Как попасть из менеджеров в список Forbes . Кирилл мерзляков газпром нефть


Как попасть из менеджеров в список Forbes — Рамблер/финансы

Председатель правления «Сибура» Дмитрий Конов и его предшественник на этом посту, глава «Газпром нефти» Александр Дюков стали одними из богатейших людей России благодаря действующей в «Сибуре» программе премирования высшего руководства акциями. Дюков и Конов, начиная с 2011 года, получили в виде вознаграждения по 4% акций «Сибура». Эти пакеты стоят по $535 млн, если использовать параметры сделки с китайской Sinopec, которая в декабре 2015 года купила 10% акций «Сибура» за $1,339 млрд Если учесть, что с тех пор акции публичных нефтехимических компаний выросли в цене примерно в два раза, «Сибур» может стоить гораздо больше. До недавнего времени компания не публиковала имена менеджеров, которые участвовали в программе, и количество предоставленных им акций. «Сибуром» владела кипрская Sibur Limited, а информация о ее бенефициарах раскрывалась лишь частично. Было известно, что в июне 2013 года совокупная доля менеджеров в «Сибуре» увеличилась с 5,5% акций до 17,5%. Первые 5,5% акций были распределены в 2011 году после прихода в компанию Леонида Михельсона (он купил 25% «Сибура» в декабре 2010). Тогда акции получили Дюков (он уже не работал в компании, но возглавлял совет директоров), Конов (в то время президент «Сибура») и два зампреда правления — Михаил Карисалов и Михаил Михайлов. Как распределялись доли между ними, не сообщалось. После того как в ноябре 2014 года был принят закон «о контролируемых иностранных компаниях» и взят курс на деофшоризацию, владельцы «Сибура» решили перевести холдинговую компанию в Россию. В первом полугодии 2015 года Sibur Limited передала контрольный пакет акций «Сибура» российской компании «Олефининвест», которая и стала новой материнской компанией группы. После покупки Sinopec 10% акций «Сибура», у «Олефининвеста» осталось 73% акций, остальные 17% принадлежат компании «Яуза 12» Кирилла Шамалова, члена совета директоров и бывшего зампреда правления «Сибура».

ООО «Олефининвест» раскрыло своих акционеров: Леониду Михельсону опосредовано принадлежит 59,2% акций, Шамалов владеет 5,37% акций, Тимченко — 19,4% акций.

Восемнадцать бывших и действующих менеджеров (за исключением Шамалова) владеют в общей сложности 16,06% акций «Олефининвеста». 15,54% принадлежит компании «Капитал М», которой владеют пять топ-менеджеров, остальные 0,52% акций (через компанию «Концепция управления») делят еще тринадцать человек, трое из которых в «Сибуре» уже не работают.

Эффективные доли владельцев «Капитал М» в «Сибуре» такие: Конов — 4% акций, Дюков — 3,98%, Карисалов — 1,65%, бывший зампред правления Павел Малый — 1,12%, Михайлов — 0,51%.

За что Дюков, который перешел в «Газпром нефть» в 2006 году, получил акции от владельцев «Сибура»? «Он внедрил в компании много передовых идей: централизовал управление, создал дивизионный принцип, вывел непрофильные бизнесы, которые не укладывались в цепочку», — объясняет причину бывший подчиненный Дюкова. По его словам, после ухода из «Сибура», Дюков сохранил свое влияние на компанию: с 2006 по 2011 годы он работал председателем совета директоров. После того как Михельсон в декабре 2010 года стал акционером «Сибура», а в 2011 — председателем совета директоов компании, Дюков занял место заместителя председателя совета директоров и остается там до сих пор. Свой опыт в «Сибуре», по словам собеседника Forbes, Дюков повторил в «Газпром нефти» — также «реформировал структуру, выделил дивизионы и сформировал единую управленческую политику».

У Дюкова есть акции и «Газппром нефти», но их совсем немного: 254 003 штуки. По цене закрытия на 8 ноября 2016 этот пакет стоил всего $718 000. Ничтожно малая сумма по сравнению с оценкой его пакета в «Сибуре» (более $535 млн). Представитель Дюкова объяснил это тем, что у «Газпром нефти» нет опционной программы — Дюков покупал их на рынке на свои деньги. Да и собрать крупный пакет «Газпром нефти» практически невозможно, поскольку у компании очень маленький free float (95,7% акций «Газпром нефти» принадлежит «Газпрому»). В «Сибуре», частной компании, организовать премирование акциями гораздо проще. Опционные программы обычно призваны привязать менеджеров к месту, но в случае с Сибуром это оказалось неочевидно. Получив акции, из «Сибура» уволились четверо: Павел Малый, Михаил Гордин, Сергей Мерзляков и Алексей Филипповский.

