Исключения исключены. Николаенко олег газпром нефть


Культура безопасности - ГАЗПРОМ НЕФТЬ ШЕЛЬФ

Культура безопасности «Газпром нефти» базируется на личной ответственности каждого сотрудника, вовлечении в процесс повышения уровня безопасности всех работников компании и представителей подрядных организаций. Этот приоритет отражен в общекорпоративном слогане «Газпром нефти» — «Безопасность начинается с тебя».

Ежегодно на объектах «Газпром нефти» работают более 100 тыс. сотрудников подрядных организаций. По статистике, подавляющее большинство инцидентов происходит у подрядчиков. Такое положение дел вызывает необходимость коррекции наших взаимоотношений с партнерами.

Реализация программы «Ступени» позволит нам оценить отношение контрагентов к вопросам безопасности еще на этапе проведения тендеров, то есть отобрать тех, кто готов соответствовать нашим требованиям и кому близка наша философия безопасности.

13 973 человекапрошли обучение в области промышленной и экологической безопасности и охраны труда в 2016 г.

Компания постоянно развивает систему обучения сотрудников в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда.

В систему обучения компании включены подрядные организации, для руководителей и специалистов которых проводятся тренинги в области экологической безопасности по следующим направлениям:

  • соблюдение требований природоохранного законодательства на производственных объектах;
  • обращение с отходами производства и потребления на объектах компании;
  • требования корпоративной документации в области охраны окружающей среды.

Соответствие деятельности подрядных организаций корпоративным стандартам в области ПЭБ, ОТ и ГЗ является для компании одним из базовых критериев выбора на этапе конкурсного отбора контрагентов.

Специалисты «Газпром нефти» разработали специальную программу «Ступени», направленную на внедрение в подрядных организациях корпоративных правил безопасности. В 2016 г. «Газпром нефть» внедрила систему рейтингования подрядных организаций по ПЭБ, ОТ и ГЗ и корпоративную базу данных контрагентов.

shelf.gazprom-neft.ru

Экологическая этика – Журнал «Сибирская нефть» — ПАО «Газпром нефть»

Иллюстратор Вероника Калачева

В «Газпром Нефти» утверждена политика в области охраны окружающей среды

В целях систематизации управления экологической безопасностью в «Газпром нефти» разработана и утверждена Политика в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

Текст: Олег Николаенко, Юрий Гуднин

«Газпром нефть» уделяет большое внимание вопросам экологии и охраны окружающей среды. Работа по обеспечению экологической безопасности ведется в двух направлениях. Это прежде всего создание и совершенствование системы управления экологической безопасностью в рамках единой интегрированной системы управления, а также разработка и реализация конкретных программ, направленных на решение исторических экологических проблем и задач на будущее.

Построение интегрированной системы управления основывается на опыте ведущих мировых нефтегазовых компаний и учитывает требования международных стандартов в данной области. Менеджмент компании осознает необходимость повышения экологической ответственности бизнеса через создание механизмов самоконтроля и саморегулирования. Руководители «Газпром нефти» в корпоративном центре, в дочерних обществах принимают непосредственное участие в реализации мероприятий в этой области и лично контролируют ход выполнения планов и программ по охране окружающей среды. Ежегодно в производственные контракты руководителей включаются и цели по охране окружающей среды. Организация обеспечения экологической безопасности и охраны окружающей среды на производственных объектах компании возложена на управление промышленной и экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты «Газпром нефти», которое вместе с профильными подразделениями производственных блоков компании проводит единую политику в области природоохранного законодательства.

Экологическая политика

В целях систематизации управления экологической безопасностью в «Газпром нефти» была разработана и утверждена Политика в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Одной из важнейших целей Политики является достижение «Газпром нефтью» лидирующей позиции среди нефтегазовых компаний мира по соответствию российским и международным экологическим нормам. Для реализации Политики поставлены основные задачи на 2008 год: оценка ситуации на производственных объектах компании, разработка стандартов, охватывающих области обращения с отходами, рекультивации загрязненных и нарушенных земель, управления рисками, создание единой системы отчетности в области промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды (ПБ, ОТ и ООС), создание корпоративных программ обучения. Политика «Газпром нефти» направлена на то, чтобы гарантировать соответствие деятельности компании характеру и масштабам рисков, в том числе и в области обеспечения экологической безопасности. Создан и постоянно работает Совет «Газпром нефти» по ПБ, ОТ и ООС, в который входят руководители и сотрудники профильных производственных блоков. На заседаниях Совета рассматриваются наиболее острые проблемы и разрабатываются предложения по их решению, а также формируется единый научно-технический подход к обеспечению экологической безопасности.

