"Роснефть" перетекает из России за рубеж. Нефть за границей


"Роснефть" перетекает из России за рубеж | Статьи

МОСКВА, 26 мая - ПРАЙМ, Андрей Карабьянц. "Роснефть" делает ставку на зарубежную экспансию: компания ищет возможности для покупки зарубежных перерабатывающих мощностей и активно взаимодействует с международными трейдерами, пытаясь создать собственную систему реализации нефти и нефтепродуктов на мировом рынке. При этом, экспансия за рубеж осуществляется за счет внутреннего рынка. Для обеспечения потребности собственных сбытовых предприятий внутри страны "Роснефть" закупает нефтепродукты у других российских компаний.

БЛИЖНЕВОСТОЧНЫЙ ДЕБЮТ ROSNEFT TRADING

6 августа египетская EGAS получила первую партию СПГ от "Роснефти". По условиям контракта, российская госкомпания отправит партнеру еще 4 партии топлива. Примечательно то, что у самой "Роснефти" мощностей для производства СПГ нет и поставщиком выступила не сама компания, а ее трейдинговое подразделение - Rosneft Trading. По данным источников на рынке, поставленный в Египет СПГ имеет катарское происхождение. 

Компания не собирается останавливаться на достигнутом и намерена активно развивать свое трейдинговое подразделение, торговать не только собственными ресурсами, но и ресурсами других производителей. Интерес к этому бизнесу не случаен: после падения цен на энергоносители, международные трейдеры не только сумели адаптироваться к новым реалиям, но и даже научились извлекать существенную прибыль благодаря падению цен на нефть.

"Особенностью текущего периода стало усиление роли трейдеров, которые оперативно повышают эффективность своей деятельности, оказывают мощное воздействие на рынок", - признал Игорь Сечин на конференции FT Сommodities Global Summit 2016.

Секрет успеха в трейдеров – умение быстро доставить покупателю товар на удобных для него условиях. Для этого, с одной стороны, у трейдеров есть большой выбор коммерческих инструментов для реализации энергоносителей: своповые операции (операции по схеме замещения), долгосрочные контракты, спотовые поставки, биржевые торги, деривативные инструменты. Кроме того, в их распоряжении развитая инфраструктура для хранения и поставок сырья по всему миру. Во время кризиса нефтепереработки трейдеры приобрели ряд НПЗ в Европе. 

Этом примеру намерена следовать "Роснефть". Еще в декабре 2013 г. она планировала приобрести нефтетрейдинговый бизнес банка Morgan Stanley, но сделку заблокировали регулирующие органы США из-за событий на Украине и в Крыму. 

Теперь новая цель компании – строительство нефтегазового терминала в зоне свободной торговли Суэцкого канала. Переговоры по этому поводу уже ведутся. Если проект будет доведен до конца, то у "Роснефти" появляется возможность поставлять разные виды нефтепродуктов не только в Египет, но и в другие страны Средиземноморья. 

ДУМАЕМ О ВОСТОКЕ … 

Амбиции "Роснефти" не ограничиваются Средиземноморским регионом. Более того, в стратегии компании он занимает не приоритетное место в отличии от стран Южной и Юго-Восточной Азии. Именно в этих регионах в ближайшее время спрос на энергоносители будет стабильно расти, поэтому компания стремится выйти на местный рынок. При этом, в отличие от Запада, где по политическим мотивам российские компании не допускают к конечному потребителю, на рынках "развивающихся" стран такая возможность существует. 

"Роснефть" в 2015 г. поставила в Китай 31,1 млн т нефти, в основном по ВСТО и через Казахстан, по трубопроводу Атасу-Алашанькоу. Компания монополизировала трубопроводный экспорт в эту страну. Сейчас ведутся работы по расширению трубопровода Мохе-Дацин до 30 млн т/г, что позволит увеличить объем российской нефти, поставляемой в КНР. 

"Роснефть" пытается обосноваться на местном рынке нефтепродуктов и совместно с китайской CNPC намерена построить завод в г. Тяньцзынь. Проектная мощностью завода составит 16 млн т/г, а глубина переработки – более 95%. В данном проекте "Роснефти" принадлежит 49%. На правительственном уровне совместному китайско-российскому предприятию гарантированы три исключительные права: самостоятельный импорт нефти, возможность самостоятельной реализации на внутреннем рынке и безлимитный экспорт нефтепродуктов и продукции нефтехимии. 

