1:0 в пользу Билялетдинова. Нгду джалиль нефть


1:0 в пользу Билялетдинова – Страница 6843 – Татцентр.ру

ЦСКА и «Ак Барс» должны были встретиться в финале. Так считают многие российские специалисты и болельщики. Несмотря на то, что ни та, ни другая команда не выиграли регулярный сезон, именно москвичи и казанцы сегодня показывают самую зрелую и вдохновенную игру.

Обе команды на одном дыхании прошли первый раунд плей-офф, не позволив своим соперникам выиграть ни одного матча. Армейцы и вовсе проехались катком по челябинскому «Трактору», чуть ли не в каждом матче отгружая в его ворота по шесть шайб.

Но такова воля хоккейных богов: ЦСКА Вячеслава Быкова и «Ак Барс» Зинэтулы Билялетдинова скрестили клюшки уже на стадии четвертьфинала. Противостояние на тренерском мостике двух бывших партнеров по сборной Советского Союза — великолепных защитника и нападающего — тонких стратегов затмило битвы в трех остальных парах ¼ финала.

Первую дуэль в день своего 53-хлетия на льду соперника при полном аншлаге, что в Ледовом дворце спорта ЦСКА случается крайне редко, с блеском выиграл Билялетдинов. Точнее сказать, выиграли его подопечные. Счет 6:0 отнюдь не отражает события, происходившие в тот вечер на ледовой площадке Дворца спорта ЦСКА. «Избиения младенца» не было, были герои.

Таковым, например, можно назвать голкипера казанцев Роберта Эша, ставшего, пожалуй, самым ценным приобретением «барсов» в нынешнем сезоне. Американец крутился как белка в колесе, выручал своих партнеров казалось бы в немыслимых ситуациях. Чего стоит только игра армейцев пять на три в течение почти двух минут во втором периоде. Оборона «Ак Барса» во главе с Эшем гнулась, но не прогнулась. Выстояли благодаря самоотверженности. Этот момент был ключевым в матче, после которого москвичи приуныли, решив приберечь силы для следующей битвы. Ведь в пятницу игра начнется с чистого листа. Битва титанов продолжится.

Еще одним из факторов успеха казанцев стало их мощное начало. Уже к десятой минуте встречи форвард первого звена «Ак Барса» Данис Зарипов оформил дубль. В начале третьего периода Юкка Хентунен сделал счет крупным в пользу гостей, использовав удаление Петра Счастливого. В третьем периоде казанцы еще трижды зажигали свет за воротами молодого Ивана Касутина, во втором периоде сменившего на последнем рубеже армейцев Томаса Лоусона.

Таким образом, счет в серии до трех побед стал 1:0 в пользу вице-чемпиона, 14 марта в Москве команды сразятся вновь. Быкову во что бы то ни стало нужно реабилитироваться и брать реванш — наставник сборной все-таки.

Остальные поединки четвертьфинала чемпионата России среди команд Суперлиги прошли в Уфе, Магнитогорске и Ярославле. Победы в них праздновали «Салават Юлаев», «Металлург» и СКА. Уфимцы со счетом 3:1 переиграли главное открытие плей-офф череповецкую «Севресталь», «Магнитка» лишь в серии послематчевых буллитов сломила сопротивление московского «Динамо» — 4:3, а ярославский «Локомотив» на своем льду неожиданно крупно проиграл санкт-петербургскому СКА со счетом 0:4. 14 марта команды продолжат выяснять отношения во вторых матчах серий до трех побед.

ЦСКА (Москва) — Ак Барс (Казань) — 0:6 (0:2, 0:1, 0:3). 13 марта. Москва. Ледовый дворец спорта ЦСКА. 5 700 зрителей. Судья — Бирюков (Москва). Счет в серии — 0:1.

Голы: Зарипов, 9, 10; Хентунен, 22; Буравчиков, 46; Чаянек, 52; Архипов, 57.

tatcenter.ru

ДЖАЛИЛЬНЕФТЬ НГДУ ОАО - Казань и Республика Татарстан

Адрес: 423368, Джалиль, Ленина ул., д. 2 Телефон:
  • +7 (85559) 60308
  • +7 (85559) 74404
  • Факс:
  • +7 (85559) 74571
  • Рубрики:

    Сводные данные ДЖАЛИЛЬНЕФТЬ НГДУ

    В телефонном справочнике Tatfirms.ru компания джалильнефть нгду расположена в разделе «Сырье», в рубрике Нефтегазодобывающая промышленность под номером 95558.