Во втором квартале 2008 года управление промышленной и экологической безопасности «Газпром нефти» вместе с профильными подразделениями производственных блоков оценило состояние обеспечения экологической безопасности в дочерних обществах. По результатам оценки были выдвинуты инициативы в области ПБ, ОТ и ООС, внедрение которых позволит добиться более эффективной реализации Политики в 2008 году и в ближайшей перспективе.

Политика на практике

На практике экологическая Политика компании охватывает все сферы ее деятельности. Немалое внимание уделяется вводимым объектам. Контроль осуществляется на предпроектной и проектной стадии, обеспечено сопровождение экспертиз. Планируется развивать процедуры расследования и анализа происшествий, связанных с нарушением законодательства при планировании новой деятельности. Понимание потенциальной опасности любой осуществляемой производственной и хозяйственной деятельности компании и необходимости принятия превентивных мер находит свое отражение и в утвержденной Политике.

Другой наиважнейшей задачей является снижение выбросов парниковых газов. Утилизация попутного нефтяного газа (ПНГ) с месторождений компании является необходимым условием лицензионных соглашений. Повышение уровня использования попутного газа — важная государственная задача, и для ее обеспечения в компании разработана и утверждена среднесрочная инвестиционная программа по утилизации и повышению эффективности использования ПНГ на 2008–2010 годы. Идет активная работа по достижению высокого уровня утилизации ПНГ, запланировано строительство газосборных сетей и газоперерабатывающих мощностей, при этом планируется обеспечить бесперебойное энергоснабжение объектов нефтедобычи. Следующая важная задача — соблюдение сотрудниками компании требований в области экологической безопасности и охраны окружающей среды. В целях единого понимания требований разработанных стандартов проводится обучение и аттестация руководителей предприятий и их заместителей, а также сотрудников подразделений экологической безопасности дочерних обществ. Сегодня обучение прошли 40% сотрудников, до конца 2008 года запланировано обучение 100% указанных должностных лиц.

В области нефтепереработки ведется планомерная работа по повышению экологической безопасности выпускаемых видов топлива. На ОНПЗ разработана программа развития, ставящая своей целью полный переход на выпуск экологически безопасных видов топлива к 2012 году. На 2009 год запланирована серьезная реконструкция, которая позволит перейти на выпуск дизельного топлива стандартов Евро-4 и Евро-5.

Повышение прозрачности

Одним из важных моментов руководство «Газпром нефти» считает повышение прозрачности и достоверности отчетности в области ОТ, ПБ и ООС. В июле был утвержден стандарт «Происшествия. Оперативное сообщение, расследование, учет и периодическая отчетность», внедрение которого позволит реально оценивать складывающуюся обстановку и оперативно реагировать на любые негативные изменения. Для поддержания эффективного функционирования стандарта разрабатывается автоматизированная информационно-управляющая система, которая позволит в режиме реального времени отслеживать любую аварийную ситуацию и принятые меры, автоматизировать процесс формирования отчетности. Кроме того, сейчас разрабатывается стандарт «Порядок идентификации опасностей и оценки рисков», который позволит отслеживать производственные, экологические и социальные риски на ранних стадиях развития и реагировать на изменение и нарушение производственных процессов.

Следующий шаг — повышение внешней открытости и прозрачности действий, планов и экологических проектов компании. Начат и поддерживается диалог с экологическими неправительственными организациями (НПО), такими как Всемирный фонд дикой природы (WWF)—Россия и Greenpeace. Сотрудничество с НПО планируется осуществлять по нескольким направлениям — регулярное взаимодействие между специалистами-экологами компании и представителями неправительственных организаций, независимые экспертные оценки деятельности и инициатив компании, круглые столы, общественные слушания, неофициальные встречи и конференции. При создании системы управления экологической безопасностью менеджмент компании в первую очередь учитывает человеческий фактор и наряду с экологическим обучением во главу угла ставит воспитание у сотрудников «Газпром нефти» экологической культуры и ответственного отношения к окружающей среде. Защита окружающей среды — дело каждого сотрудника компании, а не только должностных лиц, отвечающих за данный процесс. Соблюдение установленных норм, требований и правил при осуществлении производственной деятельности каждым сотрудником позволит минимизировать или вовсе исключить нарушения производственной дисциплины и как следствие — свести к минимуму техногенные экологические последствия для окружающей среды.

