Принципы современного менеджмента на примере оао "Нефтяная компания "лукойл". Оао лукойл нефть


ОАО Лукойл - сайт нефтяной компании. Вакансии Лукойл по специальностям на 2017 год : Главная

Лукойл вакансии от нефтяной компании для работы вахтой

Каждый человек стремится к тому, чтобы получить престижную должность и впоследствии зарабатывать существенную прибыль. Не стоит забывать и о том, что всем важно иметь возможность развиваться, поднимаясь по карьерной лестнице. Именно такими достоинствами обладает работодатель Лукойл. Это компания, вакансии которой считаются одними из наиболее популярных предложений не только в России, но и за рубежом. Самое главное для любого производителя – люди. От их профессионализма, слаженности в работе и целеустремленности зависит работоспособность всей системы. Потому персонал Лукойл регулярно мотивируется, чтобы всегда демонстрировать исключительно высокие показатели профессионализма.

Почему так выгодно работать на эту компанию?

Информация о компании Лукойл как о работодателе

Лукойл как работодатель - Что представляет собой этот труд? Возможность стать ячейкой в системе, в которой работают профессионалы с огромным опытом в сфере переработки нефтепродуктов, создания новых энергетических ресурсов и реализации современных технологий. Сотрудничество со специалистами в такой сфере позволило набрать неоценимый опыт, который позволит быстро взобраться по карьерной лестнице. Каждый сотрудник может получить:

  •     участие в значительных проектах;
  •     интересную работу с наставниками-профессионалами;
  •     регулярный рост по карьерной лестнице;
  •     все условия для реализации себя, как специалиста;
  •     социальный пакет.
От компании Лукойл вакансии всегда пользовались огромным спросом. Это неудивительно, поскольку именно этот работодатель считается одним из самых престижных для российской молодежи. Если устроиться в эту успешную структуру, то каждый человек будет уверен, что сможет получить самое лучшее рабочее место.Работа для молодежи

Компания Лукойл понимает, что будущее строится только на молодых кадрах. Именно поэтому огромное внимание уделяется воспитанию именно подрастающего поколения, которое уже через 10-15 лет сможет претендовать на руководящие должности. С каждым годом количество молодого персонала увеличивается. Такое «омоложение» коллектива благоприятно сказывается на снижении безработицы в стране, а также улучшению качества обслуживания клиентов этого бренда.

На сегодняшний день, Лукойл предлагает значительное количество вакансий, среди которых двадцать пять процентов рабочих мест занимают люди возрастом младше 30 лет. Эта тенденция наблюдается последние десять лет и с каждым годом количество молодого персонала становится все больше.Мотивация для сотрудников

Чтобы каждый работник мог демонстрировать лучшие показатели работоспособности, создана целая система поощрений. Это позволяет демонстрировать сотрудникам более высокие результаты по производительности, поскольку им есть куда стремиться, ведь это принесет реальную прибыль и финансовую поддержку. Заработок персонала состоит из следующих финансовых вливаний:

  1.     базовая заработанная плата;
  2.     дополнительные выплаты;
  3.     премиальные;
  4.     льготы;
  5.     программа социальной защиты.
Все эти преимущества от компании Лукойл делают вакансии максимально популярными и престижными. Каждый потенциальный сотрудник понимает, что если заполучить трудоустройство в этом бренде, то это гарантирует успешное и прибыльное будущее. Ведь каждый член большой команды сможет всегда получать только лучшие условия труда, которые делают его мотивированным и готовым к выполнению любой задачи.Актуальные должности

Штат сотрудников регулярно обновляется, поскольку рабочие постепенно набирают новый опыт, становятся профессионалами и занимают места своих «учителей». Тогда сразу же открываются вакантные места, которые нужно заполнить молодыми специалистами. Этому бренду всегда нужны работники из разных отраслей.

