Газете «Наш новый Север» – 10 лет. Северная нефть газета


Газете «Наш новый Север» – 10 лет

26-го апреля 2001 года увидел свет первый номер газеты «Наш новый Север». Прошло десять лет. За это время многое поменялось и в облике издания, и в его содержании. Какой сегодня видят газету усинцы?

Генеральный директор ООО «РН – Северная нефть» Сергей Нестеренко:

– В конце 90-х годов в «Северной нефти» была традиция: два раза в год всем коллективом, который сначала был не таким большим, мы собирались в зале Дворца культуры на совещания, обсуждали проблемы, предлагали и рассматривали варианты их решений. Затем сотрудников стало гораздо больше, собираться всем вместе в одном зале уже не получалось. Поэтому руководством предприятия было принято решение издавать свою газету, но не банальную корпоративную многотиражку, а городскую газету, которая бы работала на Усинск, была интересна всем жителям, и при этом могла бы полно и достоверно информировать общественность о деятельности предприятия.

Отрадно, что спустя десять лет формат газеты сохраняется, но при этом издание заметно «выросло». «Наш новый Север» вносит заметную лепту в формирование объективного информационного пространства Усинского района, откликаясь в своих материалах на актуальные вопросы и проблемы, волнующие жителей городского округа. На страницах газеты – рассказы о северянах и предприятиях, усилиями которых развивается наш край, последние новости и события, происходящие в районе.

Важно, что в издании читатели любого возраста могут найти «свою» информацию. Благодаря работе редакционного коллектива все сотрудники нашего предприятия, даже находящиеся на вахте за 300 километров от города, знают о происходящих событиях и всегда с нетерпением ждут выход свежего номера.

Исполняющий обязанности главного инженера ООО «РН – Северная нефть» Владимир Нестеренко:

– Десять лет для печатного издания – хороший возраст, это и молодость, и в какой-то степени зрелость одновременно: уже есть успехи и приобретённый опыт, но в то же время ещё очень многое впереди!

Газета «Наш новый Север» за 10 лет сумела завоевать авторитет и доверие читателей, а это дорогого стоит. Журналисты издания, и это видно по отношению к делу, – люди творческие, обладающие способностью говорить с читателем, не навязывая своей точки зрения, умеющие найти нужные слова, чтобы привлечь внимание к проблеме и попытаться найти решение.

Для коллектива нашего предприятия и других усинских обществ НК «Роснефть» «ННС» – это больше чем корпоративное издание, в котором можно прочесть о наиболее отличившихся сотрудниках, событиях, достижениях предприятия, конкурсах профмастерства и Спартакиадах «Роснефти», социальной политике и работе молодых специалистов.

Газета – надёжный источник информации о жизни муниципального образования. «ННС» – ниточка, которая связывает нефтяников, работающих на месторождениях, с домом. Мы благодарны коллективу редакции за ответственный подход к делу, за творчество, энергию и умение всегда находиться «в нужном месте в нужный час».

Процветания, благополучия, успехов на творческом поприще, новых идей и их обязательного воплощения в жизнь!

Депутат Совета города, заместитель генерального директора по бурению ООО «РН – Северная нефть» Владимир Акинин:

– Газета «Наш новый Север» – издание, которое пользуется уважением и доверием не только у сотрудников нашего предприятия, но и у усинцев. Каждый номер – это важная и полезная информация, предназначенная для читателей разного возраста, имеющих разные интересы, потребности, увлечения. Важное отличие «ННС» – это объективность. Объективность в освещении тех или иных городских событий, объективность в подаче информации. А для газеты – это очень большой плюс. При том, что «Наш новый Север» издание, ориентированное на сотрудников усинских предприятий НК «Роснефть» и освещение деятельности дочерних обществ Компании, газета все эти годы остаётся городской, чутко реагирует на всё, что происходит в Усинске, рассказывает о людях, благодаря чему, кстати, порой даже своих соседей узнаёшь с другой стороны.

Желаю коллективу редакции «Наш новый Север» постоянного движения вперёд, новых интересных тем и статей. И всегда оставаться такой же актуальной и интересной!

Депутат Совета города, начальник отдела по общим вопросам ООО «РН – Северная нефть» Алексей Черноткач:

– За прошедшие годы издание стало для многих людей в нашем городе надёжным и объективным источником информации.

Журналисты освещают все самые значимые события в жизни Усинска и предприятия «РН – Северная нефть». Каждый усинец может найти в вашей газете комментарии, мнения компетентных людей по интересующим вопросам.

Благодаря вашему внимательному отношению к происходящим событиям газета «Наш новый Север» стала интересной для очень многих. Её ждут с нетерпением, её читают, к ней обращаются за помощью.

Велик ваш творческий потенциал, это видно по тому, как меняется газета, какие вы затрагиваете темы. «Наш новый Север» – желанный друг для многих.

Желаю коллективу редакции новых творческих замыслов и планов, их претворения в жизнь, преумножать свой главный капитал – уважение и доверие многотысячной аудитории читателей. Всем сотрудникам газеты – крепкого здоровья, новых творческих удач и семейного счастья!