www.gazprom-neft.ru

Культура безопасности - ООО «Газпромнефть-Хантос»

Культура безопасности

Культура безопасности «Газпром нефти» базируется на личной ответственности каждого сотрудника, вовлечении в процесс повышения уровня безопасности всех работников компании и представителей подрядных организаций. Этот приоритет отражен в общекорпоративном слогане «Газпром нефти» — «Безопасность начинается с тебя».

Олег Николаенко Начальник Департамента производственной безопасности

Ежегодно на объектах «Газпром нефти» работают более 100 тыс. сотрудников подрядных организаций. По статистике, подавляющее большинство инцидентов происходит у подрядчиков. Такое положение дел вызывает необходимость коррекции наших взаимоотношений с партнерами.

Реализация программы «Ступени» позволит нам оценить отношение контрагентов к вопросам безопасности еще на этапе проведения тендеров, то есть отобрать тех, кто готов соответствовать нашим требованиям и кому близка наша философия безопасности.

6 620 человек прошли обучение в области промышленной безопасности в 2015 г.

Компания постоянно развивает систему обучения сотрудников в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда.

В систему обучения компании включены подрядные организации, для руководителей и специалистов которых проводятся тренинги в области экологической безопасности по следующим направлениям:

  • соблюдение требований природоохранного законодательства на производственных объектах;
  • обращение с отходами производства и потребления на объектах компании;
  • требования корпоративной документации в области охраны окружающей среды.

Соответствие деятельности подрядных организаций корпоративным стандартам в области ПЭБ, ОТ и ГЗ является для компании одним из базовых критериев выбора на этапе конкурсного отбора контрагентов.

Специалисты «Газпром нефти» разработали специальную программу «Ступени», направленную на внедрение в подрядных организациях корпоративных правил безопасности. В 2016 г. «Газпром нефть» планирует внедрить систему рейтингования подрядных организаций по ПЭБ, ОТ и ГЗ и корпоративную базу данных контрагентов.

hm.gazprom-neft.ru

Жизнь дороже экономики – Журнал «Сибирская нефть» — ПАО «Газпром нефть»

Утверждена политика «Газпром Нефти» в области промышленной безопасности

Председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков утвердил Политику компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБ, ОТ и ОС).

Текст: Олег Николаенко, Касьян Давыгора

Опыт работы самых эффективных мировых компаний показывает, что чем больше внимания уделяется людям, их здоровью, безопасному выполнению работ, охране окружающей среды, тем выше имидж компании, тем больших успехов в бизнесе она достигает.

«Газпром нефть» по праву является одной из крупнейших российских нефтегазовых компаний. В утвержденной председателем правления Политике компания заявляет, что направляет свою деятельность на приумножение национального достояния и в полной мере осознает ответственность перед обществом за создание безопасных условий труда и сохранение благоприятной окружающей среды.

Очень важно, что жизнь и здоровье людей приоритетны для компании. «Никакие соображения экономического, технического или иного характера не могут быть приняты во внимание, если они противоречат необходимости обеспечения безопасности работающих на производстве, населения и окружающей природной среды», — сказано в Политике. Отсюда и стратегическая цель «Газпром нефти» — занимать лидирующие позиции среди нефтегазовых компаний мира в сфере обеспечения промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, подтверждая это фактическими результатами и передовыми методами работы.

Направления совершенствования деятельности компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды четко прослеживаются в целях, изложенных в Политике. Это последовательное снижение показателей производственного травматизма, профессиональных заболеваний, аварийности и негативного воздействия на окружающую среду. Это организация безопасного производства и охраны окружающей среды на основе внедрения к 2011 году на производственных предприятиях «Газпром нефти» единой интегрированной системы управления ПБ, ОТ и ОС мирового уровня, включающей ключевые процессы идентификации опасностей, оценки и управления профессиональными рисками. И наконец, это последовательное внедрение лучших мировых практик в области техники, технологии и управления промышленной безопасностью на всех производственных предприятиях «Газпром нефти».

