Применение методов увеличения нефтеотдачи пластов в России и за рубежом. Пнпо это нефть


Запасы бензинов на ПНПО и НПЗ России на 18 октября увеличились на 19,7% - до 1,19 млн тонн - Минэнерго

Суммарные запасы автомобильных бензинов на предприятиях нефтепродуктообеспечения (ПНПО) и нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) России по состоянию на 18 октября 2011 г. увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. на 19,7% и составили 1185,2 тыс. тонн. На 18 октября 2011 г. на ПНПО нефтяных компаний в регионах России находилось 716,360 тыс. тонн автомобильных бензинов. Такие данные были озвучены на заседании штаба по мониторингу производства и потребления нефтепродуктов.

На заседании было отмечено, что стабильно растут производство и отгрузка высокооктановых бензинов на внутренний рынок РФ. По данным ЦДУ ТЭК "Производство и цены основных нефтепродуктов на внутреннем рынке РФ" за 18 октября 2011 года, первичная переработка нефтяного сырья за период с 1 января по 18 октября 2011 года увеличилось к уровню аналогичного периода 2010 года на 5954,9 тыс. т (3%).

Производство автобензинов в целом с начала 2011 г. выросло по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. на 547,2 тыс. тонн (1,9%) и составило 29071,8 тыс. тонн. С начала 2011 г. производство бензина Регуляр-92 увеличилось по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. на 1089,8 тыс. тонн (5,9%). Производство бензина Премиум-95 с начала 2011 г. выросло к уровню аналогичного периода 2010 года на 644,9 тыс. тонн (11,8%). Производство дизеля с начала 2011 г. превысило уровень 2010 г. на 815,3 тыс. тонн (1,5%). Выпуск зимнего топлива вырос на 1822,9 тыс. тонн (22,5%).

Отгрузка нефтепродуктов на внутренний рынок за период с начала 2011 г. превысила показатели аналогичного периода 2010 г. по всем продуктам. В частности по бензину Регуляр-92 – на 811,3 тыс. тонн (4,8%), по бензину Премиум-95 – на 671,9 тыс. тонн (12,5%), по дизельному топливу летнему – на 1734,2 тыс. тонн (9,5%), по дизельному топливу зимнему – на 138,9 тыс. тонн (2%).

oilcapital.ru

ПНПО - это... Что такое ПНПО?

  • Школа №23 (Южно-Сахалинск) — МОУ «Средняя общеобразовательная школа №23» Основана: 1962 Директор: Шереметьева В.А. Тип: МОУ Учеников: 667 Адрес: 693010, Россия, Сахалинская область, Южно Сахалинск, ул. Тихоокеанская, 18 …   Википедия

  • Школа № 6 (Железнодорожный) — Статья содержит ошибки и/или опечатки. Необходимо проверить содержание статьи на соответствие грамматическим нормам русского языка …   Википедия

  • Гимназия № 1 (Новосибирск) — У этого термина существуют и другие значения, см. Гимназия № 1. Гимназия №1 Основана 1936 Директор Виктор Григорьевич Косьяненко Тип …   Википедия

  • Хобот-Богоявленская школа имени Гришанова — Хобот Богоявленская средняя общеобразовательная школа им. Владимира Владимировича Гришанова Директор Ирина Станиславовна Илларионова Тип средняя общеобразовательная школа Учеников 77 (2007[1]) Адрес Тамбовская область, Первомайский район, с …   Википедия

  • Ермолаев, Николай Валерьевич — Ермолаев Николай Валериевич (род. 10 ноября 1960(19601110), Коломна, Россия) российский педагог, автор методик по изучению иностранных языков в средней школе. Выпускник коломенской школы №10 и факультета иностранных языков Коломенского… …   Википедия

  • Кузнецова, Светлана Валентиновна — Кузнецова Светлана Валентиновна (род. в г.Жуковский) окончила Коломенский государственный педагогический институт. Российский педагог, преподаватель математики. Победитель конкурса Педагог года Подмосковья (2004), лауреат премии губернатора… …   Википедия

  • Кугарчинский район — Күгәрсен районы Герб …   Википедия

  • Школа № 32 (Прокопьевск) — Содержание 1 Общие сведения о школе 2 Участие школы в областных, федеральных конкурсах в 2005 2008 г.г …   Википедия