Директор Центра медико-социальной реабилитации инвалидов «Берегиня» Людмила Лесникова:

– Ваша газета нужна Усинску! «Наш новый Север» – издание, которое стало для нашего центра надёжным другом и помощником. Мы вас любим и как читатели, и как «герои публикаций».

Во многом именно благодаря вам удаётся рассказывать жителям муниципального образования о работе «Берегини», помогать нашим посетителям решать проблемы.

Трудно переоценить значимость вашего издания для муниципального образования в целом: актуальные темы, проблемы, касающиеся как Усинска, так и других регионов, общественно-политические вопросы, судьбы людей, важные события, новости, достижения, спортивные соревнования, культурная жизнь города, житейские истории – всё это можно найти на страницах вашей газеты.

Аудитория «ННС» большая, и каждый в издании может получить информацию, предназначенную лично для него.

Десять лет – это немало, но и не так много. Пусть ваши лучшие статьи ещё будут впереди. Многих вам лет, процветания, интересных тем и журналистских находок. Верю, что наше сотрудничество будет продолжаться и приносить пользу.

Директор по общим вопросам ООО «РН – Северная нефть» Виктор Штепа:

В каждом регионе и городе особую роль играют местные средства массовой информации. Им доверяют, к их мнению прислушиваются. Читатели изданий хотят оперативно получать качественную и достоверную информацию. Всё это в полной мере относится к «Нашему новому Северу». За прошедшие годы для многих читателей газета стала умным собеседником, с которым можно обсудить самые актуальные темы.

Ваше издание – надёжный, проверенный источник информации. Благодаря вам горожане знают о последних событиях в районе, а сотрудники Общества о том, что нового произошло на предприятии, лучше узнают своих коллег, про которых печатаются материалы. Творческий подход к делу, динамичный стиль работы, внимание к новым идеям отличают ваш коллектив единомышленников и профессионалов.

Поздравляю вас с 10-летием со дня выхода в свет первого номера. От всей души желаю газете оставаться актуальной, оперативной, информационно насыщенной, интересной и современной. А коллективу редакции – здоровья, благополучия, оптимизма и личного счастья.

Директор ДЮСШ (КСК «Нефтяник») Юрий Петухов:

- «Наш новый Север» - отличная газета! Множество полезной информации, написанной интересно, живо. Наш коллектив – постоянные ваши читатели. И мы очень благодарны журналистам издания за огромный труд, который проделывается для того, чтобы каждый четверг усинцы получили свежий номер «ННС». Отдельная благодарность за внимание к жизни нашей школы: все соревнования, которые проходят в КСК «Нефтяник» освещаются полно, оперативно, благодаря чему усинцы «знают своих героев» - команды и спортсменов, которые пополняют копилку побед нашего города.

От имени коллектива ДЮСШ и от себя лично поздравляю «Наш новый Север» с 10-летием! Желаем газете процветания, а сотрудникам - профессионального роста. Всегда следуйте девизу «Газетная информация должна быть оперативной, достоверной и актуальной».

С днём рождения, «ННС»!

gorodusinsk.ru

"Северная нефть" меняет владельца / Экономика / Независимая газета

Компания "Северная нефть" собирается сменить владельца. Вчера об этом сообщил ее бывший руководитель, экс-заместитель министра российских финансов, нынешний член Совета Федерации Андрей Вавилов. В июне прошлого года он сложил с себя полномочия главы компании, став сенатором, представляющим интересы Пензенской области. Однако, как подчеркнула его пресс-секретарь, "судьба компании по-прежнему небезразлична ему": в сделке он участвовал на правах консультанта.

По словам представителей "Северной нефти", эта сделка готовилась давно. Как заявил "НГ" Андрей Вавилов, "Северная нефть" продана именно сейчас потому, что наступил "наиболее выгодный момент с точки зрения экономической конъюнктуры на рынке". По условиям сделки владелец компании и сумма продажи будут обнародованы 1 февраля. Пока же о будущем собственнике известно немного. Это крупная нефтяная компания. И во-вторых, как утверждает Вавилов, это "первая сделка такого уровня, при которой не использовались никакие офшорные схемы". Все налоги от нее будут уплачены государству в полном объеме. В-третьих, как сообщили "НГ" источники в "Северной нефти", "это точно не "ЛУКОЙЛ". А заместитель руководителя пресс-службы "Роснефти" Дмитрий Пантелеев заявил "НГ": "Мы действительно вели переговоры с целью приобретения этого актива, но информацию о возможном приобретении "Северной нефти" пока не можем ни подтвердить, ни опровергнуть".

"Северная нефть" - небольшая по российским меркам нефтедобывающая компания, ей принадлежат лицензии на разработку 15 нефтяных месторождений на территориях Республики Коми и Ненецкого автономного округа. Компания получила широкую известность два года назад в связи со скандалом, связанным с получением лицензии на разработку месторождений вала Гамбурцева в Западной Сибири. "Северная нефть" была признана победителем конкурса на право освоения трех гамбурцевских месторождений, извлекаемые запасы которых оцениваются в 65 млн. тонн нефти, в марте 2001 года. Эта история тут же была названа событием года в нефтянке и повлекла за собой массу судебных разбирательств. В начале 2002 года Министерство природных ресурсов сообщило о том, что лицензии "Северной нефти" на месторождения вала Гамбурцева 16 января 2002 года аннулированы в Государственном фонде недр на основании решения Тимашевского районного суда Краснодарского края. Компания Вавилова вал Гамбурцева покинуть, как известно, не захотела, а судебные разбирательства о ее неправомерных действиях продолжаются до сих пор.