Определены основные требования к руководителям всех уровней и работникам компании: непрерывное улучшение условий труда, постоянное совершенствование интегрированной системы управления (ИСУ), снижение вероятности происшествий, превышение требований законодательства, обмен информацией с заинтересованными сторонами, повышение компетентности работников, наличие ресурсов, взаимодействие с подрядчиками, ответственность за собственную безопасность. В Политике реализован на практике принцип равной ответственности всего линейного руководства. «Руководители всех уровней, от генерального директора до мастера, обеспечивают выполнение требований настоящей Политики при методической поддержке специалистов в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды», — говорится в документе. Таким образом, в содержании Политики четко обозначены методы управления, которые будут использоваться для выполнения поставленных задач. Остается пожелать всем сотрудникам «Газпром нефти» неукоснительного выполнения требований Политики.

«Газпром Нефть» провела выставку средств индивидуальной защиты

Управление промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды «Газпром нефти» провело выставку средств индивидуальной защиты (СИЗ), разрешенных для использования работниками «Газпром нефти». На выставку были приглашены руководители дочерних предприятий «Газпром нефти» и представители поставщиков СИЗ, которые продемонстрировали последние достижения в области СИЗ.

www.gazprom-neft.ru

Нормы развития – Журнал «Сибирская нефть» — ПАО «Газпром нефть»

«Газпром нефть» участвует в реформировании системы нормативного регулирования безопасности в нефтеи газопереработке.

Текст: Олег Николаенко

Реализация энергетической стратегии России невозможна без внедрения новейших технологий. Однако несовершенство нормативноправовой базы, регулирующей работу отечественной нефтепереработки, серьезно тормозит процесс развития отрасли. В рамках поручения президента России Министерством энергетики разработаны предложения по совершенствованию системы нормативного регулирования, в подготовке которых активное участие приняли специалисты «Газпром нефти».

По мнению авторов предложений, переход от предписывающего регулирования к целеустанавливающему, в котором главным критерием станут показатели безопасности, а не организационно-технические параметры производства, позволит повысить безопасность и эффективность отрасли до уровня лучших мировых образцов, а главное — проектировать и эксплуатировать производства переработки нефти и газа, нефтехимии и газохимии, исходя из технологической рациональности, экономической и энергетической эффективности.

НАКОПИВШИЕСЯ ПРОБЛЕМЫ

Жизнь заставляет соотносить эффективность зарубежных нефтеперерабатывающих производств с российскими — достаточно сравнить несколько ключевых параметров.

Первый из них — производительность, то есть количество сырой нефти, перерабатываемое на 1 км² площади предприятия в год. На российских НПЗ этот показатель в среднем составляет 3,01 млн тонн. В США, по данным издания Hydrocarbon Processing, — 4,55 млн тонн. Если говорить о трудозатратах, то в России для переработки 1 млн тонн сырой нефти в год требуется 224 человека, а в Соединенных Штатах — 65 человек. Капитальные и эксплуатационные затраты российских заводов на треть выше зарубежных; фактические энергозатраты на производство 1 тыс.тонн нефтепродуктов почти в 2,5 раза выше, чем, например, в Норвегии. При этом и в сфере безопасности статистика также говорит об очень серьезном отставании отечественной отрасли от иностранной нефтепереработки. Если говорить об аварийности, то, например, при переработке 1 млн тонн сырой нефти в год в России происходит порядка 210 случаев разгерметизации систем хранения, а в США в среднем — 9,6. Впечатляющая статистика, причем состояние дел в этой сфере напрямую влияет на уровень травматизма и смертности.

По данным Ростехнадзора за 2008 год, количество смертельных случаев в нефтепереработке вследствие аварий на 100 млн человеко-часов работы в среднем по России составило 9,7. В США, по данным Департамента труда, — 2,3. Количество несчастных случаев на российских заводах, возникающих вследствие аварий, на 200 тыс. человеко-часов работы — 1,3, а на американских — 0,4.

По оценке специалистов, основным тормозом развития отрасли, тем более инновационного, способного значительно повысить эффективность производств, является устаревшая система нормативного регулирования безопасности в нефтегазопереработке.

