исходных данных и подробный анализ технических возможностей претендентов может предотвратить возникновение многих проблем на этапе договорных отношений», — объясняет руководитель направления по организации конкурентных отборов ДКС БРД «Газпром нефти» Максим Григорьев.

Для лучшего восприятия темы сессии разбавили подачу теоретического материала практическими кейсами, добавляет руководитель направления по организации ПИР и СМР ДКС БРД «Газпром нефть» Айрат Садыков.

 «Практическое упражнение по технической оценке получило настолько хорошие отзывы студентов, что его решено было включить в повестку обучающего семинара с дочерними обществами, который мы совместно с коллегами из департамента закупок БРД планируем провести в Оренбурге в конце июня», — отмечает Айдар Садыков.

Успешная реализация инвестиционного проекта зависит от его экономической эффективности. Качественное планирование затрат позволяет обеспечить своевременное строительство объектов, исключить риски по отсутствию источников финансирования. Студенты с большим интересом познакомились с целями и задачами этого процесса, его основными этапами, с подходами к планированию капитальных вложений в компании, и в завершение обучения приняли активное участие в решении задач по данному направлению.

Главная цель, которую ставил перед собой начальник управления по планированию и учету капитальных вложений «Мессояханефтегаза» Дмитрий Иванюк — донести до аудитории важность процесса капитальных вложений в жизни компании.

«В моей практике это был первый опыт участия в подобном мероприятии. Высокая активность студентов в решении предлагаемых задач, а также множество вопросов по завершению лекции привели меня к выводу, что мне это удалось», — рассказывает представитель компании.

В рамках перемен в системе ценообразования, проводимых на уровне государства, актуальной стала тема, транслирующая подходы «Газпром нефти» по данному направлению. Чтобы определить уровень знаний аудитории, спикеры начали с проверки базовых знаний, а уже потом перешли к презентации системы и реализуемым проектам: «Разработка сметных нормативов», «Сборник типовых сметных решений», «Разработка и применение УЕР», «Автоматизация процесса ценообразования в капитальном строительстве».

«В век высоких технологий и глобальной цифровизации, очень занимательным стало знакомство с возможностями автоматизации процесса ценообразования в капитальном строительстве, повышающей эффективность работы специалистов до 30% за счет сокращения объема рутинных операций, — считает начальник отдела ценообразования «Газпромнефть НТЦ» Алия Кашафутдинова. — В завершение нашей встречи мы предложили ребятам выполнить практическое групповое задание по определению объемов работ при строительстве автомобильной дороги. Итоги различные, но лидеры – будущие звездочки ценообразования, определены».

Отдельным блоком в сессиях была выделена тема взаимосвязи концептуальных и строительных решений при реализации крупного проекта.

«Мне важно было донести до студентов последовательность и задачи функциональных процессов: геология, концептуальный инжиниринг, капитальное строительство, управление рисками, экономика, так как это необходимо знать и понимать современным строителям. Порадовал живой интерес и активность аудитории к вопросу использования современных технологий и инноваций в области капитального строительство, которые мы уже внедрили и планируем внедрить в ближайшее время», — рассказал руководитель проекта «Фаза 3» «Газпромнефть-Ямала» Виталий Федоров.

Ярким завершением Коммуникационной сессии стал день проектно-изыскательных работ (ПИР), проведенный на площадке «Газпромнефть НТЦ». В этом году студены узнали о развитии направления проектирования в БРД и реализуемых стратегиях повышения качества проектно-изыскательских работ, системы стандартизации и унификации технических решений. Также они прошли мастер-класс уникальных «профи» по проведению экспертизы проектной продукции этапа опытно-технической разработки с возможность познакомиться с задачами, которые решают другие члены интегрированной команды: проектные институты и дочерние общества.