Бескрайний китайский рынок оказался мал для "Роснефти". Летом компания планирует закрыть сделку с индийской Essar Oil о приобретении 49% доли НПЗ в г. Вадинар мощностью 20 млн т/г, которая может быть увеличена до 45 млн т/г к 2020 г. Сумма сделки оценивается в 2 млрд долларов. Если данные подтвердятся, то, учитывая качество активов и перспективы, сделка станет очень удачной для российской стороны. Более того, в индийских прессе сообщалось, что Essar Oil может продать 74% акций НПЗ, поскольку имеет большой долг и испытывает серьезные трудности с погашением кредитов. 

Согласно условиям соглашения, "Роснефть" обязуется обеспечить поставки сырья на завод в объеме 10 млн т/г на протяжении 10 лет. Кроме НПЗ российская компания также станет совладельцем огромной сбытовой сети – свыше 2000 АЗС. 

Рынок Индии может оказаться даже более перспективным, чем рынок Китая, поскольку по темпам роста спроса на углеводородное сырье эта страна стала мировым лидером. В прошлом году потребление нефти в Индии превысило 4 млн барр./сут., а к 2040 г. вырастет до 10 млн барр./сут. Ожидается, что уже в этом году Индия обгонит Японию и станет вторым крупнейшим потребителем углеводородного сырья в Азии. 

Госкомпания также пытается выйти на рынок Индонезии. Во время проведения саммита Россия – АСЕАН Игорь Сечин сообщил о заинтересованности в поставках нефти в эту страну и намерении "Роснефти" построить НПЗ для ее переработки. Партнером российской компании по этому проекту станет индонезийская Pertamina. В отличие от индийского и китайского проектов доля "Роснефти" в будущем НПЗ составит 50%. Инвестиции в проект оцениваются в 8 млрд долларов. Если будет принято решение на базе НПЗ создать нефтехимический комплекс, то объем инвестиций достигнет 13 млрд долларов.

… ПОМНИМ О ЗАПАДЕ

В тоже время, "Роснефть" заинтересована в расширении присутствия и на европейском рынке. Для этого компания использует практику прямых договоров с потребителями трубопроводной нефти, без участия трейдеров-посредников. Компания является основным российским экспортёром в Германию и Польшу. 

"Роснефти" увеличивает поставки традиционным покупателям российской нефти на Западе. Прежде сырье направляется на подконтрольные НПЗ за рубежом. В начале этого года "Роснефть" и ВР завершили разделение активов компании СП Ruhr Oel, после чего россияне получили контроль над крупным НПЗ в г. Шведт мощностью 11 млн т и нефтебазой вблизи Берлина, заняв около половины рынка региона Берлин-Бранденбург. НПЗ в г. Шведт является конечным пунктом северной ветки трубопровода "Дружба".

В конце 2015 г. – начале 2016 г. были заключены договоры, которые предусматривают увеличение поставок нефти двум крупнейшими нефтеперерабатывающими компаниями Польши, государственной PKN Orlen и частной Grupa Lotos, на 2,4 млн/г и 300 тыс. т/г соответственно. Теперь PKN Orlen будет получать 8,4 млн т/г, а Grupa Lotos – 2,8 млн т/г. 

"Роснефть" имеет возможность напрямую поставлять нефть крупнейшим потребителям Центральной и Восточной Европы по самым привлекательным маршрутам, получая огромное преимущество перед конкурентами, прежде всего Saudi Aramco, которая также нацелилась на польский рынок. 

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК УХОДИТ НА ВТОРОЙ ПЛАН

Планы компании носят глобальный характер, но ее возможности не беспредельны. Инвестиции направляются прежде всего в те проекты, от которых можно получить максимальную прибыль в кратчайшие сроки. После изменения конъектуры на рынке нефти такие проекты находятся за пределами России. "Роснефть" направляет средства за рубеж, на внутренний рынок их не хватает, даже на поддержание уровня производства.  

В прошлом году добыча "Роснефти" снизилась на 1,9% до 189,2 млн тонн, при этом в целом добыча нефти в стране выросла до рекордного уровня 534 млн тонн. Эта тенденция продолжается в этом году. Однако, несмотря на снижение добычи, "Роснефть" продолжает наращивать экспорт. Только за первые четыре месяца поставки компании в страны дальнего зарубежья выросли на 2,15 млн тонн, достигнув 33,82 млн тонн. Зато объем нефти, направленной на переработку в России, сократился на 2,9 млн тонн – до 22,35 млн тонн. В результате, сейчас компания экспортирует больше нефти, чем перерабатывает, хотя в целом по России ситуация пока прямо противоположенная. 