Читайте также

finance.rambler.ru

Экс-глава ОНК Кирилл Тюрденев возглавил НИС Газпром нефти

Экс-глава "Объединенной нефтехимической компании" (ОНК) Кирилл Тюрденев был назначен генеральным директором сербской "дочки" "Газпром нефти".

Согласно сообщению компании, соответствующее решение принял совет директоров "НИС а.о. Нови Сад", оно вступает в силу 24 марта. До этого времени К. Тюрденев занимал должность первого заместителя гендиректора по переработке и сбыту сербского актива "Газпром нефти".

"От лица акционеров выражаю уверенность в том, что опыт и профессионализм К. Тюрденева позволят ему обеспечить преемственность курса развития НИС, направленного на рост эффективности бизнеса и трансформацию компании в стратегического игрока балканского энергетического рынка", - прокомментировал председатель совета директоров НИС, первый заместитель генерального директора "Газпром нефти" Вадим Яковлев.

С 2007 по 2012 годы К. Тюрденев занимал должность заместителя генерального директора по стратегии и корпоративному развитию в "СИБУР – Минеральные удобрения". С 2012 года являлся исполнительным вице-президентом и членом правления АФК "Система". Перед приходом в НИС занимал должность президента и председателя правления ОАО "Объединенная нефтехимическая компания", которая на тот момент входила в группу компаний АФК "Система", а также являлся председателем совета директоров ПАО "Уфаоргсинтез". После возвращения актива "Башнефти" ушел из башкирского нефтехимического блока.

В апреле 2016 года начал работу в "НИС а.о. Нови Сад". На должность члена совета директоров был избран 8 декабря 2016 года.

Ранее пост гендиректора НИС занимал Кирилл Кравченко. Он продолжит работу в должности заместителя гендиректора "Газпром нефти" по управлению зарубежными активами и расширит свои полномочия в правлении компании. В сферу его ответственности будет также входить решение задач повышения эффективности и внедрения комплексной системы управления операционной деятельностью. Также за К. Кравченко сохранится членство в совете директоров НИС.

"За время работы К. Кравченко в должности генерального директора НИС компания радикально повысила эффективность бизнеса и расширила присутствие в регионе, НИС стала лидером в сфере внедрения лучших практик HSE – и этот опыт сейчас будет полезен "Газпром нефти", важной задачей для которой является повышение эффективности операционной деятельности", - отметил В. Яковлев.

В компании отмечают, что вопреки сложным макроэкономическим условиям, НИС демонстрирует позитивную динамику ключевых операционных и финансовых результатов и занимает лидирующие позиции на профильных рынках стран Балканского региона.

НИС – одна из крупнейших вертикально-интегрированных энергетических компаний Юго-Восточной Европы. Основные направления деятельности – разведка, добыча и переработка нефти и газа, сбыт широкого спектра нефтепродуктов, а также реализация проектов в области энергетики.

 

ecopromservice-ltd.ru

Молодые специалисты «Ноябрьскнефтегаза» – лидеры VII Корпоративной научно-технической конференции «Газпром нефти»

1 Ноября 2017

В Санкт-Петербурге прошла VII Корпоративная научно-техническая конференция  молодых специалистов блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть». Проекты молодых специалистов «Ноябрьскнефтегаза» заняли первые места в трёх секциях из семи и одну специальную номинацию. 

В секции «Технология добычи нефти и газа» победу одержали Василий Фокин и Кирилл Лазарев. Кирилл Лазарев защитил еще один проект, который был признан лучшим, в секции «Подготовка и транспортировка нефти».  В секции «HSE. Промышленная и экологическая безопасность, охрана труда и гражданская защита» презентация Юнира Шаймарданова завоевала первое место.  А проект Александра Кудиярова отмечен экспертами конференции специальной номинацией «За актуальность темы проекта» в секции «Геологоразведочные работы. Геология и разработка месторождений».

Генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» Павел Крюков отметил: «Корпоративная научно-техническая конференция «Газпром нефти» традиционно является одной из профессиональных площадок для обмена опытом молодых исследователей. Она дает возможность представить молодым специалистам компании свое видение, современный подход, передовые решения и методы изучения проблематики нефтегазовой сферы. В этом году молодые специалисты «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» презентовали проекты  высокого профессионального уровня, продемонстрировав, тем самым, результативное применение богатого производственного опыта наставников и собственного потенциала».