  • Школа № 500 — Основана 1902 Директор …   Википедия

  • Державинский лицей — МОУ Державинский лицей Основан 1995 Директор Ганжиков Анатолий Федорович до 2009, Сергеева Раиса Петровна с 2009 Тип средняя общеобразовательная школа Учеников более 550 Адрес 185000, Россия, Петрозаводск, ул. Чернышевского, д.14а …   Википедия

  • sokrasheniya.academic.ru

    «Газпром нефть» выделяет опт в отдельный бизнес - ЭкспертРУ

    Разделение опта и розницы в отдельные сбытовые каналы должно сделать компанию более эффективной

    Недавно ФАС подготовила новую версию законопроекта «Об обороте нефти и нефтепродуктов в РФ». В предложениях предусматривается запрет на совмещение оптового и розничного бизнеса для нефтяных компаний в рамках одного юридического лица, а также на покупку и строительство новых АЗС для компаний, занимающих четверть и более регионального рынка топлива. Пока проект находится на рассмотрении в федеральном правительстве, «Газпром нефть» уже приступила к реструктуризации собственных сбытовых подразделений и к концу года планирует завершить разделение оптового и розничного сегментов. Реорганизация розничных продаж началась с объединения сбытовых подразделений в кластеры. Управлять сетью АЗС «Газпромнефть» в центральном кластере теперь будут из Санкт-Петербурга, на Урале — из Екатеринбурга, а в Сибири — из Новосибирска. Продажи мелкооптовым клиентам Западно-Сибирского кластера уже сейчас осуществляет «Газпромнефть–Региональные продажи» через филиал в Омске.

    Контролировать качество топлива, управлять нефтебазами, продажами корпоративным клиентам и логистикой будут отдельные «дочки» нефтяной компании. Доставкой нефтепродуктов в точки розничных продаж займется новое предприятие «Газпромнефть-Транспорт», зарегистрированное в Омске. О подробностях процесса реструктуризации нам рассказал руководитель Западно-Сибирского филиала «Газпромнефть–Региональные продажи» Владимир Милль.

    — Владимир Викторович, расскажите, пожалуйста, о структуре «Газпром­нефть–Региональные продажи».

    — Для оптовых продаж образовано новое юридическое лицо — «Газпромнефть–Региональные продажи», которое отвечает исключительно за мелкооптовые продажи и региональную логистику. В его структуре — четыре филиала. Центральный — это московское, ярославское и питерское отделения. Уральский филиал — тюменское, челябинское и екатеринбургское отделения. Восточно-Сибирский — Кемерово, Томск, Красноярск. Западно-Сибирский филиал, куда вошли Омск, Новосибирск и Алтай, начал свою операционную деятельность с 1 июня.

    — Чем будет отличаться новая система ведения бизнеса от ранее существующей на предприятиях нефтепродуктообеспечения (ПНПО)?

    — После разделения бизнеса опт полностью взял на себя обязательства по обеспечению топливом собственной сети АЗС. Теперь наша розница становится для предприятия «Газпромнефть–Региональ­ные продажи» таким же клиентом, как и другие розничные сети на рынке. Подчеркну, крупнейшим клиентом. В рамках взаимодействия, отношения будут иметь рыночный характер.

    За доставку нефтепродуктов на АЗС сети «Газпром нефть» будет отвечать недавно созданное предприятие «Газпромнефть-Транспорт». Теперь цепочка формирования цены на нефтепродукты будет более прозрачной.

    — Каким образом будут разграничиваться функции филиала, работающего по всему территориальному кластеру, и отделений в каждом городе?

    — Основная операционная деятельность осуществляется в отделениях: они торгуют, возят, доставляют, обеспечивают. Филиал отвечает за финансы, ценообразование, закупки и управление отделениями.

    Месторасположение филиалов определялось по размерам и важности топливных оптовых рынков. К примеру, наши центральные предприятия, находящиеся на крайне важных московском и питерском рынках, образуют самый большой по объемам центральный филиал. Здесь предприятия логистически привязаны к двум заводам компании — московскому и ярославскому. В другие регионы нефтепродукты поставляет Омский НПЗ. Руководящую, направляющую и контролирующую функции в новой структуре оптовых продаж выполняет корпоративный центр «Газпром нефти». Именно он осуществляет общую методологию всего процесса, ставит цели и контролирует их исполнение.

    — Почему компания «Газпром нефть» решила инициировать процесс реорганизации еще до принятия закона по разделению оптового и розничного бизнесов, инициированного ФАС?