Кроме того, рентабельность переработки в России резко снизилась по сравнению с другими странами после введения налогового маневра и девальвации рубля. Стало выгоднее экспортировать сырье за рубеж, чем перерабатывать его внутри страны, поэтому "Роснефть" делает ставку на иностранные проекты в ущерб внутренним.  

Неудивительно, что именно крупнейшая нефтяная компания России, по данным Ростехнадзора, срывает сроки модернизации НПЗ. В связи с этим логичным смотрится заключенное недавно соглашение о закупках "Роснефтью" 20 тыс. тонн нефтепродуктов на сумму 1,21 млрд. долларов у "Газпром нефти" до конца этого года. Отгрузки будут осуществляться с Омского НПЗ, Московского НПЗ, принадлежащих "Газпром нефти", а также с предприятия "Ярославльнефтеоргсинтез", который находится под совместным управлением двух компаний. Данное соглашение свидетельствует о дефиците качественных нефтепродуктов в сбытовых структурах "Роснефти" в преддверии перехода с 1 июля на моторное топливо более высокого экологического класса – Евро-5. 

Руководство крупнейшей нефтяной компании России сделала ставку увеличение экспорта нефти и наращивание переработки за рубежом. В случае приобретения или строительства новых НПЗ за рубежом, объемы экспорта сырья значительно возрастут, а загрузка российских НПЗ снизятся. 

Изменившаяся конъектура мирового рынка открывает заманчивые перспективы, поэтому "Роснефть" целенаправленно расширяет свое присутствие за границей – как на Востоке, так и на Западе – с целью максимального увеличения прибыли. Однако, от зарубежной экспансии может пострадать внутренний рынок, привлекательность которого резко снизилась из-за налогового маневра и девальвации рубля.

1prime.ru

Работа на нефтяных месторождениях за рубежом

HSE ManagerTraining: general or specialist engineer diploma (environment, safety, process, mechanic, hydraulic). Professional experience: of operation type (surface operation drilling construction) at headquarters of 3 years minimum for the second level. A beginner engineer may occupy the first level.

Process EngineerUniversity diploma in chemical or petroleum engineering. A substantial level of experience of working in the oil and gas industry within Exploration and Production.Professional experiences in processing studies either at petrol companies or in engineering: for junior engineers from 0 to 2 years; for processing engineers from 2 to 8 years, for the head of studies more than 6 years, for the Group chief more than 15 years. The specialist jobs in the processing department covers the following specialties: multi-phase passages, process simulation, acidic gas, water / emulsions / foams / deposits etc. Required competencies (degree of mastery differs according to the job levels): Physical and chemical properties of oil products, Chemical engineering, thermodynamics, Fluid flow, Oil effluent treatment processes or field of specialty, Utilities required for operating installations.

Petroleum Architecture/ PlanningEducation: Engineer diploma. Professional experience: for a junior level a basic experience of 5 to 8 years in a petroleum-bearing metier upstream is essentially required; for the confirmed level, a 7 to 12 years experience in the upstream, and for the senior level and head of the zone, a 10 to 15 years experience in an upstream with several years holding a job at the head of a subsidiary or headquarter.

Head of InspectionResponsibilities: Technical inspection of all static pressure equipment (vessels, piping, PSV), lifting equipment, pipelines, structures (sub sea and topsides).Requirements: Engineer diploma. At least 10 years professional experience in petroleum related engineering, construction, maintenance or inspection activities, including both supervisory and technical responsibility. Good knowledge of inspection and non-destructive testing techniques, applicable international Codes and Standards (ASME, ANSI, ASTM, NACE…), and of all aspects of in-service degradation of static equipment. Good knowledge of oil and gas production process equipment (e.g. piping system, pressure vessel).

Head of Integrity of Installations & Inspection departmentEducation: mechanical/inspection engineering. Knowledge of the production processes, the platform and pipeline infrastructure in use Offshore. Knowledge of mechanical failure modes in production facilities, transport lines, risers, structures, cranes and lifting equipment. Experience in platform maintenance, offshore field production management, inspections of production facilities, subsea transport lines, risers and structures.