Если оппонентам "Северной нефти", главным из которых является "ЛУКОЙЛ", удастся отстоять в суде свои интересы, компания лишится одного из крупнейших источников своей нефти. Добыча на вале Гамбурцева началась в середине прошлого года. И фактически за шесть месяцев "Северной нефти" удалось добыть там 236,3 тыс. тонн нефти из общего объема в 1,5 млн. тонн, добытого за 2002 год. Так что момент для продажи, видимо, действительно выбран очень верно.

www.ng.ru

Газета "Северные ведомости" - Там, где «живет» нефть

Гигантский аммонит и бивень мамонта рядом с новейшими технологиями добычи, подробная карта полезных ископаемых, органично дополненная интерактивным экраном, где все разом: свет, цвет, фактура, образцы и ископаемые, служит одной цели – повествовать о непростой истории и ее главном участнике – нефти.

 

Пять тысяч открытий

В апреле Музей истории нефтегазовой промышленности Тимано-Печоры «ЛУКОЙЛ-Коми» отметил первый юбилей. Пять лет назад он гостеприимно распахнул двери для первых своих посетителей: тогда в залах разместились 73 статических интерактивных экспоната. Со временем их число значительно увеличилось, как и число экскурсантов. За пять лет музей посетили около пяти тысяч человек, и каждый из них открыл здесь свой, особый мир нефти.

Современные стенды рассказывают об истории нефтяной промышленности региона, начиная с XV века, а также помогают гостям освоить всю технологическую цепочку от разведки и бурения до подготовки и переработки нефтепродуктов. Интерактивная подача материала позволяет в полном объеме доносить информацию не только до профессионалов отрасли, но и до самых юных посетителей музея.

– Идея создания подобного музея появилась еще в 2010 году, – говорит начальник Музея истории нефтегазовой промышленности Тимано-Печоры ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Никита Лясковский. – Начало его строительства было приурочено к двадцатилетию Компании, которое отмечалось в 2011 году. Кроме того, в ЛУКОЙЛе понимали, что необходимо популяризировать историю отрасли, в свое время определившей развитие нашего края. И в первую очередь – среди школьников, тех, кто в будущем придет на смену нынешним нефтяникам и продолжит их дело.

 

От «экстракта» до шахты

В «ЛУКОЙЛ-Коми» была создана рабочая группа, участники которой курировали создание музея на всех этапах. Его будущая экспозиция собиралась буквально по крупицам в фондах музеев и архивах не только республики, но и учреждений федерального уровня, таких как Санкт-Петербургский горный университет, Российская национальная библиотека и Российский государственный архив древних актов, где сегодня хранится знаменитый «Экстракт» Федора Прядунова – документ, подтверждающий, что родиной российской нефтяной промышленности является Республика Коми. С рассказа о том, как находили и добывали «черное золото» на территории современной Тимано-Печоры, и начинаются экскурсии по Музею истории нефтегазовой промышленности.

Экспертом по созданию исторической части экспозиции выступил действительный член Российской академии естественных наук, кандидат исторических наук, член Музейного совета ПАО «ЛУКОЙЛ» Александр Матвейчук.

С первых дней проект получил поддержку вице-президента по управлению персоналом и безопасности ПАО «ЛУКОЙЛ» Анатолия Москаленко, курирующего данное направление и возглавляющего Музейный совет Компании, а также начальника Музея ПАО «ЛУКОЙЛ» Сергея Сергеева – который и по сей день продолжает оказывать информационно-методическую помощь учреждению, нередко вовлекая в глобальные выставочные проекты Компании. Благодаря такому содействию Музей истории нефтегазовой промышленности Тимано-Печоры вошел в число крупнейших корпоративных музеев организаций ПАО «ЛУКОЙЛ». Играя важную роль в сохранении лучших традиций нефтяной отрасли, он продолжает оставаться коммуникативным центром корпоративной культуры предприятия. И при этом – интегрируется в музейное сообщество города. Так, его выставочные залы пополнили предметы, переданные усинскими музеем боевой и трудовой славы ЦДОД и историко-краеведческим музеем. Благодаря такому сотрудничеству в экспозиции появились предметы, иллюстрирующие еще одну страницу истории нефтяного региона – Усинскую Всесоюзную ударную комсомольскую стройку.

И вместе с тем здесь есть экспонаты, попавшие в коллекцию благодаря «находчивости» самого Никиты Лясковского: например, каска, которую носили шахтеры-проходчики еще в середине прошлого века, обнаруженная среди ненужных вещей.

 

В формате диалога

Но если экспозиция иллюстрирует целую эпоху нефти – от ее органического происхождения до примеров использования в современном производстве, то книга отзывов музея открывает целый мир. Причем – в буквальном смысле. Самыми разными почерками, на русском, английском и даже японском посетители пишут о своих впечатлениях от увиденного. «Замечательный музей, отвечающий всем современным технологиям, идущий в ногу со временем», – отметил на страницах книги директор Музея пермской нефти ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» Алексей Нерослов. «Здорово! Впечатляют масштаб и технологии!» – это уже комментарии участников зимней экспедиции Минобороны РФ.