НЕЭФФЕКТИВНЫЕ ОБОБЩЕНИЯ

Система нормативного регулирования безопасности в отрасли сложилась еще в 50–60-х годах прошлого века. Причем не была разработана, а именно сложилась, путем «обобщений» руководств по эксплуатации закупаемых по импорту установок. Она очень внушительна по объему: включает более 400 нормативных правовых актов и более 2,8 тыс. нормативных технических документов, нередко противоречащих друг другу и оставляющих немало пробелов в регулировании безопасности. Но самая главная, системная причина неудовлетворительности действующей нормативной базы — использование в ней только организационно-технических параметров (ОТП) для регулирования безопасности производств. То есть если, например, речь идет о технологических трубопроводах, то нормативные требования, по сути, являются жесткими предписаниями, в которых указано, какой толщины должны быть стенки у труб, какой марки сталь использоваться при их изготовлении. Обычной практикой является регулирование архитектурно-планировочных решений; уже заранее устанавливается, какие расстояния (например, между резервуарами) являются «безопасными».

Естественно, такой способ регу лирования безопасности — предписывающее регулирование — не учитывает появления новых технологических решений, за счет которых на тех же примерах трубы могут производиться из инновационных материалов, гораздо более прогрессивных, но не вписывающихся в утвержденную спецификацию, а риск переноса пламени с одного резервуара на другой в случае пожара может быть компенсирован с помощью специальных мер, а не только разнесением их на безопасное расстояние друг от друга. Схема простая: законодатель устанавливает требова ния к ОТП — бизнес концентрируется на удовлетворении этих требований — надзорные органы осуществляют проверку по ОТП. То есть предписывающее регулирование намертво «привязывает» отрасль к уста ревшим технологиям, препятствует модернизации и тормозит внедрение энергоэффективных решений.

В энергетической стратегии России на период до 2030 года, утвержденной Правительством РФ 13 ноября 2009 года, перед отраслью поставлена задача по расширению объема и ассортимента производства. В правительстве прекрасно осознают, что эти цели достижимы лишь при условии предоставления и проектировщикам, и эксплуатантам производств свободу принятия технологически рациональных решений, способных одновременно обеспе чить и высокую экономическую и энергетическую эффективность, и прием лемый уровень безопасности. Об этом свидетельствует поручение президента Дмитрия Медведева, данное по итогам заседания Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России в марте нынешнего года.

Согласно поручению президента, предложения по совершенствованию нормативной правовой базы в области проектирования, строительства и эксплуатации объектов топливно-энергетического комплекса с учетом зарубежного опыта и современного развития техники и технологий, должны были появиться к 1 октября 2010 года. И они появились, причем специалисты «Газпром нефти» приняли активное участие в работе, проводившейся Министерством энергетики.

ГЛАВНЫЙ КРИТЕРИЙ — БЕЗОПАСНОСТЬ

Несовершенство действующей системы нормативного регулирования безопасности в «Газпром нефти» доказали на примере проектирования у становок и зо меризации. Стоимость строительства установок изомеризации, проектируемых по действующим российским нормам, на 30% выше, чем за рубежом (при идентичных производственных характеристиках). В 2010 году в рамках специального пилотного проекта специалисты «Газпром нефти», ВНИПИНЕФТи и американской WorleyParsons с помощью инженерно-экономических расчетов показали, что и в российских условиях, избавившись от прокрустова ложа устаревших нормативов, возможно существенно улучшить экономические показатели производства. При этом в рамках этого же проекта специалисты по анализу риска из компании «Технологии: анализ и управление» продемонстрировали, что за счет исполь зования уже применяющихся на территории России новейших технологий обеспечения безопасности риск аварий на установке возможно снизить примерно в 3 раза.

Достижение таких результа тов возможно при условии перехода от предписывающего регулирования на целеустанавливающее. Предметом предлагаемого регулирования опреде лена именно безопасность. В этом случае законодатель устанавливает требования к показателям безопасности, а не к ОТП — соответственно, бизнес концентрируется именно на повышении безопасности, не ограничивая себя в выборе и применении технологий, оптимальных с точки зрения эффективности. Надзорные органы также будут проверять то, насколько безопасно производство, а не то, насколько толщина стенок трубы соответствуют нормативу 60-х годов.

Разработанный Минэнерго перечень показателей безопасности полно охватывает все аспекты достижения устанавливаемого законодательством уровня безопасности и позволяет продемонстрировать государству, надзорным органам, акционерам, что сделано на производстве для предотвращения возникновения аварии и смягчения последствий эскалации аварий в случае, если, несмотря на все предпринятые меры, авария все же возникнет (рис. 1).