Head of Maintenance MethodsEducation: Mechanical, Electrical, or Instrument Professional experience: 10 years of experience in Maintenance functions preferably in the oil industry, at least 5 of which must be in a general maintenance management position.

Project EngineerAll type of project engineers. Provide technical assistance and advice to the engineering manager in developing and coordinating the required engineering studies.Required competencies (degree of mastery differs according to the job levels): engineering, construction, production, platform installation, hook up, safety, call for tender and contract negotiation, cost control, planning, contractors management, project team management.Education: Charted engineer. Professional experience: The first level can be held by a beginner.

Project ManagerAll type of project management (project managers, project directors). To manage the project with the aim of remaining within the agreed budget, schedule for completion, statement of requirements and HSE governing rules of the Company. Required competencies (degree of mastery differs according to the job levels): engineering, construction, production, platform installation, hook up, safety, call for tender and contract negotiation, cost control, planning, contractors management, project team management.Education: Charted engineer. Professional experience: for the first level at least 8 years experience within project teams amongst which 3 years in management position.

Manager of Project ServicesJob positions responsible for the management and co-ordination of the project services function within projects of varying size and complexity. Required competencies (degree of mastery differs according to the job levels): project organization and co-ordination, company rules, project budget and cost control, project planning and progress control, call for tender preparation, tender evaluation, contract award and administration, project reporting and management of interfaces, management of personnel, oil and gas process and construction practices.Qualifications: Chartered Quantity Surveyor or Graduate of law, business, construction.Professional experience: Engineer with 6 to 8 years Project experience. Contract, Cost or Planning Engineer with 6 to 8 years Project experience covering detailed engineering, construction and close-out activities.

Work Package Manager Responsibilities: to manage under the responsibility of the Project manager or the Surface manager the engineering construction and the installation of one Work Package of the project.Required competencies (degree of mastery differs according to the job levels): engineering, construction, production, platform installation, hook up, safety, call for tender and contract negotiation, cost control, planning, contractors management, project team management.Education: Charted engineer. Professional experience: The first level can be held by an engineer this 5 years experience in petroleum industry amongst which 2 to 3 years in project.

www.petroleumengineers.ru

история, состояние и перспективы — реферат

МИНИСТЕРСТВО  НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

Реферат

на тему: «Нефти газодобыча за рубежом: 

история, состояние и перспективы»

Вариант 2

Томск – 2012

Историческая  справка о нефти. Первая добыча.

     Мировой рынок нефти в современном его виде достаточно молод, но при этом нефть начали использовать в различных целях уже очень давно. Если обратиться к истории нефти и её первом применении, то нам придётся затронуть античный период. Точной даты первого факта получения и использования горючей жидкости знать просто невозможно, и в то же время есть определённые средние цифры, которые приводят различные источники.

     Даты  первого использования нефти  уходят в 7000-4000 тысячелетия до нашей эры. Нефть тогда была известна древнему Египту, велись промыслы на берегах Евфрата, а так же на территории древней Греции. Как правило, нефть просачивалась через трещины земного покрова, а древние люди собирали это интересное маслянистое вещество, практически не прикладывая ни каких усилий по добыче. Таков был один из вариантов добычи. Второй вариант был уже более трудоёмким. В местах где наблюдались выделения нефти из под земли выкапывались колодцы, куда она сама набиралась, и для использования её оставалось только вычерпать какой-либо ёмкостью. Нефть уже тогда использовали в качестве: строительного материала, осветительного масла, смазочного средства для колёс, военного орудия, лекарственного средства, например от чесотки и от других недугов. Нефтяной битум добавляли в смесь из глины, песка и гравия, из которой делали кирпичи. Битумом покрывали дороги, укрепляли берега искусственных водоемов. Кроме того, им обмазывали лодки и посуду, обеспечивая таким образом водонепроницаемость.

     Еще одна сильнейшая древняя цивилизация  впервые применила нефть в  военных целях. Китайские воины  бросали в ряды противников горшки с горящей нефтью за много веков  до изобретения знаменитого «греческого» огня. Именно в Китае в 4 веке нашей  эры впервые пробурили нефтяную скважину, используя полые стволы бамбука. Самые глубокие скважины достигали 240 метров. Более того, китайцы создали  целые трубопроводы из бамбуковых трубок. Нельзя не упомянуть и о том, что асфальт использовался при строительстве Великой китайской стены

     Интересно, что поражение русского князя  Игоря в борьбе с половцами  можно объяснить тем, что в  распоряжении хана Кончака было это секретное оружие. По мнению историка В. Н. Татищева, у половцев был огромный снаряд для метания огня, благодаря которому они и победили в битве с Игорем в 1184 году. Для составления горючей смеси они использовали нефть из источников Керчи или Тамани.