Узнать актуальные предложения можно на официальном сайте:Вакансии Лукойл на официальном сайте

Актуальные вакансии

Чтобы найти нужное предложение, требуется выбрать из списка на сайте, ввести необходимые данные:

    Проект;

    Выбор проекта на сайте компании Лукойл

    Проект    Сфера деятельности;

    Выбор сферы деятельности компании Лукойл

    Сфера деятельности    ПАО Лукойл;

    Выбор учреждения на сайте Лукойл

    ПАО Лукойл    Страна регион.

    Выбор страны регион на сайте компании Лукойл

    Страна регион

И в конце вам будет предложена вакансия, открытая на данный момент.

Среди которых наиболее популярные следующие:

  1.     бурение;
  2.     бухгалтерский учет;
  3.     инженерно-технологическое сопровождение объектов сбыта нефтепродуктов;
  4.     стратегическое управление;
  5.     строительная сфера.
Это далеко не полный перечень, поскольку компании, которая расположилась в 35 странах, нуждается в сотрудниках из разных отраслей. Если человек ищет конкретную должность, достаточно только зайти на сайт Лукойл, где расположены все актуальные вакансии. Там можно выбрать:
  1.     интересующий проект;
  2.     сферу деятельности;
  3.     желаемый регион работы.
Благодаря использованию простых критериев поиска на Лукойл вакансии, можно будет своевременно отыскать массу подходящих вариантов. Благодаря такой системе актуальных вакансий, нахождение идеальной работы становится только вопросом времени.

Ежегодно, тысячи выпускников престижных университетов подают свои резюме именно сюда. И это делается не зря, поскольку работа с таким гигантом в российской экономике является отличным стартом будущей карьеры. Это динамично развивающаяся компания, которая способна поразить уровнем уважения к своим сотрудникам и клиентам. За это достоинство Лукойл так ценится всеми.

ПАО «ЛУКОЙЛ» является одним из крупнейших и предпочтительных работодателей в России и за рубежом. Люди являются главным капиталом нашей Компании, их ответственность, активность и целеустремленность определяет наш успех.

Работа в ЛУКОЙЛе в составе команды профессионалов, имеющих за плечами многолетний опыт добычи и переработки нефти, сбыта нефтепродуктов и производства энергоресурсов, разработки и внедрения новых технологий  гарантирует уверенность в завтрашнем дне!

Своим работникам мы предлагаем:

  • возможность принимать непосредственное участие в интересных и масштабных проектах;

  • работу с высокопрофессиональными работниками-наставниками;

  • возможность для профессионального и карьерного роста;

  • необходимые условия для самореализации;

  • конкурентоспособный компенсационный пакет;

  • социальные программы и поддержку.

    Обеспечивая социальную стабильность и повышая комфорт и качество жизни, ЛУКОЙЛ реализует обширную социальную политику. 

    В настоящее время наибольшее внимание уделяется следующим направлениям:

  • охрана здоровья;

  • жилищное обеспечение;

  • негосударственное пенсионное обеспечение работников.

    lukoil-company.fosite.ru

    Принципы современного менеджмента на примере оао "Нефтяная компания "лукойл"

    Библиотека 5баллов.ru

    Соглашение об использовании

    Материалы данного файла могут быть использованы без ограничений для написания собственных работ с целью последующей сдачи в учебных заведениях.

    Во всех остальных случаях полное или частичное воспроизведение, размножение или распространение материалов данного файла допускается только с письменного разрешения администрации проекта www.5ballov.ru.

    РосБизнесКонсалтинг

    Министерство образования Российской Федерации

    Государственный Университет Управления

    Институт инноватики и логистики

    Кафедра инновационного менеджмента

    Реферат по дисциплине «менеджмент»

    на тему:

    Выполнила студентка II курса, д/о, I группы спец. маркетинг

    Москва – 2001

    Содержание

    Введение 3Характеристика ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» 3Принципы управления ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» 8Заключение 16Литература 17

    Введение

    Цель данной работы - определить принципы современного менеджмента на примере ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл», которые привели ее к успеху и к известности не только в России, но и в других странах.

    Характеристика оао «Нефтяная компания «луКойл»

    ОАО "Нефтяная компания "ЛУКойл" - лидер российского топливно-энергетического комплекса.