На VII Корпоративную научно-техническую конференцию «Газпром нефти» «Ноябрьскнефтегаз»  делегировал 7 молодых специалистов. Всего в конференции участвовали около 80 сотрудников из тринадцати дочерних обществ и совместных предприятий компании.

Возврат к списку

nng.gazprom-neft.ru

Как попасть из менеджеров в список Forbes | Миллиардеры

До недавнего времени компания не публиковала имен менеджеров, которые участвовали в программе, и количество предоставленных им акций. «Сибуром» владела кипрская Sibur Limited, а информация о ее бенефициарах раскрывалась лишь частично. Было известно, что в июне 2013 года совокупная доля менеджеров в «Сибуре» увеличилась с 5,5% акций до 17,5%. Первые 5,5% акций были распределены в 2011 году после прихода в компанию Леонида Михельсона (он купил 25% «Сибура» в декабре 2010). Тогда акции приобрели Дюков (он уже не работал в компании, но возглавлял совет директоров), Конов (в то время президент «Сибура») и члены правления — Михаил Карисалов и Михаил Михайлов. Как распределялись доли между ними, не сообщалось.

После того как в ноябре 2014 года был принят закон «о контролируемых иностранных компаниях» и взят курс на деофшоризацию, владельцы «Сибура» решили перевести холдинговую компанию в Россию. В первом полугодии 2015 года Sibur Limited передала контрольный пакет акций «Сибура» российской компании «Олефининвест», которая и стала новой материнской компанией группы. После покупки Sinopec 10% акций «Сибура», у «Олефининвест» осталось 73% акций, остальные 17% принадлежат компании «Яуза 12» Кирилла Шамалова, члена совета директоров и бывшего зампреда правления «Сибура».

ООО «Олефининвест» раскрыло своих акционеров: Леониду Михельсону опосредовано принадлежит 59,2% акций, Шамалов владеет 5,37% акций, Тимченко — 19,4% акций.

Восемнадцать бывших и действующих менеджеров (за исключением Шамалова) владеют в общей сложности 16,06% акций «Олефининвест». 15,54% принадлежит компании «Капитал М», которой владеют пять топ-менеджеров, остальные 0,52% акций (через компанию «Концепция управления») делят еще 13 человек, трое из них в «Сибуре» уже не работают.

Эффективные доли владельцев «Капитал М» в «Сибуре» такие: Конов — 4% акций, Дюков — 3,98%, Карисалов — 1,65%, бывший зампред правления Павел Малый — 1,12%, Михайлов — 0,51%.

За что Дюков, который перешел в «Газпром нефть» в 2006 году, получил акции от владельцев «Сибура»? «Он внедрил в компании много передовых идей: централизовал управление, создал дивизионный принцип, вывел непрофильные бизнесы, которые не укладывались в цепочку», — объясняет причину бывший подчиненный Дюкова. По его словам, после ухода из «Сибура», Дюков сохранил свое влияние на компанию: с 2006 по 2011 год он работал председателем совета директоров. После того как Михельсон в декабре 2010 года стал акционером , а в 2011 — председателем совета директоров «Сибура», Дюков занял место заместителя председателя совета директоров и остается им до сих пор. Свой опыт в «Сибуре», по словам собеседника Forbes, Дюков повторил в «Газпром нефти» — также «реформировал структуру, выделил дивизионы и сформировал единую управленческую политику».

У Дюкова есть акции и «Газпром нефти», но их совсем немного: 254 003 штуки. По цене закрытия на 8 ноября 2016 этот пакет стоил всего $718 000. Ничтожно малая сумма по сравнению с оценкой его пакета в «Сибуре» (более $535 млн). Представитель Дюкова объяснил это тем, что у «Газпром нефти» нет опционной программы — Дюков покупал акции на рынке на свои деньги. Да и собрать крупный пакет «Газпром нефти» практически невозможно, поскольку у компании очень маленький free float (95,7% акций «Газпром нефти» принадлежит «Газпрому»). В «Сибуре», частной компании, организовать премирование акциями гораздо проще.

Опционные программы обычно призваны привязать менеджеров к месту, но в случае с Сибуром это оказалось неочевидно. Получив акции, из «Сибура» уволились шестеро: Павел Малый, Михаил Гордин, Сергей Мерзляков, Алексей Филипповский, Андрей Жвакин и Антон Матвиенко.

www.forbes.ru