    Открытое акционерное общество ДЖАЛИЛЬНЕФТЬ НГДУ находится в городе Джалиль по адресу Ленина ул., д. 2. Почтовый индекс: 423368.

    Вы можете связаться с представителем организации по телефону +7(85559) 6-03-08 и +7(85559) 7-44-04 или отправить факс на номер +7(85559) 7-45-71.

    Режим работы ДЖАЛИЛЬНЕФТЬ НГДУ ОАО рекомендуем уточнить по телефону +78555960308.

    Если вы заметили неточность в представленных данных о компании ДЖАЛИЛЬНЕФТЬ НГДУ, сообщите нам об этом, указав при обращении ее номер - № 95558.

    Cтраница организации просмотрена: 650 раз

    О компании: Редактировать описание

    Отзывы о компании ДЖАЛИЛЬНЕФТЬ НГДУ

    Не опубликовано ни одного отзыва. Добавьте свой отзыв о компании!

    В рубрике "Нефтегазодобывающая промышленность" также находятся следующие организации:
    ЗАИНСКНЕФТЬ НГДУАдрес: 423520, Заинск, Нефтяников просп., д. 37 АЗНАКАЕВСКНЕФТЬ НГДУАдрес: 423300, Азнакаево, Нефтяников ул., д. 24
    БАВЛЫНЕФТЬ НГДУАдрес: 423230, Бавлы, Гоголя ул., д. 20 КОМИРАдрес: 420061, Казань, Шуртыгина ул., д. 1, а/я 101
    ТАТНЕФТЕОТДАЧА НИЦ ФИЛИАЛАдрес: 423451, Альметьевск, Мира ул., д. 6 ТАТНЕФТЬАдрес: 423450, Альметьевск, Ленина ул., д. 75
    ЯМАШНЕФТЬ НГДУАдрес: 423400, Альметьевск, Фахретдина ул., д. 60 КОНДУРЧАНЕФТЬАдрес: 423042, Нурлат, Советская ул., д. 144а

    Популярная компания из рубрики Нефтегазодобывающая промышленность:

    ЗАИНСКНЕФТЬ НГДУ Заинск
    Добавить компанию →

    tatfirms.ru

    Экономический анализ "НГДУ Джалильнефть" — курсовая работа

    Введение

         Нефтяной  сектор России - это мощный и конкурентоспособный               производственный комплекс, полностью  обеспечивающий современные      потребности страны в топливе и других нефтепродуктах и располагающий всеми признаками для устойчивости и эффективности деятельности.

          Одной из наиболее крупных нефтяных компаний России является акционерное общество «Татнефть», которое расположено в центре основных потребителей нефтепродуктов страны.

         НГДУ  «Джалильнефть» - одно из крупнейших подразделений   АО          «Татнефть».3десь добывается более 4 миллионов тонн нефти в год. Конечно, этот показатель год из года незначительно снижается главным образом из-за естественного истощения разрабатываемых площадей. Однако НГДУ «Джалильнефть» в условиях постоянного финансово-экономического подъема цен на нефть и нефтепродукты с поставленными перед собой задачами справляется.

          Главное богатство НГДУ «Джалильнефть» - коллектив высокопрофессиональных, нацеленных на выполнение трудных и ответственных задач людей. Мощности по добыче и переработке нефти, а также знание, опыт и профессионализм коллектива позволяют НГДУ сохранять традиционно высокий рейтинг предприятия.

          В 2001 году подведена черта под  целой эпохой - добыто полмиллиарда тонн джалильской нефти - это труд сотен, тысяч людей почти полвека ответственно и скромно исполняющих свой нелёгкий профессиональный долг.

             Основные средства являются неотъемлемой  частью любого предприятия и             от повышения эффективности их  использования зависят важные  показатели деятельности предприятия, такие как финансовое положение, конкурентоспособность на рынке.

           Проблема  повышения эффективности использования  основных средств и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда. Этими причинами подтверждается актуальность выбранной темы дипломной работы.

           Целью дипломной работы является на основе анализа обеспеченности предприятия основными средствами на примере НГДУ «Джалильнефть» и эффективности их использования выработка практических рекомендаций по совершенствованию учета основных средств.

             Для достижения  этой цели  поставлены следующие задачи: 

           - раскрыть экономическую сущность основных средств;

           - определить обеспеченность предприятии  и его структурных подразделений основными средствами и уровня их использования;

           - выявить причины изменения их  уровня;

           - изучить  степень использования  производственной мощности предприятия и оборудования;

           - установить резервы повышения  эффективности использования основных средств;

           - на основе изучения зарубежного  опыта и отечественной практики  предложить практические рекомендации по совершенствованию учета основных средств.