Инфографика: Надежда Андрианова

КВИНТЭССЕНЦИЯ ОПЫТА

По прогнозам, результатом перехода на целеустанавливающее регулирование станет снижение и для действующих, и для строящихся объектов переработки нефти и газа, нефтехимии и газохимии показателей смертности в четыре раза, удельного травматизма в три раза, а удельной аварийности — в 21 раз.

При этом ни одно из требований безопасности не является требованием к организационно-техническим параметрам производства, соответственно, соблюдение этих требований не станет барьером на пути технического прогресса. Компании смогут выбирать технически рациональные, экономически и энергетически эффективные решения и при проектировании, и для эксплуатации своих производств, а государство получит механизм минимизации вреда для людей и окружающей среды, обеспечит на практике защищенность интересов личности и общества от аварий на производствах отрасли. Ожидается, что за счет этого удельная производительность в среднем по отрасли вырастет в полтора раза, энергоэффективность — примерно в два раза, показатель удельных трудозатрат снизится более чем в три раза, а стоимость строительства — на 30%.

По сути, предложения Минэнерго — это квинтэссенция российской (которую никто не отметает полностью) и зарубежной (также имеющей свои минусы) систем регулирования безопасности производств (рис. 2). Разумеется, разработан и способ перехода от старого к новому механизму регулирования, обеспечивающий устойчивое развитие отрасли в переходный период.

Что касается готовности самой отрасли к работе в соответствии с лучшей мировой практикой, то никаких внутренних препятствий — ни технических, ни организационных — для модернизации нет. А срок для введения изменений уже определен президентом России все в том же поручении. Принять нормативные правовые акты, регламентирующие требования к нефтеперерабатывающим производствам, основные требования к техническим условиям по проектированию объектов нефтепереработки и нефтехимии, а также порядок проведения анализа риска на этапах проектирования, строительства и эксплуатации объектов нефтепереработки и нефтехимии, необходимо к 1 июля 2011 года.

Инфографика: Надежда Андрианова

www.gazprom-neft.ru

Исключения исключены – Журнал «Сибирская нефть» — ПАО «Газпром нефть»

2016 год объявлен в «Газпром нефти» годом охраны труда. Корпоративный кодекс компании пополнился новой ценностью, «Безопасность и забота об экологии». Группа поставила себе «цель — ноль», в рамках которой стремится к минимизации вреда людям, окружающей среде и собственности. Все это говорит в первую очередь о смене в «Газпром нефти» самой корпоративной идеологии. Корреспондент «Сибирской нефти» ЭЛЬВИ УСМАНОВА, побывав на Всероссийской неделе охраны труда, которая в апреле под патронатом правительства РФ прошла в Сочи, убедилась, что в построении системы управления HSE* компания движется курсом, совпадающим с основными мировыми тенденциями

Управление системой производственной безопасности в современных компаниях — это уже не только контроль и надзор, но и обучение, коммуникация, создание эффективной системы мотивации, участие в решении производственных вопросов и т. д. В итоге речь идет о построении системы, без постоянного вмешательства «контролеров» препятствующей нарушениям в первую очередь за счет изменения менталитета каждого сотрудника. Эксперты выделяют пять основных факторов, необходимых для нормального функционирования такой системы.

Первый — личный пример руководителей и их прямая вовлеченность в управление производственной безопасностью. Тренд пришел в западные компании из японской системы «бережливого производства»: в передовых компаниях Страны восходящего солнца генеральные директора до  60–70 % своего времени проводят на производстве, причем эта работа не связана с «тушением пожаров», а является системным процессом и самым эффективным способом пропаганды и вовлечения сотрудников. Стоит ли добавлять, что руководство при этом всегда неукоснительно соблюдает все стандарты и правила безопасности, подавая таким образом пример рабочим.

Второй обязательный фактор — наличие системного подхода к каждому направлению в управлении безопасностью. В идеале речь идет об интеграции системы управления производственной безопасностью в систему управления производством, когда производственная безопасность становится неразрывной частью всех остальных бизнес-процессов.