     Во  всех международных статистических справочниках историю развития нефтяной промышленности начинают с 1859 года, когда  была пробурена первая скважина в  штате Пенсильвания, США. После этого  нефтяная промышленность начала развиваться  очень быстро - сначала для нужд освещения, а потом для нужд энергетических.

     Добыча  хоть и росла довольно быстро, но рубеж в 100 тысяч тонн  нефти был достигнут лишь в 70-х годах прошлого столетия. В 1900 году (начале 20-го века) годовая добыча нефти была 19,8 млн тонн, то есть меньше на 5 млн тонн, чем в наше время дает объединение "Татнефть". За 20-й век добыча поднялась в 167 раз. Она достигла 3,3 млрд тонн в год.

     Историю развития мировой нефтяной промышленности до сегодняшнего времени можно разделить на два периода. Первый  - это ее начало,  с 1859 по 1970 годы. 70-е годы могут быть названы годами конца первого периода развития мировой нефтяной промышленности, т.к. с 1920-го года по 70-е годы добыча нефти за каждое десятилетие практически удваивалась, то есть росла за десятилетие в геометрической прогрессии.

     C 1970-х годов наступил перелом. Произошло резкое снижение темпов добычи  в 1979 году мировая добыча нефти достигла относительного максимума . Потому что с 1920-х годов до 60-х годов в промышленную разработку вступали  новые страны -  Саудовская Аравия, Кувейт, Ирак, Ливия, Нигерия. Сегодня они являются   крупнейшими нефтедобывающими государствами.

     В 1979 году мировая добыча достигла 3,122 млрд тонн нефти.

     На  сегодняшний день первое место по добыче нефти занимает Саудовская Аравия, на втором - США (299 млн тонн). Но если прибавить 100 млн тонн жидких углеводородов, которые там добывают из газа, то получится, что США стоят на первом месте в мире по добыче нефти с жидкими углеводородами. На третьем месте - наша страна.

За весь период с начала нефтяной промышленности (с 1859 года) почти всегда первые два  места занимали США и Россия. Причем, если сначала Россия была на втором месте, то в 1898 году она догнала и  обогнала США и четыре года (по 1901 включительно) была на первом месте. 

     Можно очень точно подсчитать накопленную  добычу. К 2000 году в мире добыто 120 млрд тонн нефти. В 2000 году появилась статья Бетсета, посвященная извлекаемым запасам, где он утверждает, что оставшиеся запасы составляют 120 млрд. тонн, получается, что начальные извлекаемые запасы - 240 млрд. тонн, т.е начальные извлекаемые запасы на 50% извлечены.

     Если  мы знаем остаточные извлекаемые  запасы (ОИЗ) и разделим их на мировую  годовую добычу, то получаем кратность  запасов - около 40 лет. Если примем ОИЗ - 150 млрд. - то получим 50 лет.

     Начиная с 1950 года и до сегодняшнего дня нефтедобычей занимается 16 стран мира, каждая из которых входила в первую десятку  в тот или иной год: США, Россия, Ирак, Венесуэла, страны ОПЕК (Саудовская Аравия, Кувейт, ОАЭ).

     Страны  ОПЕК содержат 76% мировых запасов  и дают 41% мировой добычи.

   Добыча  нефти обгоняет прирост запасов  практически по всем странам, за исключением  стран ОПЕК. Последние, обладая огромными  запасами, продолжают вести большие  геологоразведочные работы, наращивая  запасы. Это совершенно правильная политика. Мало того, страны ОПЕК понимают, что экспортировать только сырую  нефть невыгодно (как это делаем  мы)  и потому начинают развивать переработку.

   Анализ  перспектив развития мировой энергетики приводит к выводу, что уголь достиг своего максимума в 1930-х годах, нефть  достигла своего максимума в 1980-х  годах и в ближайшие 20-25 лет  добыча нефти в мире будет снижаться, а сбалансировать спрос и предложение  на мировом рынке можно лишь при  двух трех кратном повышении ее мировых цен.