За пять лет деятельности музей посетили работники «ЛУКОЙЛ-Коми» и его структурных предприятий, делегации из муниципальных образований Республики Коми, НАО и других регионов, ветераны нефтяной отрасли и сотрудники различных нефтяных компаний, студенты и учащиеся школ Усинска и района, гости города... В расчете на самую разную публику, здесь проводятся аудиоэкскурсии даже на английском языке.

– Это не просто место, где хранится коллекция артефактов, но еще и площадка для диалога, – продолжает Никита Александрович. – В первую очередь между молодыми специалистами и профессионалами нефтяной отрасли. Например, в декабре здесь в очередной раз прошла торжественная церемония посвящения в нефтяники «ЛУКОЙЛ-Коми» с участием Генерального директора «ЛУКОЙЛ-Коми» Александра Лейфрида и ветеранов нефтяной промышленности.

А для тех, кто еще только мечтает пополнить ряды сотрудников предприятия – студентов филиала Ухтинского государственного технического университета – музей продолжает оставаться открытым источником объективной информации о перспективном работодателе. Формат проводимых экскурсий включает в себя рассказ о структурных подразделениях, разрабатываемых месторождениях, используемых технологиях и перспективах развития «ЛУКОЙЛ-Коми» на ближайшие годы. О том, насколько глобальна эта работа, свидетельствуют даже образцы нефти, собранной на разных промыслах предприятия, – от тяжелой до легкой.

Находясь в структуре Службы заместителя генерального директора по управлению персоналом, под грамотным руководством Заури Чопуряна музей предприятия проводит четкую, скоординированную с Управлением по кадровому администрированию персонала и отделом оценки и развития персонала, постоянную профориентационную работу среди школьников города и района. Задается необходимый вектор для выбора будущего поприща профессиональной деятельности, что оказывает благотворное влияние на формирование кадровой политики предприятия и республики, а также позволяет надеяться на возрождение нефтяной школы Тимано-Печоры в ближайшем будущем.

Надо ли говорить, что подобная работа, проводимая музеем, кроме своих очевидных культурно-просветительской и профориентационной составляющих, является доказательством информационной открытости «ЛУКОЙЛ-Коми».

 

Интересная находка

Экскурсии рассчитаны на самых разных посетителей. Как правило, восторг ребят младшего школьного возраста вызывают интерактивные экраны с анимацией, взрослых больше интересуют предметы новейшей истории. Например, часть экспозиции, касающаяся развития региона во времена существования ГУЛАГа. Музей истории нефтегазовой промышленности Тимано-Печоры «ЛУКОЙЛ-Коми» располагает уникальными данными – архивными документами «Ухтапечлага», которые рассказывают о жизни заключенных, в прошлом веке отбывавших наказание на территории нефтяного региона.

Есть и экспонаты, сразу приковывающие внимание как детей, так и взрослых. Например, гигантская ракушка-аммонит. Эти моллюски жили 65 миллионов лет назад, они ровесники динозавров. По одной из самых распространенных версий, жители этого древнего-древнего мира и дали начало органическому происхождению нефти. Уникальный аммонит в дар музею передал первый исполнительный вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Равиль Маганов после своего визита в Усинск.

Недавно свое место здесь заняло еще одно свидетельство животного разнообразия прошлых тысячелетий. Это метровый бивень мамонта, найденный недалеко от Усинска и также переданный в «кладовую нефтяной истории».

При всей своей уникальности Музей истории нефтегазовой промышленности Тимано-Печоры «ЛУКОЙЛ-Коми» продолжает совершенствование: предметный ряд здесь постоянно пополняется. Ведь нефть – это всеобъемлющее понятие, включающее в себя историю, научные разработки, промышленные достижения и яркие судьбы тех, кто однажды решился связать свою жизнь с нефтяной отраслью и Севером.

ПодготовилаОльга АНДРЕЕВА

 

gazetasv.ru

Газета "Северные ведомости" - «Ловушка» для нефти

Не повезло рыбакам, которые хотели устроить себе стоянку 28 сентября на реке Велью у моста на трассе Ухта – Вуктыл. В этот день окуней, хариусов, налимов и прочих обитателей речной фауны в этом месте распугал шум лодочных моторов и автомобилей, гул голосов. Здесь проходили комплексные учения аварийно-спасательного формирования ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» по ликвидации условных разливов нефти.

По легенде, в Сосногорском районе в 9:15 на 33-м километре межпромыслового нефтепровода «Северный Савинобор» – врезка в нефтепровод «Пашня – Тэбук» – в месте перехода через реку Велью был обнаружен разлив нефти общей площадью 10 м2. Вытекло примерно 5 м3 нефтесодержащей жидкости с попаданием в реку. Вниз по течению протяженность загрязнения составила два километра. Условную ситуацию усугубляло то, что в 60 километрах ниже по течению Велью впадает в Печору. Таким образом, подвергнуться загрязнению могла и эта северная красавица. К месту происшествия выдвинулись два нештатных аварийно-спасательных формирования ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» и профессиональные спасатели организации «Экоспас».