«Целеполагание моего выступления для магистрантов базовой кафедры — «погружение в процесс управления проектированием в ДО». Будущие специалисты также должны иметь представление об особенностях и тонкостях при проведении проектно-изыскательных работ и быть готовыми к ним. В частности, мы изучили ключевые обязанности и алгоритм взаимодействий куратора по ПИР. Особый акцент был сделан на специфику проектирования в условиях многолетнемерзлых грунтов», — рассказал начальник управления ПИР «Газпромнефть-Ямала» Дмитрий Богданов.

Еще одной изюминкой дня ПИР стал практический кейс «Экспертиза проектных решений для обеспечения безопасности при эвакуации персонала». Ребята на основе норм СНИП и расчетов обосновывали правильность или некорректность проектных решений по расположению эвакуационных выходов в административно-бытовом комплексе.

Лидер функционального направления «Проектирование» БРД, начальник управления организации ПИР ДКС «Газпромнефть-Развития» Сергей Буторов утверждает, что направление ПИР активно поддерживает инициативу передачи знаний компании будущим молодым специалистам во время учебы, а также закрепления знаний при прохождении производственных практик на площадке НТЦ и дочерних обществ.

«Мы даем возможность погрузиться в реальность проектирования и внимательно следим за их результатами учебы, сопровождаем при подготовке выпускных квалификационных работ, а в финале лучших берем к себе на работу. Благодаря системной работе, ребята приходят уже готовыми специалистами, быстро адаптируются на рабочих местах и им можно смело доверять решение производственных задач», — сказал Сергей Буторов

Функция капитального строительства к вопросу подготовки молодых специалистов подходит очень ответственно, она выстроила индивидуальную и уникальную систему подготовки персонала заказчика в строительстве.

О проблеме подготовки кадров для строительной отрасли функции капитального строительства рассказал лидер функции «Капитальное строительство», заместитель генерального директора по капитальному строительству «Газпромнефть-Развития» Марат Сайфутдинов.

«Проблему подготовки кадров для строительной отрасли функция капитального строительства реально ощущает на себе, когда на наши объекты заходит «армия» подрядчиков. Чтобы максимально быстро адаптировать их к требованиям компании, превратить в заинтересованных партнеров, нашим специалистам всех уровней должностей необходимо быть на голову выше. Поэтому мы максимально вкладываемся в подготовку молодых специалистов еще на вузовском этапе, чтобы, придя на наши предприятия, они были компетентны, понимали свою роль и ответственность, стали рачительными и заботливыми хозяевами стройки».

Менеджер развития семейств специальностей, «Газпромнефть-Развитие» Ирина Ерёмина отметила, что залог подготовки достойной смены – это наполнение магистерской программы «Промышленное и гражданское строительство объектов нефтедобычи» практико-ориентированными профессиональными знаниями и опытом; вовлечение и заинтересованность персонала функции в развитии и поддержке молодых специалистов, желание и самоотверженность, с которой после трудового дня руководители и сотрудники идут на 3-4 часа проводить в вуз занятия, выступать в роли преподавателей.

Заведующий базовой кафедрой «Газпром нефти» Тюменского индустриального университета Александр Коркишко уверен, что общение студентов с представителями разных сфер строительного производства вносит неоценимый вклад в процесс накопления знаний, повышает мотивацию к обучению, и открывает перспективы в построении будущей карьеры.

«После проведения коммуникационных сессий «Газпром нефти» студенты меняются, в них не только просыпается жажда узнавать новое, «зарываться» в нюансы профессии, они становятся более инициативными. Наши кураторы из «Газпром нефти» явно знают секрет мотивации!», — поделился Александр Коркишко.

Справка:

Базовая кафедра ПАО «Газпром нефть» в Тюменском индустриальном университете начала свою работу в 2015 году, когда компания и вуз заключили соглашение о сотрудничестве для подготовки специалистов в области капитального строительства. В 2017 году кафедра выпустила первых магистров по специальности «Промышленное и гражданское строительство на объектах нефтедобычи». Самые талантливые выпускники получили предложения о работе в компании.

Пресс-служба ТИУ

Машистранты базовой кафедры "Газпром нефть"

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

www.tyuiu.ru