«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» совершенствует работу c партнерами в области производственной безопасности. Пять шагов газпром нефть


«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» совершенствует работу c партнерами в области производственной безопасности

В «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» стартовала инициатива по проведению Дня безопасности в подрядных организациях. Ее реализация осуществляется в рамках программы по достижению стратегической «Цели — ноль"*. Руководящий состав предприятия проводит выездные коммуникационные сессии на производственные объекты для сотрудников нефтесервиса. В рамках диалога обсуждается оценка потенциальных рисков и применение в ежедневной работе методики «5 шагов"**. Происходит обмен опытом в обеспечении производственной безопасности и предупреждении аварийности.

В проведение Дня безопасности вовлечены все организации, работающие на месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». В июне менеджеры предприятия побывали в 52 организациях на 87 производственных объектах. Общее количество работников, вовлеченных в День безопасности, уже превысило 2100 человек.

Павел Крюков, генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» подчеркнул: «Ключевая задача этой инициативы заключается не в выявлении нарушений требований безопасности, а в настройке эффективной системы мер по ее обеспечению. И здесь задача руководства предприятия — выступить в роли опытного тренера и наставника. Регулярное, еженедельное проведение дней безопасности на месторождениях и личное участие руководства будет способствовать продвижению культуры безопасного выполнения работ как среди собственных сотрудников, так среди партнеров предприятия».

СПРАВКА:

*В соответствии со стратегией «Газпром нефти» в области производственной безопасности поставлена главная цель — «Цель — ноль»: отсутствие вреда людям, окружающей среде и имуществу при выполнении работ.

**Методика «Пять шагов» — простой и понятный алгоритм принятия решения о том, может ли работник безопасно выполнить предстоящую работу или нет:

1. Сделай паузу и продумай работу;

2. Определи опасности и возможные последствия;

3. Реши, как защитить от опасностей себя и других;

4. Реши, что делать в экстренных случаях;

5. Прими решение о возможности начинать или продолжать работу.

energybase.ru

Безопасность в Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе проверяют за пять шагов

Обучение прошли 432 сотрудника компанииФото: пресс-служба «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»

Сотрудники «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» прошли специальный тренинг, посвященный повышению безопасности. Предприятие провело День безопасности, на котором была презентована методика оценки рисков «Пять шагов», представляющая собой алгоритм принятия решения перед началом выполнения работ.

Руководство «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» и представители корпоративного центра «Газпром нефти» также побывали на производственных площадках. «Менеджеры компании проверили, как на местах работают с потенциальными опасностями, провели поведенческий аудит с рабочими на 22 объектах и довели до сведения сотрудников методику идентификации „Пять шагов“ в формате прямого диалога», — рассказали в пресс-службе предприятия. По итогам образовательного практикума обучение прошли 432 сотрудника «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» и подрядных организаций.

«Подобные интерактивные мероприятия позволяют корректировать поведение работников непосредственно на рабочем месте и, как следствие, снижать риск травматизма на производственных объектах. Предложенная методика идентификации опасностей проста и действенна. Это подтвердила положительная обратная связь, полученная по итогам Дня безопасности, — подытожил генеральный директор „Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза“ Павел Крюков. — До конца года абсолютно все сотрудники предприятия пройдут подготовку по программе оценки рисков „Пять шагов“. Обучение будет продолжено и для руководителей наших подрядных организаций. Убежден, что только при непосредственном участии менеджмента подобные мероприятия становятся одним из эффективных инструментов достижения цели „ноль“, которая предполагает отсутствие вреда людям, окружающей среде и собственности при выполнении работ».

ura.news

Пять шагов безопасности

К распространению на производственных участках компании готовится новая памятка «Пять шагов безопасности».

Профессионализм в производственной сфере решает все, поэтому одним из важнейших условий развития предприятия являются компетентность и квалификация каждого работника. Зная это, ООО «Талспецстрой» вкладывает немало средств в образование своих сотрудников: организует обучающие курсы и тренинги, устраивает поездки на семинары и выставки регионального и всероссийского масштаба. А так как развитие и закрепление необходимых навыков происходит, в том числе, непосредственно в процессе трудовой деятельности, хороший эффект дают размещение наглядной агитации, распространение информационных листовок и памяток.