По федеральному законодательству, такие тренировки должны проводиться не реже одного раза в два года, но нефтяники считают нужным делать это ежегодно.

Заметим, особенность учений не только в отработке слаженности действий спасателей, но еще и в том, что во время их проведения испытываются различные образцы оборудования, предназначенного для ликвидации нештатных ситуаций. Ведь оно постоянно обновляется и требует изучения.

 

Важный показатель

Когда я и фотограф прибыли на место, там уже сосредоточились аварийно-спасательные подразделения и техника, необходимая для локализации нефтеразлива. В учениях приняло участие 25 человек, было задействовано 10 единиц техники.

К этому моменту стало известно место, где произошла условная разгерметизация трубы, и причина, ее вызвавшая (коррозия металла). Была установлена и скорость течения реки – 4 км в час, или 1 метр в секунду. Это важный показатель, поскольку для локализации разлива на воде ставятся боны. На месте аварии было предложено поставить три рубежа боновых заграждений: один в точке пересечения трубопроводом реки и два – ниже по течению. А скорость движения воды влияет на то, под каким углом ставятся боны (чем быстрее течение – тем острее угол).

Руководитель работ, начальник центральной инженерно-технологической службы (ЦИТС) ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» Денис Суворов дал указание разделиться спасателям на три звена.

В задачу первого входила установка бонового заграждения в месте перехода нефтепроводом реки для ограничения дальнейшего распространения нефтесодержащей жидкости, установка резервуара для приема НСЖ, сбор скиммером-нефтесборщиком НСЖ и закачка в емкость, а также установка в месте разрыва трубы временного герметизирующего устройства (ВГУ). Пожарная часть, прибывшая к месту аварии, должна была контролировать сварочные работы.

Второе звено занималось установкой резервуара около точки разгерметизации, обработкой сорбентом нефтяного пятна и смыванием с берегов мотопомпами НСЖ в реку. Сорбент связывает нефть и не дает растекаться по водной глади. Наоборот, собирает ее частицы в одно место, что значительно облегчает очистку воды. Препарат по большей части состоит из опилок и торфа и поэтому экологически безвреден для окружающей среды. Моют берег с помощью мотопомпы. Вода берется из реки с глубины, куда не проникает НСЖ, а затем под большим давлением подается из рукава, смывая остатки нефти в водоем, откуда ее затем откачивают скиммером-нефтесборщиком.

Третье звено – профессиональные спасатели – устанавливало последнее, третье боновое заграждение на реке. В их арсенале находился новый тип оборудования, которое решили испытать в ходе учений и потренироваться в работе с ним.

 

Не теряя ни минуты

После распределения обязанностей, не теряя времени, приступили к работе. Согласно нормативу, на локализацию места разлива отводится четыре часа. Погода спасателям не благоприятствовала – было пасмурно, лил дождь.

Установка боновых заграждений оказалась делом нелегким. В месте проведения работ ширина реки была не очень большой и составляла около 30 метров, а глубина около двух. Но сильное течение мешало спасателям перетягивать на противоположный берег боны и крепить их.

Тем не менее за час учений был установлен самый крайний рубеж бонового заграждения, и тем самым полностью локализован участок загрязненной реки. На берегу появились два резервуара для приема НСЖ. Экскаватором, предварительно сделав обваловку места разрыва, вскрыли трубу и начали подготовку к установке временного герметизирующего устройства (ВГУ), подготовили оборудование для отмыва берегов и распыления сорбента. Осталось растянуть два боновых заграждения и установить ВГУ на поврежденный участок трубы.

А между тем, наблюдая за происходящим, стало интересно, почему часть людей одета, помимо спецодежды, еще и в белые комбинезоны. Оказалось, что делается это специально. Дело в том, что загрязнение нефтью практически не отстирывается. Если человек сильно испачкает спецкостюм, надо будет идти переодеваться, чтобы продолжить работу, а это большая потеря времени, счет которого в условиях нештатной ситуации идет на минуты. Применение одноразовых комбинезонов позволяет в случае загрязнения быстро снять его и заменить.

Умелые действия сотрудников свидетельствуют, что тренировались они много и упорно, обладают необходимым опытом. Пример тому – мастер бригады аварийно-восстановительных работ Сергей Мурзюков.

– Мы понимаем друг друга с полуслова, – говорит он. – Именно от способности быстро, а зачастую, мгновенно принимать решения в быстро меняющейся обстановке зависит исход сложнейшей операции.

А вот его младший коллега, трубопроводчик линейный ЦППН Михаил Соломатин первый раз принимал участие в учениях. По его мнению, они максимально приближены к боевым условиям. А это дает опыт.

Но вот страсти начали утихать. Учения успешно завершены. Условный очаг нефтеразлива локализован за 1 час 40 минут!

Как было отмечено, впервые учения прошли с участием сразу двух нештатных формирований спасателей ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз». Итог: специалисты отработали достаточно слаженно и готовы к любой нештатной ситуации.