Третье: создавая современную систему производственной безопасности, нужно сразу закладывать в ее концепцию необходимость постоянного совершенствования. Например, если говорить о технологиях, то стоит учитывать, что, какой бы совершенной ни была техника, ее всегда можно улучшить, сделать в том числе и более безопасной. При этом внедренная идея, если она действительно приносит пользу, должна быстро тиражироваться в масштабах компании. Что касается методологии, то в передовых компаниях постоянный пересмотр стандартов давно стал нормой. Здесь можно снова обратиться к японскому опыту. «Если стандарты не пересматриваются в течение шести месяцев, это доказательство того, что никто к ним серьезно не относится», — считал Каору Исикава, профессор Токийского университета, крупнейший специалист в области управления качеством.

Разумеется, важнейший инструмент при формировании современной системы управления производственной безопасностью — обучение, причем ведущееся во всех доступных формах, постоянно и на плановой основе. И это четвертый ключевой фактор работоспособности системы. Только так можно добиться выполнения всех норм и правил, а в перспективе — и изменения менталитета, полностью исключающего «надежду на авось».

И наконец, крайне важный — пятый — фактор: создание эффективных систем мотивации. В передовых компаниях система мотивации построена таким образом, чтобы работник не был настроен на выполнение плана любой ценой, не боялся остановить работу, если видит какое-либо нарушение, которое может привести к угрозе жизни, здоровью или порче имущества. Практика показывает, что это обосновано и с точки зрения бизнеса. «Вместе с директорами заводов мы анализировали, что произойдет, если рабочий остановит установку, чтобы исключить риск, — рассказал начальник департамента производственной безопасности „Газпром нефти“ Олег Николаенко. — За месяц-два завод наверстает упущенное, гибкость производственной программы позволяет делать такие остановки без ущерба для плана. А вот авария сведет к нулю все усилия, а то и загонит в глубокий минус. И каждый сотрудник на каждом рабочем месте должен понимать, что безопасность прежде всего».

«Газпром нефть» по экспертным оценкам — один из российских отраслевых лидеров с точки зрения эффективности управления системой HSE. Однако и многие из проблем в этой сфере, свойственные отечественному бизнесу, для нее сегодня также характерны. «Ознакомившись с положением дел в сфере производственной безопасности „Газпром нефти“, могу сказать, что стандарты компании соответствуют лучшим международным образцам, осталось научиться их выполнять, — отметил Энди Гиббинс, эксперт в нефте-, газо- и нефтехимической промышленности, более 20 лет проработавший в Shell и NOVA Chemicals. — Здесь должно действовать железное правило: „Каждый в компании должен понимать, что, если он хочет работать у нас, он должен играть по нашим нотам и строго соблюдать все нормы. Исключения исключены“.

Крайне важный фактор создания системы управления HSE — формирование и развитие эффективных систем мотивации персонала

Уже начало нынешнего года показало, что совершенствованием культуры производственной безопасности в „Газпром нефти“ намерены заняться всерьез. Начался он с подписания председателем правления компании Александром Дюковым приказа об объявлении 2016-го Годом охраны труда.

Для того чтобы подчеркнуть важность соблюдения всех правил безопасности, в корпоративный кодекс „Газпром нефти“ добавилась новая ценность — „Безопасность и забота об экологии“. Видение компании в области производственной и экологической безопасности сформулировано так: „Цель — ноль“: отсутствие вреда людям, окружающей среде и собственности при выполнении работ». Ответственность за развитие приоритетных для компании направлений в сфере производственной безопасности взяли на себя топ-менеджеры — члены правления и руководители бизнес-блоков.

Активно разрабатываются обучающие программы, так как очевидно, что для смены менталитета только контролирующих функций недостаточно. Несложно заметить, что в компании стараются учесть и задействовать все элементы создания работоспособной системы управления HSE. И, по оценке председателя правления «Газпром нефти» Александра Дюкова, без выхода на новый уровень управления этой сферой не имеет смысла говорить об общем дальнейшем развитии компании: «Производственная безопасность является неотъемлемым компонентом созидания и развития компании. Она не только минимизирует возможные негативные эффекты от нашей производственной деятельности, но и обеспечивает большую эффективность за счет строгой производственной дисциплины. Как показывает обширный международный опыт, безопасный бизнес — это успешный бизнес. Поэтому эффективное управление производственной безопасностью — необходимое условие того, чтобы компания „Газпром нефть“ стала серьезным игроком мировой нефтяной отрасли».

www.gazprom-neft.ru