Новая памятка «Пять шагов безопасности», разработанная ведущим инженером по землеустройству и охране окружающей среды ООО «Талспецстрой» Вероникой Васильевной Зиганшиной, включает в себя пять простых правил безопасного проведения работ. Помимо краткости и доступности изложенной информации еще одним плюсом новой памятки можно назвать ее универсальность: она применима практически к любой сфере деятельности. Определить возможные риски, обеспечить собственную безопасность и защитить окружающих, заранее продумать порядок действий в случае возникновении экстренных случаев – эти и другие рекомендации в равной степени подходят как для водителей, так и для дорожных рабочих, сварщиков, механиков и других специалистов компании.

Памятка «Пять шагов безопасности» будет активно распространяться на производственных участках компании в самое ближайшее время. Внедрение новой памятки позволит каждому работнику повысить эффективность профилактической работы, сконцентрироваться на выявлении опасных факторов,  внести личный вклад в совершенствование производственного процесса и в конечном итоге – повысить безопасность проводимых работ.

talspecstroi.ru

«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» совершенствует работу c партнерами в области производственной безопасности. 5 шагов безопасности газпромнефть

Риск под контролем — БЕЗОПАСНОСТЬ — №135 (октябрь 2016) — 2016 — Все выпуски — Журнал «Сибирская нефть» — Пресс-центр — ПАО «Газпром нефть»

Безопасная компания — эффективная компания. Это аксиома для мирового бизнеса. Одна из важнейших составляющих обеспечения безопасности производства — умение оценивать существующие риски и принимать эффективные решения для их минимизации

Человек рискует каждый день, час, минуту, секунду своей жизни. Это не преувеличение. Даже простой поход в кино грозит нам несчастьями — от легкой травмы при падении с лестницы до гибели в результате дорожного происшествия. Что уж говорить о работе на кухне или в мастерской. Однако до несчастных случаев доходит нечасто. Все дело в том, что так же ежесекундно мы оцениваем грозящую опасность, тут же вырабатываем пути снижения риска (как правило, до нуля), реализуем принятые решения... и остаемся в итоге целыми и невредимыми.

В принципе, это и есть модель управления рисками, которая точно так же работает в любой компании или на промышленном предприятии. Только бизнесу приходится иметь дело с несравненно большим количеством вводных, а цена ошибочного решения может исчисляться колоссальными суммами, экологическими катастрофами и порой человеческими жизнями. Поэтому построению системы управления рисками в сфере производственной безопасности прогрессивные компании уделяют самое пристальное внимание. Активно занимаются этой работой и в «Газпром нефти».

Риски по ранжиру

Для того чтобы говорить об управлении рисками, стоит разобраться, что же вообще такое риск. Определений существует множество, причем каждый официальный документ, так или иначе регулирующий эту сферу, дает свое. «Риск — это следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей» — это, к примеру, стандарт ГОСТ Р 51897–2011 «Менеджмент риска. Термины и определения». А это ФЗ-184 «О техническом регулировании»: «Риск — это вероятность причинения вреда жизни или здоровью граждан, имуществу физических или юридических лиц, государственному или муниципальному имуществу, окружающей среде, жизни и здоровью животных и растений с учетом тяжести этого вреда». В «Газпром нефти» принята и закреплена стандартом компании такая формулировка: «Реализация нежелательного события, сочетание вероятности возникновения опасного события или воздействия и тяжести (травмы или ухудшения состояния здоровья, ущерб окружающей среде и имуществу), которые могут быть вызваны таким событием или воздействием».

Оговоримся, что речь идет только о рисках в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты (HSE-риски), так как существует огромное количество другого рода опасностей и неопределенностей — финансовых, инвестиционных, организационных и так далее.

В свою очередь, HSE-риски делятся на две большие группы: профессиональные и техногенные. Первые обусловлены воздействием вредных или опасных производственных факторов на работника при исполнении им обязанностей. Например, вероятность того, что человек, работающий на высоте, может упасть вниз, относится к профессиональным рискам. Техногенные риски — опасности, которые несут с собой производственные технологии, — могут касаться всего общества. «По международной статистике, частота реализации профессиональных рисков гораздо выше, чем технологических, но и последствия происшествий, связанных с этой категорией, гораздо легче», — уточнил начальник департамента производственной и экологической безопасности «Газпром нефти» Олег Николаенко.