Петр БОБРАКОВ

 

www.gazetasv.ru

Газета "Северные ведомости" - Нам поддается тяжелая нефть

Конец марта 2015 года. СМИ Республики Коми активно тиражируют интервью Александра Лейфрида – нового руководителя крупнейшего предприятия региона, который только приступил к своим обязанностям. В Коми его еще не знали, поэтому искали ответ на самые разные вопросы: как он повлияет на развитие «ЛУКОЙЛ-Коми» и, как следствие, республики? Какой опыт и традиции он привез с собой и намерен применить на новом месте? Что он ждет от коллектива и какие задачи перед ним ставит?.. Многие ответы таились в его простой, но очень глубокой фразе: «Я все еще продолжаю учиться».

Чему Александр Викторович научился и чему научил за трехлетний период работы в Тимано-Печоре, мы решили выяснить во время интервью, которое он дал в последний рабочий день в должности Генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».

 

СИСТЕМНАЯ РАБОТА

– Сегодня Ваш последний рабочий день в «ЛУКОЙЛ-Коми», который Вы возглавляли в течение трех лет. Какими, на Ваш взгляд, были эти годы для предприятия и чем Вам запомнится работа на посту Генерального директора крупнейшего нефтедобывающего предприятия Тимано-Печоры?

– Когда до прихода в этот регион я работал в Пермском крае, конечно, знал, что в «ЛУКОЙЛ-Коми» трудятся профессиональные нефтяники. Но только по приезде сюда понял масштаб вопросов и задач, которые стоят перед коллективом. Одновременно шла реализация масштабных проектов. Это строительство ряда крупных объектов в рамках проекта «Ярега-1», обустройство Восточно-Ламбейшорского месторождения, включающее в себя строительство установки подготовки нефти с мощностями по переработке и грануляции серы, а это достаточно дорогостоящий и экологически важный объект. Параллельно велась и реконструкция Усинского газоперерабатывающего завода. Когда я приехал сюда работать, строительство этих объектов было в разгаре. Поэтому мне было необходимо как можно быстрее погрузиться не только в местную специфику добычи нефти, но и в процессы строительства.

Отмечу, что за три года все эти объекты мы завершили. Это была большая системная работа по поиску оптимальных решений коллектива предприятия и Компании «ЛУКОЙЛ». Например, проектом предполагалась установка сложного импортного оборудования, со многим из которого мы раньше не были знакомы и не знали, как оно эксплуатируется. Но, тем не менее, проектировали, выбирали решение, строили и чему-то учились.

– Как повлияло на развитие предприятия строительство объектов, о которых Вы упомянули?

– Возьмем «Ярегу-1». Новые объекты должны помочь нам выйти к 2021 году на годовую добычу нефти в 1 млн 750 тыс. тонн. А это, помимо производственных успехов, и занятость местного населения, и больше уплаченных налогов в государственный бюджет. И добыча уже растет. Сейчас мы достигли 1 млн 300 тысяч тонн в год. При том что до окончания строительства добывали порядка 900 тысяч – 1 млн 100 тысяч тонн.

Установка подготовки нефти «Восточный Ламбейшор» – это особенное и перспективное направление развития Денисовского лицензионного участка. Она позволит достичь сразу двух целей: осуществлять качественную подготовку сырья и утилизировать попутный нефтяной газ. Дело в том, что содержание сероводорода в добываемой там нефти и газе доходит до 18 %. И с вводом установки мы добились полной утилизации газа.

Усинский ГПЗ. Его реконструкция шла несколько дольше, чем планировалось изначально. В течение первых двух-трех месяцев моей работы здесь мы рассмотрели детально проект и поняли, что для получения эффекта необходимо поменять и проектировщика, и подрядчика, проводившего ремонтные работы. В прошлом году мы также успешно закончили реконструкцию. Сегодня это достойный объект высокой культуры производства.

– Капитальному строительству или реконструкции подверглись ведь не только промышленные объекты. Реорганизован был и проектный институт «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «ПермНИПИнефть» в Ухте… Насколько это решение было взвешенным и полезным для дальнейшей работы?

– Действительно, после детального анализа состояния дел и эффективности было принято решение об объединении филиалов ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «ПермНИПИнефть» и «ПечорНИПИнефть» с концентрацией кадровых и материальных ресурсов в Перми. Это позволяет создать единый крупный современный научно-проектный центр, который способен эффективно проводить научное и инженерное сопровождение активов Компании. Много сотрудников из Ухты переезжают в Пермь, где существенно выше и техническая база института, и кадровый потенциал. Наличие в Пермском крае большего количества университетов обеспечивает научный потенциал молодых специалистов.

 

НЕ ПОХОЖАЯ НА ВСЕХ

– У Вас большой опыт работы и в Западной Сибири, и в Пермском крае, и теперь уже в Тимано-Печоре. Можете назвать существенное отличие нашего региона от тех, где Вы работали раньше?

– В первую очередь это, конечно, наличие большого количества осложняющих эксплуатацию месторождений факторов: тяжелая и сверхвязкая нефть, с большим содержанием сероводорода и парафина, высокий коррозионный фактор. Здесь нет двух абсолютно идентичных лицензионных участков, нет и не может быть единого подхода ко всем месторождениям провинции сразу. К каждому из них приходится подбирать свой индивидуальный ключ для эксплуатации, который может быть абсолютно не применим к соседнему промыслу. Более того, необходимо постоянно совершенствовать эти методы для того, чтобы получать наибольшую эффективность от работы и отдачу от месторождения.