    «ЛУКойл» - это первая российская вертикально-интегрированная нефтяная компания, работающая по принципу "от нефтяной скважины до бензоколонки". «ЛУКойл» был создан в 1991 г. в форме концерна на базе трех крупнейших нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири - "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз", которые впоследствии дали название "ЛУКойл". В дальнейшем «ЛУКойл» включил в себя другие нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие, сбытовые, нефтехимические, транспортные и другие предприятия нефтяного бизнеса.

    Сегодня «ЛУКойл» это:

    деятельность в 40 регионах России и 25 странах мира

    одни из крупнейших доказанных запасов нефти в мире среди негосударственных нефтяных компаний

    более 120 тыс. сотрудников, работающих в России и за рубежом

    24% всей добываемой в России нефти

    12% всех производимых в России нефтепродуктов

    это свыше 1 100 автозаправочных станций на территории России, республик бывшего СССР, дальнего зарубежья

    Добыча нефти и газа

    ЛУКОЙЛ занимает первое место среди российских компаний по объемам добычи нефти.

    В 1999 г. Компания добыла 75,6 млн. тонн нефти и 4,7 млрд. м3 газа. Большая часть нефти добывается основным добывающим дочерним предприятием ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", в которое входят:

    "ЛУКОЙЛ-Лангепаснефтегаз"

    "ЛУКОЙЛ-Урайнефтегаз"

    "ЛУКОЙЛ-Когалымнефтегаз"

    "ЛУКОЙЛ-Покачевнефть"

    Годовой объем добычи нефти в Западной Сибири составляет около 50 млн. тонн.

    В европейской части России добычу нефти ведут основные дочерние нефтегазодобывающие общества:

    "ЛУКОЙЛ-Астраханьморнефть"

    "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть"

    "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть"

    "ЛУКОЙЛ-Пермнефть"

    "Архангельскгеолдобыча"

    "КомиТЭК"

    Доля добычи в европейском регионе составляет 24 млн. тонн.

    При сохранении стратегического значения Западной Сибири возрастает роль новых регионов высокопродуктивной добычи на территории России и за рубежом. Приоритетное значение для Компании имеет выход в районы северной акватории Каспийского моря и Тимано-Печоры, добыча нефти в которых может превышать 35-40 млн. тонн.

    В 1999 г. ОАО "ЛУКойл" приобрело нефтяную компанию "КомиТЭК", в результате чего произошло существенное увеличение сырьевой базы Компании: доказанные запасы нефти возросли на 400 млн. тонн, а запасы газа - на 47 млрд. м3.

    Компания возлагает большие надежды с освоением северной части акватории Каспийского моря и Прикаспийской впадины, где ведется разведочное бурение с помощью самоподъемной буровой установки "Астра". В этом регионе получены положительные результаты геолого-разведочных работ. Окончательная оценка запасов будет дана в 2000 г. по результатам испытания глубоких поисковых скважин.

    Добыча газа возросла на 26% и составила 4,7 млрд. м3. Основное увеличение достигнуто за счет реализации проектов в ближнем зарубежье на месторождениях Карачаганак и Тенгиз в Казахстане, предприятий группы КомиТЭК, а также за счет повышения уровня утилизации попутного нефтяного газа на действующих месторождениях в России, достигшего 81%.

    Компания в значительной степени заинтересована в развитии своих газовых проектов и намерена активно работать в этом направлении в будущем. ЛУКОЙЛ собирается начать реализацию сжиженного газа в системе АЗС в Азербайджане, а также вести добычу природного и попутного нефтяного газа на месторождениях Тимано-Печоры и Саратовской области.

    studfiles.net

    Пресс-центр Компании: новости компании, новости рынка, аналитика, информация, финансы

    ЛУКОЙЛ в мире

    АзербайджанБеларусьБельгияБолгарияГанаГрузияЕгипетИракИспанияИталияКазахстанКамерунЛюксембургМакедонияМексикаМолдоваНигерияНидерландыНорвегияРоссияРумынияСербияСШАТурцияУзбекистанУкраинаФинляндияХорватияЧерногория