Схема ранжирования последствий инцидентов по их тяжести вряд ли имеет значимость для человека, оказавшегося в роли пострадавшего, но крайне важна для построения грамотной системы управления рисками. Например, как показывает практика, чувствительный урон экономике компании наносят потеря трудоспособности сотрудниками, аварийный выход из строя оборудования, порча имущества.

Человеческий фактор

Пресловутый человеческий фактор — причина подавляющего большинства происшествий на производстве. Корни этой группы рисков кроются в первую очередь в человеческой психологии, поэтому и нивелируются они с помощью технологий изменения поведенческой модели людей, подкрепленных различными обучающими программами. То есть в целом речь идет о трансформации корпоративной культуры.

«Трансформация культуры — процесс долгий, однако это путь, по которому необходимо пройти, — отметила руководитель направления по обучению персонала, развитию компетенций, культуре безопасности „Газпром нефти“ Татьяна Юрченкова. — Сегодня безопасность стала главной корпоративной ценностью компании, и мы стараемся донести до каждого, что сохранение жизни и здоровья важнее решения любых производственных задач. Мы должны научить сотрудников правильно оценивать риски, чтобы не допустить возникновения происшествий, но при этом и не нанести компании ущерб необоснованными остановками производства».

Именно эта задача легла в основу решения под названием «5 шагов», которое позволяет человеку грамотно оценивать ситуацию, причем делать он это должен каждый день. Для того чтобы методика стала правилом жизни, она, по оценке Олега Николаенко, должна быть простой и логичной: «Наша проблема в том, что мы слишком сложно объясняем людям простые вещи. Когда человек слышит такие формулировки, как „оценка риска, уп

szemp.ru

В «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» прошел День безопасности

10 Октября 2017

В «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» прошел День безопасности с участием представителей корпоративного центра, «Научно-технического центра» «Газпром нефти», подрядных организаций, осуществляющих деятельность на объектах предприятия.

Участники посетили производственные объекты 11 месторождений, которые разрабатывает «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», в том числе труднодоступное Отдельное месторождение. В рамках Дня безопасности прошли коммуникационные сессии с работниками «Газпромнефть-ННГ» и подрядных организаций, проведены лидерские поведенческие аудиты безопасности*, выборочные проверки деятельности подрядных организаций, а также мест проведения работ повышенной производственной опасности. Более 30 производственных площадок «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» посетили участники Дня безопасности. В проведенное мероприятие были вовлечены около 300 сотрудников предприятия и подрядных организаций.

Александр Шушаков, начальник департамента добычи нефти и газа ПАО «Газпром нефть» отметил: «Культура безопасности «Газпром нефти» базируется на персональной ответственности каждого сотрудника, повышении уровня вовлеченности всех работников компании и представителей подрядных организаций. Хочу отметить, что взаимодействие в этом направлении корпоративного центра, дочернего общества и подрядных организаций дает положительные результаты. Мы убедились в этом, посещая производственные площадки «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». Общаясь с представителями цехового персонала, я увидел изменения в менталитете работников, увидел, что рабочий персонал, представители подрядных организаций понимают, что их работа направлена, прежде всего, на безопасное выполнение работ, а значит, на достижение нашей цели стратегического значения».

Ключевыми приоритетами «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в области производственной безопасности являются обучение, допуск персонала и транспорта на промышленные объекты, производственный контроль и безопасная организация работ. В «Газпромнефть-ННГ» действует программа «Ступени»** для выстраивания эффективной и безопасной работы с подрядными организациями, используется методика оценки рисков «5 шагов»***.

«Ежемесячно на объектах «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» задействуется более 10 тыс. сотрудников подрядных организаций. По статистике, подавляющее число происшествий происходит у подрядчиков. Такое положение дел требует разработки и организации совместных корректирующих мероприятий. И результат нашего сотрудничества зависит от уровня вовлеченности и внимания к вопросам производственной безопасности как наших сотрудников, так и подрядных организаций. С теми, кто готов соответствовать нашим требованиям, складываются партнерские отношения и эффективная работа в области производственной безопасности», - сказал генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» Павел Крюков.