           Предметом исследования является отчетность по основным средствам и её использование  в экономическом анализе.

           Объектом  изучения является НГДУ «Джалильнефть».

           Каждое  экономическое  исследование должно сопровождаться не только сбором материалов и накопления фактов, характеризующих явление, но и вскрывать его сущность, выявлять частичные и общие закономерности развития изучаемого процесса, измерять силу действия установленных закономерностей, проверять полученные выводы на практике.

           Каждая  наука в соответствии с ее спецификой применяет свои методы исследования.

           Метод – это совокупность приемов изучения внутреннего содержания и законов  развития явления, процесса.

           Совокупность  методов познания изучаемых явлений  называется методикой исследования.

     

             Данная дипломная работа состоит  из трех частей: характеристики  предприятия, теоритической и анализа.В анализе предлагаются мероприятия по повышению эффективности использования основных фондов.

           В теоретической части дается понятие  основных средств предприятия, а также их классификация, принятая в экономике.

           В третьей части дается методика проведения анализа основных средств с использованием метода цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц. В качестве примера рассматривается конкретное предприятие и анализируется использование его основных средств в анализируемом  году 2004 г. по сравнению с базисным 2003  и 2002 годами. В процессе анализа   рассчитываются показатели использования основных средств, производится факторный анализ. Полученные результаты сопоставляются и выявляются те причины, повлекшие их изменению. В третьей части дипломной работы даются рекомендации и пути повышения эффективности использования основных средств.                

           При выполнении дипломной работы были рассмотрены  следующие инструктивные материалы, на которые можно ссылаться по данной теме:  

           -учетная  политика;

         -нормативно-правовые, законодательные акты, регламентирующие  порядок бухгалтерского учета и анализа, как в целом так и отдельно по исследуемому разделу учета;

         -первичная учетная документация НГДУ «Джалильнефть».

           Среди учебной литературы наибольшую  ценность представляют учебные  пособия Кондракова Н.П «Бухгалтерский  учет» и Пипко В.А.»Бухгалтерский(финансовый) учет», в которых изложены теоретические  аспекты организации бухгалтерского учета. 

           1.    ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

           1.1. История возникновения и развития  предприятия

           Начало  нефтегазодобывающего управления «Джалильнефть» было положено в июле 1959 года, когда на базе третьего и четвертого нефтепромыслов НПУ «Альметьевнефть» было создано нефтепромысловое управление «Алькеевнефть». Данное решение диктовалось задачами более успешного освоения  крупного нефтяного района, включающего в себя Восточно-Сулеевскую, Алькеевскую, Чишминскую, Ташлиярскую и Сармановскую площади Ромашкинского месторождения. Это одно из старейших структурных подразделений акционерного общества «Татнефть». Сегодня наше НГДУ является самым крупным предприятием, добывающим около 20% нефти от всей добычи АО и имеющим высокий авторитет в районе, регионе, республике. Джалильскими нефтяниками извлечено из недр 566122 тыс. тонн нефти – вклад в общую копилку более чем внушительный.

           Общий пробуренный фонд скважин составляет 6416 единиц, из них 4647 – эксплуатационные, 1769 – нагнетательные.

           Темпы отбора нефти на площадях НГДУ в  настоящее время самые высокие в ОАО «Татнефть». За три последних года коллектив управления добился увеличения дебита новых скважин вдвое – с 3 до 6,7 тонн в сутки .Этому способствовало применение новых технологий по улучшению качества вскрытия пластов и укреплению скважин.

           В организационную структуру НГДУ  «Джалильнефть» входит 29 цехов, в том  числе, семь промыслов, при этом некоторые  из них не уступают размерами и объемом добычи целому предприятию.

           О масштабах «хозяйства» джалильских нефтяников говорят и следующие цифры: общая длина линий электропередач превышает 3,5 тысячи километров, трубопроводов разного диаметра и назначения построено почти 9 тысяч километров. Помимо традиционных для других НГДУ цехов подземного ремонта скважин, в «Джалильнефти»сохранен цех капитального ремонта, бригады которого не уступает в мастерстве и опыте коллективам специализированных управлений. В 2001 году в дополнение к нему создан ЦКРС-2.Успешно выполняются задания по модернизации системы подготовки и транспорта нефти. Особое внимание уделяется вопросам охраны природы и обеспечения населения расположенных на территории НГДУ сел и деревень качественной питьевой водой. На территории деятельности упрвления расположены 363 родника и три большие реки с 26 притоками, за состоянием которых джалильцы заботливо следят. Установки УЛФ на товарных парках и УПВСН ежегодно улавливают свыше 28 тысяч тонн легких фракций углеводородов.