    — Существуют две предпосылки. Первая — политическая. Она связана с тем, что возникла волна претензий ФАС к нефтяным компаниям на предмет их некорректного поведения на рынке. «Газпром нефть» стала искать конструктивный выход из сложившей ситуации. Появилась идея сформулировать правила игры, которые регулировали бы наше поведение на рынке. Эти правила компания определила в виде торговой политики и согласовала ее с ФАС. Таким образом была достигнута первая цель проекта — введение более понятных правил игры на рынке и формирование транспарентности ценообразования. Разделение помогает показать рынку, каким образом компания зарабатывает деньги.

    Вторая предпосылка — управленческая, она связана с тем, чтобы каждый из видов бизнеса сконцентрировался только на своем роде деятельности: розница — на розничном бизнесе, трейдинг — на трейдинговом бизнесе.

    — Каким образом будет осуществляться функционирование оптового бизнеса после реорганизации?

    — Первым шагом в реализации проекта разделения бизнесов было выделение компании «Газпромнефть-Терминал» с функцией приема, хранения и перевалки нефтепродуктов. Предприятие базируется в Новосибирске, оно заработало в прошлом году. Сейчас происходит разделение розницы и мелкого опта. Одновременно идет выделение функции управления бензовозным парком: в Омске создается отдельная автотранспортная организация — «Газпромнефть-Транспорт».

    В целом процесс обеспечения нефтепродуктами от завода до АЗС или до мелкооптового клиента не изменился. Компания изменила саму структуру управления этим процессом. Хранением топлива будет заниматься «Газпромнефть-Терминал», мелкий опт и управление логистикой станет сферой деятельности «Газпромнефть–Региональные продажи», за сеть АЗС отвечают розничные отделения в кластерах. «Газпромнефть-Транспорт» будет оказывать услуги по перевозке нефтепродуктов. Все вместе это даст прозрачность каждого из бизнесов и понимание, сколько денег зарабатывает каждый из каналов сбыта в этом процессе. Кроме того, будет выделена очень важная функция по контролю качества нефтепродуктов по всей товарной цепочке в отдельную компанию, которая будет называться «Газпромнефть-Лабора­тория», она будет располагаться в Екатеринбурге.

    — Почувствуют ли изменения ваши клиенты? Нужно ли будет оптовым покупателям перезаключать договоры, заключенные ранее?

    — Мы постараемся, чтобы наши клиенты не почувствовали никаких серьезных изменений. Необходимо будет перезаключить договоры в связи с тем, что меняется юридическое лицо. Если ранее, к примеру, наш партнер работал с «Газпромнефть-Омск» или «Газпромнефть-Новосибирск», то теперь с филиалом «Газпромнефть–Региональные продажи».

    Сопровождением покупателей занимается целая группа профильных специалистов: отдел оптовых продаж, коммерческого учета, отделы закупок, анализа рынка и ценообразования. В отделе продаж организован единый операционный центр по обслуживанию потребителей. Принцип «одного окна», соблюдаемый в работе с клиентами, дает возможность получить исчерпывающую информацию по всем вопросам оптовых продаж. Общий корпоративный центр обслуживает более пяти тысяч клиентов, для которых разработана специальная система скидок и отсрочки платежа. Система действует в зависимости от объемов покупок и длительности партнерских отношений.

    — Изменятся розничные и оптовые цены на нефтепродукты?

    — На цены проект не повлияет. Цена, как и прежде, будет зависеть от рыночных факторов и стоимости транспортировки топлива до региона.

    — В какие сроки планируется произвести реорганизацию?

    — Перед «Газпромнефть–Региональные продажи» стоит задача — до конца года организовать работу всех филиалов. Запуск операционной деятельности — первый шаг, затем нам предстоит структурировать бизнес.

    — Отразится ли разделение бизнеса на логистике поставок топлива? Не будет ли доставка топлива в регионы, где останутся лишь отделения, осуществляться по остаточному принципу, что создаст дефицит на рынке?