И, конечно, это единственный в стране нефтешахтный способ добычи нефти на Яреге. Сегодня там особенно сложные условия работы. И поэтому наряду с планами по увеличению объемов добычи ярегской нефти мы работаем и над усилением культуры производства. В частности, проводится работа по обустройству самих шахт, по снижению температурного режима в них и так далее.

– Мы все прекрасно понимаем, что работа крупного промышленного предприятия, на котором завязано социально-экономическое развитие региона, в определенной степени связана с тем, какие отношения выстроены с органами власти этих субъектов федерации. Насколько теплыми, на Ваш взгляд, удалось выстроить отношения «ЛУКОЙЛ-Коми» с Республикой Коми и Ненецким автономным округом?

– Я бы не сказал, что эти отношения должны быть теплыми… Они должны быть конструктивными, порядочными, с уважением друг к другу и пониманием. На сегодняшний день, я думаю, что нам удалось создать их именно такими. И за этот конструктив я благодарен Сергею Анатольевичу (Гапликову, главе РК. – ред.), Александру Витальевичу (Цыбульскому, врио губернатора НАО. – ред.), руководителям муниципалитетов, на территории которых мы работаем, их профессиональным командам. То, что сегодня есть такие отношения, дает нам возможность более успешно вести бизнес, а значит, больше отчислять налогов в бюджеты всех уровней, обеспечивать занятость населения, реализовывать масштабные социальные программы. Более того, развивать не только нефтедобывающую отрасль, но и, косвенно, направления, сопутствующие нефтедобыче.

 

И ДОБЫВАТЬ, И ПЕТЬ

– Что можете сказать о самом коллективе предприятия, которым Вы руководили три года. Насколько он способен выполнять непростые задачи в таких же непростых северных условиях?

– Это очень профессиональный коллектив, несмотря на те условия, в которых мы трудимся: сложности логистики, специфические нефти, о которых я говорил. Нефтяники трудятся успешно, профессионально и активно. Но хочу особо отметить: когда я только начал здесь работать, мы попытались выйти на новый уровень не только производства, но и проведения наших внутренних, корпоративных праздников. Нам удалось привлечь ребят не только качественно работать, но и творчески себя реализовывать. Я был поражен, сколько талантов может быть у хороших нефтяников, какие капустники и творческие вечера они могут создавать. Меня это очень радует, потому что говорит об их интересе к своему делу и об ответственном подходе к нему. Это говорит о хорошей внутренней культуре, которая влияет и на микроклимат в коллективе и, как следствие, на производительность труда.

Хотелось бы выделить в этой связи и работу Усинского Дворца культуры, который нам помогает в реализации этих проектов. В этом маленьком городе ребята очень по-столичному профессионально работают. А сколько здесь оригинальных творческих коллективов! Во многих из них участвуют дети наших сотрудников, а то и они сами. Я с удовольствием ходил на эти мероприятия и всегда удивлялся, как можно так профессионально выступать? И это радует. Это тоже является изюминкой города Усинска. И гордостью в то же время.

– Александр Викторович, к обязанностям в должности Генерального директора «ЛУКОЙЛ-Коми» приступает Александр Сергеевич Голованев, который имеет внушительный опыт работы в структуре Компании, в первую очередь, в «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» – крупнейшем подразделении ЛУКОЙЛа. Как вы считаете, Вы передаете предприятие в надежные руки?

– Каждый руководитель «ЛУКОЙЛ-Коми» вложил свой весомый вклад в его развитие. Когда-то это была консолидация разрозненных активов, потом их профессиональная эксплуатация. Я уже сказал, что за эти три года вместе с коллективом мы прошли, я считаю, немалый путь, у нас получилось выполнить те задачи, которые я уже перечислил. Коллектив «ЛУКОЙЛ-Коми», усилиями всех его руководителей в разное время, стал дееспособным, профессиональным, активным, душой болеющим за свое производство. Александра Сергеевича я давно знаю, мы работали в Западной Сибири, в «Когалымнефтегазе». Это человек профессиональный, порядочный. С одной стороны, скромный, но с другой – требовательный. В «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» последние пять лет он работал в должности первого заместителя – главного инженера. Это самое крупное дочернее предприятие Компании «ЛУКОЙЛ», которое эксплуатирует месторождения в Когалыме, Лангепасе, Покачи, Урае, на Ямале, а чуть больше полугода назад они вышли на Восточную Сибирь, где тоже есть сложности и в логистике, и в организации работ. Поэтому нет сомнений, что у Александра Сергеевича все получится, работа будет успешная, а все силы и профессиональный опыт он применит для успешной деятельности в дальнейшем на предприятии «ЛУКОЙЛ-Коми».

– И последний вопрос: поделитесь Вашими ближайшими планами? Как продолжится Ваша карьера?

– С 20 марта я приступаю к новой должности Вице-президента по аудиту. Для меня это направление новое. Но, думаю, справлюсь. У меня уже есть некоторые задумки по дальнейшей работе: не только контролирующие функции выполнять, но быть полезным в помощи предприятию в производственной части. При разработке мероприятий по устранению тех или иных нарушений я для себя ставлю задачу как можно профессиональней подсказать предприятиям, как системно изменить те процессы, которые, может быть, приводят к этим нарушениям, для того чтобы это не повторялось. И для того чтобы повысить эффективность самой производственной деятельности этого процесса, который мы проверяли. Будем трудиться.