           На  протяжении 45 лет в НГДУ отработано и внедрено в практику множество технико-технолонических новаций в области разработки пластов и горизонтов, подготовки нефти, автоматизации механизации производственных процессов. Впервые в ОАО «Татнефть» и в отрасли здесь построена установка по приготовлению гидрофобноэмульсионного раствора,применяемого для глушения скважин.

           Еще в 1966 году на Чишминской и Ташлиярской  площадях впервые В Советском  Союзе использована система разработка с вводом под закачку дополнительных поперечных рядов скважин.Работа в этом направлении не прекращалась. Стабилизация уровня добычи в условиях поздней стадии разработки площадей здесь достигалась за счет широкого применения нестационарных методов заводнения в различных его вариантах.

           После создания завершенного производственного  комплекса по реставрации глубинного оборудования, по сути мини-завода, джалильцы одними из первых в компании успешно решили давние проблемы чехов подземного ремонта, дав вторую жизнь насосно-компрессорным трубам, штангам и насосам .На качественно новый уровень в последние годы поднято энергообеспечение объектов нефтедобычи, закачки и подготовки. На объектах цехов ППД благодаря широкому внедрению систем телемеханизации и современных программных комплексов специалисты и операторы в любой момент могут определить, как работают КНС и скважины, выдерживается ли режим закачки, и оперативно устранить недостатки и сбои в системе. Мероприятия по оптимизации объемов заводнения и снижению непроизводительной закачки позволили только в 2003 году снизить объем жидкости, закачиваемой в пласт, на 1 миллион кубометров.

           На  объектах цеха комплексной подготовки и перекачки нефти (самого крупного в ОАО «Татнефть») полным ходом  идет реконструкция. Успешно выполнена утвержденная генеральным директором компании программа по капитальному ремонту резервуаров, что позволило увеличить возможности хранения нефти на 19 тысяч тонн.

           Коллективы  НГДУ «Джалильнефть» и «Сулеевнефть»  в течении всех лет успешно  решали поставленные перед ними задачи, выполняли плановые задания и социалистические обязательства. Об этом красноречиво говорит список наград, которыми можно гордиться и сегодня. Джалильнефть» завоевывала первые места в социалистическом соревновании нефтегазодобывающих предприятий всего огромного Союза Советских Социалистических Республик в 1970,1980,1985 и 1986 годах ( призовые места джалильцам вручались практически ежегодно).В 1972 году управлению «Джалильнефть» было присвоено имя пятидесятилетия СССР – за честь так называться соревновались тысячи лучших предприятий по всей стране. На следующий год НГДУ было передано на вечное хранение Красное знамя Центрального Комитета КПСС, Совета Министров, ВЦСПС и ЦКВЛКСМ. В 1971, 1974, 1982 и 1983 годах джалильские нефтедобытчики удостаивались Красного знамени Министерства нефтяной промышленности СССР и ЦК профсоюза.

           Сулеевская  « ветвь» ныне единого предприятия не менее успешно решала поставленные перед коллективом задачи.Достаточно сказать, что за двацать лет, с 1968 по 1988 год, коллектив НГДУ «Сулеевнефть» 55 раз завоевывал призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании и 32 раза – Красное знамя Миннефтепрома и ЦК прфсоюза. В1978 году это знамя было оставлено в коллективе на вечное.

           Джалильские нефтяники и сегодня гордятся первенством во Всесоюзном соревновании «За высокую культуру производства», достигнутом в 1985, 1986,1987 годах. В 1989 году НГДУ «Джалильнефть» завоевало звание лучшего предприятия объединения.С 1995 года и до объединения в 1997 сулеевцы  и джалильцы неизменно входили в почетный список лучших структурных подразделений ОАО «Татнефть». «Джалильнефть» удостаиваться этого звания и поныне и не собирается отказываться от этой традиции в будущем.

            Коллектив НГДУ «Джалильнефть»  на начало юбилейного года  насчитывал в своем составе  4868 человек. Из них 3931, то есть 80,8 процента, - рабочее. Среднестатистическому джалильскому нефтянику чуть больше 38 лет. Ровно треть коллектива – в возрасте до 33 лет. Каждый пятый из молодых обладает высшим образованием, 28 человек имеют по два высших образования

    freepapers.ru