    — Процесс обеспечения нефтепродуктами от завода до АЗС или до мелкооптового клиента не изменится. Мы изменим только структуру управления этим процессом. На качестве и сроках доставки это не отразится.   

    expert.ru

    Применение методов увеличения нефтеотдачи пластов в России и за рубежом. Опыт и перспективы - Бурение и Нефть

    Журнал входит в перечень ВАК

    (495) 979-13-33, (495) 971-65-84, (925) 384-93-11, (909) 670-44-09, тел./факс: (499) 613-93-17

    Опыт и перспективы

    Use of advanced reservoir recovery methods in Russia and abroad

    D. KRYANEV, S. ZHDANOV, JSC VNIIneft

    В последние годы при оценке состояния и перспектив развития нефтяной промышленности страны особо отмечаются истощение ранее введенных крупных месторождений и снижение объема прироста запасов, которые к тому же приурочены преимущественно к небольшим залежам нефти с осложненными геолого-физическими характеристиками в удаленных районах.

    The authors provide a detailed analysis of the problem of more complete oil recovery from developing and newly introduced fields.

    В этих условиях все большее внимание привлекает проблема более полного извлечения нефти из разрабатываемых и вновь вводимых месторождений.Внимание к проблеме не ослабевает уже несколько десятилетий как у нас в стране, так и за рубежом. Именно поэтому средняя нефтеотдача пластов в развитых нефтедобывающих странах медленно, но неуклонно растет. Так, по данным зарубежной печати [1], сейчас средняя проектная нефтеотдача в мире составляет около 30%, а по месторождениям США – около 39%. Мало это или много? По мнению многих специалистов, в обозримом будущем величина нефтеотдачи вполне реальной может быть в 50 – 60% и даже 70%.Положение с проектной (конечной) величиной нефтеотдачи в нашей стране характеризуется графиком (рис. 1). На этом же графике приведены данные по динамике доли трудноизвлекаемых запасов в балансе запасов страны. Можно видеть постоянный рост доли трудноизвлекаемых запасов и многолетнее снижение коэффициента нефтеотдачи, который только в последние годы начал незначительно расти.

    Рис. 1. Динамика трудноизвлекаемых запасов и нефтеотдачи месторождений РФ

    До начала 70-х годов основные решения по увеличению нефтеотдачи в нашей стране были связаны с расширением области применения и совершенствованием систем метода заводнения нефтяных пластов. Этот метод, активно внедряющийся на месторождениях страны с начала 40-х годов, позволял существенно повысить эффективность нефтеизвлечения по сравнению с естественными режимами разработки пластов. Научно-исследовательские и опытные работы по другим методам воздействия были разрозненными и малообъемными. Во многом это было связано с возможностью быстрыми темпами наращивать уровни добычи нефти за счет ввода в разработку новых открываемых запасов. При этом немаловажно, что в этот период имелась возможность освоения крупных и высокопродуктивных месторождений, сначала в Волго-Уральской провинции, а затем в Западной Сибири. Процесс заводнения нефтяных пластов, который к тому времени стал основным методом разработки месторождений, позволял в этих условиях получать достаточно высокую эффективность, особенно на начальных этапах разработки. Однако уже к концу 60-х годов происходит некоторая переоценка возможных достигаемых коэффициентов нефтеотдачи за счет обычного заводнения, особенно в осложненных геологических условиях. Уже к 1970 г. средний проектный коэффициент нефтеотдачи по стране снизился с более чем 50% в начале 60-х годов до 45%, наблюдалась устойчивая тенденция его дальнейшего снижения. ОАО «ВНИИнефть имени акад. А.П. Крылова» ОАО «ВНИИнефть имени акад. А.П. Крылова» многие годы являлся лидером в создании и исследовании методов увеличения нефтеотдачи пластов. В настоящее время модернизируются возможности института в этой области при активной поддержке ОАО «Зарубежнефть». В первую очередь это касается экспериментальной исследовательской базы по тепловым и газовым методам воздействия, развитию исследований по технологиям физико-химического воздействия на нефтяные пласты, программного обеспечения исследования и проектирования методов. Все значительнее становилось негативное изменение баланса запасов нефти страны. В начале 70-х годов в оборот вводится понятие «трудноизвлекаемые запасы», к которым, в первую очередь, относились запасы нефти в низкопроницаемых коллекторах, высоковязкие нефти, запасы в подгазовых зонах. Хотя доля этих запасов в то время не превышала 15%, они уже начали оказывать определенное отрицательное влияние на темпы добычи нефти. Кроме того, в связи с большими масштабами применения процесса заводнения быстрыми темпами увеличивались запасы в обводненных пластах, доразработка которых обычными технологиями становилась нерентабельной.В результате с начала семидесятых годов проблемой применения методов увеличения нефтеотдачи стали все активнее заниматься сначала научно-исследовательские организации страны, а затем и нефтедобывающие предприятия.Перспективы дополнительного увеличения коэффициента нефтеотдачи, по сравнению с методом заводнения (а для вязких нефтей по сравнению с режимом истощения), связывались, в основном, с так называемыми третичными методами – тепловыми, газовыми и химическ1bими.В 1976 г. Правительством СССР было принято специальное постановление «О мерах по наиболее полному извлечению нефти из недр». Постановление определяло объемы дополнительной добычи нефти за счет применения третичных методов увеличения нефтеотдачи, а также объемы выпуска в стране необходимых для этого материально-технических средств (специальной техники и химреагентов). Последнее обстоятельство имело особое значение в условиях социалистического хозяйства. Было также предусмотрено экономическое стимулирование осуществления нефтедобывающими предприятиями опытно-промышленных работ.Большое значение имела активная координация научно-исследовательских работ среди отраслевых и академических институтов страны на основе федеральных и отраслевых научно-технических программ. Эти программы включали в себя исследования механизма новых процессов извлечения нефти из пластов и создание новых технологий, совершенствование методов проектирования и анализа, составление проектных документов и научно-методическое руководство опытными работами, обобщение опыта применения различных методов и определение перспектив их внедрения на месторождениях страны.В программах предусматривалось участие десятков производственных и научно-исследовательских организаций, для решения фундаментальных проблем нефтеизвлечения были привлечены институты АН СССР.Особо отметим, что все перечисленные выше мероприятия касались, в основном, так называемых третичных методов воздействия на пласт: тепловых, газовых и химических (рис. 2).