     Состояние

     На  начало XXI века нефть остается важнейшим мировым энергетическим ресурсом и крупнейшим объектом международной торговли. Вместе с тем нефть является исчерпаемым ресурсом и по имеющимся относительно новым прогнозам при текущем уровне добычи мировая обеспеченность нефтью составляет, по крайней мере, порядка 40—50 лет. Самые большие запасы нефти – около 25% всех мировых запасов – находятся на территории Саудовской Аравии. Доказанные запасы нефти в России составляют примерно 5,5% мирового – около 8 млрд. тонн, в США – около 4 млрд. тонн (2,2% общемировых) (Таблица 1) Мировые лидеры добычи нефти.

     (Таблица 1) Мировые лидеры добычи нефти.

     

     Мировой рынок нефти традиционно характеризуется  высокой степенью монополизации: на 18 крупнейших нефтедобывающих компаний приходится около 60% мировой добычи нефти, причем только 5 из них являются частными компаниями, а остальные  — государственные.

     Мы  видим, что всего на четыре ведущие  ближневосточные страны – Саудовскую Аравию, Иран, Кувейт и ОАЭ, приходится более 900 млн тонн нефти, или почти четвёртая часть её мирового производства. А от экспорта нефти из этих стран мир зависит ещё сильнее.(Таблица 2) Мировые лидеры экспорта нефти.

     (Таблица  2) Мировые лидеры экспорта нефти

       

     Мировые разведанные запасы нефти сконцентрированы на Ближнем Востоке. Пять ближневосточных  стран обладают почти 2/3 глобальных запасов: Саудовская Аравия (25%), Ирак (11%), ОАЭ (9%), Кувейт (9%) и Иран (9%). Вне Ближнего Востока самые большие запасы имеют Венесуэла и Россия. Венесуэла  обладает приблизительно 7%, Россия –  почти 5% глобальных запасов нефти. Россия производит 10% нефти, в то время как потребляет только 4 (Таблица 3).

Мировые запасы нефти, ее производство и потребление в международных сопоставлениях (в % к мировым)

(Таблица  3)

  Запасы Производство Потребление
Россия 5 10 4
США 3 10 26
Китай 2 1 7
EU15 1 4 18
EU25 1 4 20
Ближний Восток 65 30 6
Северная  и Латинская Америка  15 28 37
ОЭСР 8 28 62
ОПЕК 78 41 н.д.
Рисунок 1

     В 1999 г. производство нефти в России составило примерно 300 млн. т,  в 2003 году в России было добыто 421 млн. тонн нефти, включая газовый конденсат. До конца года в России будет добыто 460 миллионов тонн нефти, сообщил  глава Минпромэнерго Виктор Христенко. К началу ноября добыт 381 миллион тонн. Лидером по добыче "черного золота" остается "ЮКОС". За десять месяцев компания добыла 71 миллион тонн. Лидером по приросту добычи является ТНК-ВР (Транснациональная компания). Прирост за десять месяцев составил около 7,5 миллионов тонн. Такде успешно развивают производство "Роснефть", "Славнефть" и "Сургутнефтегаз".

     Крупнейшие  российские нефтяные компании – ТНК, «ЛУКойл», ЮКОС, «Роснефть» и «Сургутнефтегаз» - располагают запасами нефти почти в 13 млрд. т (Таблица 4) Нефтяные запасы ведущих российских компаний.

     Более чем 100 компаний добывают нефть в  России, но подавляющая часть добычи фактически находится в руках 10 вертикально  интегрированных компаний, их объем производства составляет приблизительно 350 млн. т – 90% производства нефти в России. Две самые крупные компании – «ЛУКойл» и ЮКОС производят около 40% нефти (Таблица 5) Производство сырой нефти 10 ведущими российскими компаниями.

Нефтяные  запасы ведущих российских компаний (по состоянию на 2000 г.)

(Таблица  4)

Компания Запасы нефти, млн. т Доля государственной/ региональной собственности, %
"ЛУКойл" 3344 14 (сейчас 8)
ЮКОС 2607 0
"Сургутнефтегаз" 1504 1
ТНК 3707 0
"Татнефть" 841 33 (Татарстан)
"Сибнефть" 753 0
"Роснефть" 1573 100
"Башнефть" 365 65 (Башкортостан)
"Славнефть" 286 75 (сейчас 0)

student.zoomru.ru