Лидерский поведенческий аудит безопасности* представляет собой процесс наблюдения за действиями работника во время выполнения им производственного задания, его рабочим местом, техническим состоянием оборудования. Завершается аудит обучающей, мотивирующей беседой между работником и аудитором.

Стратегия «Ступени»** включает 7 основных стадий организации эффективной совместной работы заказчика и подрядчика с момента инициации договора до его завершения. При этом менеджеры и сотрудники компании-партнера проходят обучение, необходимое для максимально безопасного выполнения работ. Контроль функционирования системы производственной безопасности проводят как специалисты компании-подрядчика, так и «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». Качество выполнения соглашения в области безопасности ложится в основу рейтинга партнера, который определяет перспективы его дальнейшего сотрудничества с «Газпром нефтью». Попадание в базу добросовестных партнеров является дополнительным плюсом для компании при участии в других тендерах «Газпром нефти», позволяет рассчитывать на заключение долгосрочных контрактов. Провал по безопасности, низкий рейтинг, напротив, становится дополнительным препятствием. 

Методика «Пять шагов»*** – простой и понятный алгоритм принятия решения о том, может ли работник безопасно выполнить предстоящую работу или нет: 

1.    Сделай паузу и продумай работу; 

2.    Определи опасности и возможные последствия; 

3.    Реши, как защитить от опасностей себя и других; 

4.    Реши, что делать в экстренных случаях; 

5.    Прими решение о возможности начинать или продолжать работу. 

В 2016 году в «Газпром нефти» был принят новый приоритет – «Безопасность и забота об экологии» - как один из инструментов для достижения «Цели – ноль» – отсутствие вреда людям, окружающей среде и имуществу компании. Также 2016 год был объявлен Годом охраны труда.  

Возврат к списку

nng.gazprom-neft.ru

В «Газпромнефть-Оренбурге» прошел День безопасности

«Газпромнефть-Оренбург» – дочернее общество компании «Газпром нефть» – работает на территории четырех районов Оренбургской области: Оренбургского, Новосергиевского, Переволоцкого и Сорочинского, а также города Оренбурга.  

  Добыча углеводородов ведется на 5 месторождениях и 4-х лицензионных участках: Оренбургском нефтегазоконденсатном месторождении (Восточный участок), Капитоновском, Балейкинском, Царичанском+Филатовском, Ягодном участке (включает Землянское месторождение), Кувайском участке, а также Уранском и Царичанском поисковых участках.  

Предприятие – победитель (2015) и лауреат (2016) областного конкурса «Лидер экономики» в номинации «Экологическая ответственность». По итогам 2015 года – лучшее предприятие области по обеспечению промышленной безопасности в Оренбургском регионе. 

Стратегия «Ступени»* включает 7 основных стадий организации эффективной совместной работы заказчика и подрядчика с момента инициации договора до его завершения. При этом менеджеры и сотрудники компании-партнера проходят обучение, необходимое для максимально безопасного выполнения работ. Контроль функционирования системы производственной безопасности проводят как специалисты компании-подрядчика, так и «Газпромнефть-Оренбурга». Качество выполнения соглашения в области безопасности ложится в основу рейтинга партнера, который определяет перспективы его дальнейшего сотрудничества с «Газпром нефтью». Попадание в базу добросовестных партнеров является дополнительным плюсом для компании при участии в других тендерах «Газпром нефти», позволяет рассчитывать на заключение долгосрочных контрактов. Провал по безопасности, низкий рейтинг, напротив, становится дополнительным препятствием. 

Методика «Пять шагов»** – простой и понятный алгоритм принятия решения о том, может ли работник безопасно выполнить предстоящую работу или нет: 

1.    Сделай паузу и продумай работу; 

2.    Определи опасности и возможные последствия; 

3.    Реши, как защитить от опасностей себя и других; 

4.    Реши, что делать в экстренных случаях; 

5.    Прими решение о возможности начинать или продолжать работу. 

В 2016 году в компании была принята новая ценность – «Безопасность и забота об экологии», как один из инструментов для достижения «Цели – ноль» – отсутствие вреда людям, окружающей среде и имуществу компании. Также 2016 год был объявлен Годом охраны труда.  

orb.gazprom-neft.ru