    Рис. 2. Третичные методы увеличения нефтеотдачи пластов

    Наша страна была не единственной в мире, где задача увеличения нефтеотдачи пластов была поставлена на государственном уровне. В связи с этим напомним, например, доклад Управления технологических оценок Конгресса США «Перспективы увеличения добычи нефти и извлекаемых запасов за счет применения методов повышения нефтеотдачи в США», подготовленный в начале 1978 г. комиссией под председательством Эдварда Кеннеди. Одновременно Департаментом энергетики США была предложена соответствующая Федеральная программа. В 1989 г. была разработана и утверждена новая Федеральная программа исследований, предусматривающая стратегию максимального извлечения нефти из пластов. В течение многих лет в США существовала государственная система налоговых льгот для опытно-промышленных работ по третичным методам увеличения нефтеотдачи. Подобные программы позднее были приняты в Канаде и Норвегии.Хотя не все намеченные государственными программами показатели по применению методов увеличения нефтеотдачи в России в этот период были выполнены, нельзя отрицать очевидного прогресса, как в научном обеспечении данной проблемы, так и в объемах промышленного применения новых технологий. Так, за десять последующих лет дополнительная добыча за счет третичных методов возросла в 3 раза и достигла в 1985 г. 5 млн тонн (рис. 3). Были подготовлены десятки документов, связанных с исследованием, проектированием и применением различных технологий. Но самое главное – уже с конца 70-х годов проблема повышения нефтеотдачи пластов начала занимать важное место в научно-технической политике отрасли.

    Рис. 3. Добыча нефти за счет применения методов увеличения нефтеотдачи (1970 – 1993 гг.)

    В 1985 г. был сделан следующий шаг в концентрации усилий по решению данной проблемы – создан «Межотраслевой научно-технический комплекс «Нефтеотдача». Это дало дополнительный импульс для развития применения методов увеличения нефтеотдачи. Экономическая основа деятельности комплекса обеспечивалась централизованным валютным фондом РМНТК «Нефтеотдача». Фонд формировался за счет отчислений от выручки, получаемой нефтедобывающими предприятиями при сверхплановом экспорте нефти, добытой с применением разработанных РМНТК «Нефтеотдача» технологий увеличения нефтеотдачи пластов. Комплексу также было предоставлено право реализации на экспорт всей добываемой им нефти из месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, а также битумов с использованием полученных средств на развитие и применение новых методов повышения нефтеотдачи пластов.В относительно короткие сроки были начаты новые или существенно расширены ранее начатые опытные и промышленные работы по применению новых технологий тепловых, газовых и физико-химических методов в различных нефтедобывающих районах страны. Наиболее крупными проектами в конце 80-х – начале 90-х годов явились работы по тепловому воздействию на пласты месторождений Усинское, Кенкияк, Каражанбас, Гремихинское и других, по физико-химическому воздействию на месторождениях Каламкас, Самотл

    burneft.ru