    Группа ЛУКОЙЛ

    ​«ЛУКОЙЛ Ейвиейшън Булгария» ЕООД​«ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АД​АО «РИТЭК»​ЗАО «ЛУКОЙЛ-Азербайджан»​ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия»​ЛУКОИЛ МАКЕДОНИЙА ДООЕЛ Скопье​ЛУКОИЛ Сербия АД Белград​ООО «ЛУКОЙЛ ЛУБРИКАНТС УКРАИНА»​ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»​ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ»​ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»АО «ТЗК-Архангельск»И.К.С. ЛУКОЙЛ-Молдова СРЛИсаб С.р.л.Литаско САЛУКОЙЛ Интернэшнл Апстрим Вест ИнкЛУКОЙЛ Италия С.р.л.ЛУКОЙЛ Кроатиа Лтд.ЛУКОЙЛ Мид-ИстЛУКОЙЛ Монтенэгро лимитед лайабилити компани ПодгорицаЛУКОЙЛ Романия С.Р.Л.ЛУКОЙЛ Эккаунтинг энд Файнэнс Юроп с.р.о.Образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Корпоративный учебный центр»ООО "ЛУКОЙЛ Норт Америка"ООО «Архангельскгеолразведка»ООО «АЭРО-НЕФТО»ООО «ЛИКАРД»ООО «ЛЛК-Интернешнл»ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Волгоград»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Нижний Новгород»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Пермь»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Самара»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Сургут»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Тюмень»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Челябинск»ООО «ЛУКОЙЛ-БУНКЕР»ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»ООО «ЛУКОЙЛ-КМН»ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Транс»ООО «ЛУКОЙЛ-Узбекистан Оперейтинг Компани»ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-ЦУР»ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг»ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС»ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт»ООО «Саратоворгсинтез»ООО «Ставролен»Петротел-ЛУКОЙЛ С.A.ТОО «ЛУКОЙЛ Лубрикантс Центральная Азия»Эс.Си "ЛУКОЙЛ Энерджи энд Газ Романия" С.Р.Л.

    Поиск

    www.lukoil.ru

    ОАО ЛУКОЙЛ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ Проект подготовлен

    ОАО «ЛУКОЙЛ" НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ

    Проект подготовлен студенткой заочного факультета 2 -ого курса группа № 4 Агакеримовой Л. Т. По предмету: Стратегический менеджмент

    Общая информация о Компании ОАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2, 2% мировой добычи нефти

    Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции.

    25 ноября 1991 года букв названий городов вышло Постановление Лангепас, Урай и Правительства РСФСР Когалым, в которых № 18 о создании расположены основные нефтяного концерна нефтедобывающие «Лангепас. Урай. Когалымне предприятия, вошедшие в фть» , который состав Компании. Это впоследствии был название предложил Равиль преобразован в Открытое Маганов, который в то время являлся генеральным акционерное общество директором предприятия «Нефтяная компания «Лангепаснефтегаз» . «ЛУКОЙЛ» . Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных

    Уставный капитал АО «ЛУКОЙЛ» был сформирован от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научнопроизводственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» . От 5 апреля 1993 года учреждено акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» . Президентом Компании и Председателем Совета директоров был назначен Вагит Алекперов. В этом же году утвержден Сводный план приватизации компании, зарегистрирована первая эмиссия акций ОАО «ЛУКОЙЛ» .

    В 1994 году начались первые приватизационные торги и торговля акциями Компании на вторичном рынке. В этом же году ЛУКОЙЛ вошел в свой первый международный проект - приобрел 10% участия в разработке крупнейшего в азербайджанском секторе Каспия нефтяного месторождения Азери. Чираг-Гюнешли.

    От 1 сентября 1995 года в уставной капитал Компании были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье. В этом же году крупным акционером ЛУКОЙЛа стала американская компания Atlantic Richfield Company, которая приобрела 7, 99% акций Компании. В 1995 году ЛУКОЙЛ расширил географию своей деятельности, войдя в проекты по добыче нефти в Египте и в Казахстане. В России Компания начала широкомасштабные сейсмические исследования на Северном и Среднем Каспии. Президент России Борис Ельцин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «Дружбы» за заслуги перед государством и большой вклад в развитие топливноэнергетического комплекса.

    ЛУКОЙЛ и ГАЗПРОМ заключили генеральное соглашение о стратегическом партнерстве на 2005 -2014 годы. В апреле 2005 года Компания начала добычу газа на Находкинском месторождении. В середине 2005 года ЛУКОЙЛ первым из российских нефтяных компаний начал производство чистого дизельного топлива стандарта ЕВРО-4. Компания выпустила свой первый отчет о деятельности в области устойчивого развития. В апреле 2012 г. ЛУКОЙЛ и РОСАТОМ заключили соглашение о стратегическом партнерстве. ЛУКОЙЛ расширяет сеть АЗС в Западной Европе

    Актуальность темы: - ОАО "ЛУКОЙЛ" охватывает все основные сферы и направления современного нефтяного бизнеса, включая разведку и добычу нефти и газа, транспортировку, переработку и реализацию нефти и нефтепродуктов, сопряженные виды деятельности. Компании Группы "ЛУКОЙЛ" осуществляют производственную, торговую и финансовоинвестиционную деятельность на 4 континентах мира. Продукция Компании реализуется более чем в 80 субъектах Российской Федерации, государствах Европы, Азии и США.

    Миссия Компании

    Компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека Способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов Обеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, трансформировать ЛУКОЙЛ в лидирующую мировую энергетическую компанию. Быть надежным поставщиком углеводородных ресурсов на глобальном рынке энергопотребления Цели: ЛУКОЙЛ считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов Для достижения этих целей ЛУКОЙЛ будет использовать все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий

    Стратегическая цель Компании «ЛУКОЙЛ» заключается в динамичном устойчивом развитии, соответствующем лучшим показателям мировых нефтяных компаний по эффективности и конкурентоспособности.

    Структура управления: • Во главе компании стоит генеральный директор • В подчинении директора находятся заместитель директора по экономике и финансам; • Заместитель директора по коммерческим вопросам; • Заместитель директора по персоналу и общим вопросам; • Главный бухгалтер • Главный инженер.

    Правление: Алекперов Вагит Юсуфович Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» Председатель Правления ОАО «ЛУКОЙЛ» Год рождения: 1950

    present5.com

    Принципы современного менеджмента на примере ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

    Министерство образования Российской Федерации

    Государственный Университет Управления

    Институт инноватики и логистики

    Кафедра инновационного менеджмента

    Реферат по дисциплине «менеджмент»

    на тему:

    Выполнила студентка II курса, д/о, I группы спец. маркетинг

    Москва – 2001

    Введение 3Характеристика ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» 3Принципы управления ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» 8Заключение 16Литература 17

    Цель данной работы - определить принципы современного менеджмента на примере ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл», которые привели ее к успеху и к известности не только в России, но и в других странах.

    ОАО "Нефтяная компания "ЛУКойл" - лидер российского топливно-энергетического комплекса.

    «ЛУКойл» - это первая российская вертикально-интегрированная нефтяная компания, работающая по принципу "от нефтяной скважины до бензоколонки". «ЛУКойл» был создан в 1991 г. в форме концерна на базе трех крупнейших нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири - "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз", которые впоследствии дали название "ЛУКойл". В дальнейшем «ЛУКойл» включил в себя другие нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие, сбытовые, нефтехимические, транспортные и другие предприятия нефтяного бизнеса.

    Сегодня «ЛУКойл» это:

    деятельность в 40 регионах России и 25 странах мира

    одни из крупнейших доказанных запасов нефти в мире среди негосударственных нефтяных компаний

    более 120 тыс. сотрудников, работающих в России и за рубежом

    24% всей добываемой в России нефти

    12% всех производимых в России нефтепродуктов

    это свыше 1 100 автозаправочных станций на территории России, республик бывшего СССР, дальнего зарубежья

    Добыча нефти и газа

    ЛУКОЙЛ занимает первое место среди российских компаний по объемам добычи нефти.

    В 1999 г. Компания добыла 75,6 млн. тонн нефти и 4,7 млрд. м3 газа. Большая часть нефти добывается основным добывающим дочерним предприятием ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", в которое входят:

    "ЛУКОЙЛ-Лангепаснефтегаз"

    "ЛУКОЙЛ-Урайнефтегаз"

    "ЛУКОЙЛ-Когалымнефтегаз"

    "ЛУКОЙЛ-Покачевнефть"

    Годовой объем добычи нефти в Западной Сибири составляет около 50 млн. тонн.

    В европейской части России добычу нефти ведут основные дочерние нефтегазодобывающие общества:

    "ЛУКОЙЛ-Астраханьморнефть"

    "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть"

    "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть"

    "ЛУКОЙЛ-Пермнефть"

    "Архангельскгеолдобыча"

    "КомиТЭК"

    Доля добычи в европейском регионе составляет 24 млн. тонн.

    При сохранении стратегического значения Западной Сибири возрастает роль новых регионов высокопродуктивной добычи на территории России и за рубежом. Приоритетное значение для Компании имеет выход в районы северной акватории Каспийского моря и Тимано-Печоры, добыча нефти в которых может превышать 35-40 млн. тонн.

    В 1999 г. ОАО "ЛУКойл" приобрело нефтяную компанию "КомиТЭК", в результате чего произошло существенное увеличение сырьевой базы Компании: доказанные запасы нефти возросли на 400 млн. тонн, а запасы газа - на 47 млрд. м3 .

    Компания возлагает большие надежды с освоением северной части акватории Каспийского моря и Прикаспийской впадины, где ведется разведочное бурение с помощью самоподъемной буровой установки "Астра". В этом регионе получены положительные результаты геолого-разведочных работ. Окончательная оценка запасов будет дана в 2000 г. по результатам испытания глубоких поисковых скважин.

    Добыча газа возросла на 26% и составила 4,7 млрд. м3 . Основное увеличение достигнуто за счет реализации проектов в ближнем зарубежье на месторождениях Карачаганак и Тенгиз в Казахстане, предприятий группы КомиТЭК, а также за счет повышения уровня утилизации попутного нефтяного газа на действующих месторождениях в России, достигшего 81%.

    Компания в значительной степени заинтересована в развитии своих газовых проектов и намерена активно работать в этом направлении в будущем. ЛУКОЙЛ собирается начать реализацию сжиженного газа в системе АЗС в Азербайджане, а также вести добычу природного и попутного нефтяного газа на месторождениях Тимано-Печоры и Саратовской области.

    Запасы нефти

    «ЛУКойл» занимает первое место в мире по доказанным запасам нефти среди негосударственных нефтяных компаний.

    «ЛУКойл» обладает крупнейшей сырьевой базой, позволяющей удерживать стабильные уровни добычи нефти в долгосрочной перспективе. В настоящее время достоверные запасы нефти ЛУКОЙЛ превышают 2 млрд. тонн.

    Сбыт нефтепродуктов

    Организация нефтепродуктообеспечения в 1999 г. значительно улучшили показатели своей деятельности на внутреннем рынке. Это стало результатом активной маркетинговой политики и мер по оптимизации управления сбыта нефтепродуктов.

    В состав Компании входят следующие основные предприятия нефтепродуктообеспечения (НПО):

    ООО "ЛУКОЙЛ-Адыгея"

    ООО "ЛУКОЙЛ-Астраханьнефтепродукт"

    ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепродукт"

    ООО "ЛУКОЙЛ-Вологданефтепродукт"

    ООО "ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт"

    ООО "ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт"

    ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт"

    ООО "ЛУКОЙЛ-Челябнефтепродукт"

    Важным шагом в развитии сбытовой сети Компании стало создание региональной компании "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис". Цель - централизация управленческих функций и координация финансово-хозяйственной деятельности региональных дочерних обществ. В эту компанию входят 20 сбытовых дочерних обществ, работающих в 17-и регионах России.

    Сбыт нефтепродуктов через основные дочерние общества НПО в 1999 г. почти в 2 раза превысил показатели 1998 г. и составил 5,3 млн. тонн. Объемы реализации нефтепродуктов через АЗС с учетом франчайзинга выросли на 30%. Свыше 300 коммерческих фирм были привлечены к сотрудничеству по реализации нефтепродуктов на условиях франчайзинга. Через них было реализовано 560 тыс. тонн нефтепродуктов. Работа на условиях франчайзинга позволила Компании создать дополнительную торговую сеть под маркой "ЛУКОЙЛ" без дополнительных финансовых вложений.

    Увеличение доли рынка нефтепродуктов - одна из приоритетных стратегий Компании.

    ЛУКОЙЛ имеет значительную долю в розничном сбыте нефтепродуктов в целом ряде регионов России, в том числе в Астраханской области (75%), Пермской области (63%), Волгоградской области (61%), Кировской области (55%), Республике Адыгея (53%), Вологодской области (49%), Челябинской области (19%).

    ЛУКОЙЛ интенсивно развивает сеть сбыта нефтепродуктов не только в России, но и за рубежом. Компания располагает сетью АЗС в республиках Прибалтики, странах Восточной и Центральной Европы (Чехия, Болгария, Румыния и др.).

    Наделение предприятий Компании необходимыми средствами. Управляющая компания вкладывает средства в дочерние предприятия - наделяет дочерние предприятия необходимыми основными и оборотными средствами для эффективного их функционирования.

    Назначение руководителей Предприятий. Для управления предприятиями Компания назначает директоров этих предприятий, на которых возлагается ответственность за эффективность работы этих предприятий.

    Принцип полной самостоятельности Предприятий. Все Предприятия являются самостоятельными структурами и находятся на полном хозрасчете, самофинансировании и самоокупаемости. Каждое в отдельности Предприятие не несет ответственности по обязательствам любых других Предприятий, в том числе по обязательствам Управляющей компании.

    Принцип узкой специализации . Создание и функционирование Компании осуществляется по принципу узкой специализации. Любое нерентабельное предприятие, исходя из неблагоприятной рыночной ситуации, подлежит ликвидации или смене специализации.

    Принцип взаимовыгодного сотрудничества . Горизонтальные взаимоотношения между Предприятиями Компании должны строиться на принципах взаимовыгодного сотрудничества. В случае нарушения условий сотрудничества одним из Предприятий Компании, что повлекло за собой ущерб для другого Предприятия, последнее должно подать претензию первому. Разрешение споров между Предприятиями Компании производится третейским судом в лице Управляющей компании. Решение третейского суда подлежит обязательному исполнению.

    Принцип соблюдения интересов каждого Предприятия Компании . Не допускается навязывание любых решений, ущемляющих интересы одного Предприятия в пользу другого.

    Принципы вертикальных отношений в Компании . Стратегическое и оперативное планирование. Вопросы стратегического планирования находятся в ведении Управляющей компании. Вопросы оперативного планирования деятельности предприятий находятся в ведении руководства предприятий.

    Ограничение полномочий директоров Предприятий. Директора предприятий не имеют права самостоятельно без согласования с Управляющей компанией заключать сделки и брать ссуды сверх установленных сумм, а также самостоятельно продавать и закладывать имущество Предприятия.

    Принцип единоначалия . Персонал Предприятия подчиняется только директору Предприятия. Руководство Компании не должно давать распоряжения персоналу Предприятия через голову Директора.

    Ответственность за нарушение сроков по отчетам . Каждое Предприятие должно своевременно подавать в Управляющую компанию необходимые планы и отчеты. В случае нарушения данных сроков Предприятия должны платить неустойку Управляющей компании, размер которой устанавливается единым для всех.

    mirznanii.com