– Спасибо, Александр Викторович!

Александр Лейфрид, вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ»:

Когда до прихода в этот регион я работал в Пермском крае, конечно, знал, что в «ЛУКОЙЛ-Коми» трудятся профессиональные нефтяники. Но только по приезде сюда понял масштаб вопросов и задач, которые стоят перед коллективом

БеседовалСергей МАКАРОВ

 

www.gazetasv.ru

Газета "Северные ведомости" - Облегчаем тяжелую нефть

На одной из последних встреч с журналистами Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов отметил, что одной из точек роста нефтедобычи в Тимано-Печоре останется освоение пермокарбоновой залежи Усинского месторождения.

 

Перспективы есть

Несмотря на то, что «черное золото» Усинского промысла добывается уже не первое десятилетие, работы по его извлечению хватит еще надолго. Внушительные запасы высоковязкой нефти подталкивают нефтяников к расширению добывающего потенциала предприятия. Их усилия направлены не только на увеличение механизированной добычи, но и на более обширное использование технологий повышения нефтеотдачи пластов.

Сегодня Усинское месторождение разрабатывается силами ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз», а за прогрев тяжелой нефти отвечает цех паротеплового воздействия на пласт (ЦПТВ) сервисного центра «Усинскэнергонефть».

В арсенале нефтяников большое количество разнообразных технологий, направленных на интенсификацию добычи. Из общего числа можно выделить метод прогрева недр паром, давно зарекомендовавший себя как один из самых эффективных. По карбонатным коллекторам, а именно такие преобладают на Усинском месторождении, пароциклическая обработка способна увеличить дебит скважин в разы. Поэтому предприятие уделяет большое внимание этому аспекту добычи и вкладывает значительные средства в его развитие. А парогенераторные установки (ПГУ) вырастают на месторождении как грибы после дождя. На сегодняшний день на Усинском промысле действуют 28 ПГУ.

 

Как это работает

Метод паротеплового воздействия по своей сути очень прост. Вода поступает на блок подготовки, где многократно фильтруется и смягчается. Подготовленная, она аккумулируется в резервуарах, из которых насосами подается в парогенераторную установку – там нагревается и преобразуется в пар, который под давлением нагнетается в пласт. И, уже как результат этого процесса, под воздействием высоких температур постепенно снижается вязкость нефти в пласте, и ставшая более текучей нефтесодержащая жидкость легче вытесняется к добывающим скважинам.

Но прежде чем вода попадет в котел, она проходит блок химводоочистки (ХВО), где удаляются механические примеси и проводится смягчение воды. Это необходимо, чтобы продлить срок службы оборудования, ведь при таких объемах расхода воды накипь приходилось бы вывозить грузовиками. Только представьте себе, каждый час в котлах ПГУ выкипает более 250 тонн воды.

На установке трудятся машинист, следящий за оборудованием и поддерживающий необходимые параметры нагрузки котлов, и аппаратчик ХВО для отбора проб и регулирования расхода воды и проведения регенерации фильтров. На парогенераторах установлено 14 степеней защиты. В случае нештатной ситуации автоматика остановит работу всех агрегатов.

– Мы подготавливаем пар и закачиваем его в пласт. Ведь пар тоже бывает разный. В нашем случае его сухость должна быть не более 80 процентов, но и не менее 70. В пласт он должен нагнетаться по утвержденному технологическому режиму конкретно для каждой скважины, под определенным давлением и температурой. Вместе с тем следим за расходом и давлением газа в котлах, подготавливаем воду – она должна быть мягкой, – поделилась нюансами работы машинист установки по закачке пара в пласт Елена Гришанкова.

 

Отечественное – лучше

Среди новых ПГУ, введенных в строй в последнее время, можно выделить ПГУ № 50ГС и 18ГС. Они были возведены в рамках второй очереди строительства парогенераторов на Усинском месторождении. Новые установки способны нагнетать по горизонтальным скважинам в нефтеносные пласты до 24 тонн пара каждый час. Принципиальная схема работы такая же, как и у моделей прошлых лет, но организована она по-новому. Теперь за оптимальной работой парогенератора следит компьютер, способный анализировать десятки параметров ежемоментно. Если раньше вокруг ПГУ буквально бегал человек: то там надо проверить давление, то тут температуру, а потом еще добежать до нужного вентиля и открыть или закрыть его. Теперь большую часть операций можно совершить, не отходя от монитора компьютера. А можно и вовсе доверить все автоматике, которая будет поддерживать необходимые значения температуры пара, давления в нагнетательной скважине, интенсивность горения пламени в котле и многое другое. Своеобразный автопилот. Но роль человека не стала меньше. По-прежнему нужно контролировать процесс, вести отчетность и, при необходимости, останавливать или запускать установки в работу. Да и суровые климатические условия не позволяют расслабиться, нужно быть все время начеку.

– Новые установки – очередной шаг по пути импортозамещения. За счет использования значительной части отечественных комплектующих удалось адаптировать машины к работе на Севере, а также снизить стоимость обслуживания, – рассказал мастер бригады паротеплового воздействия Евгений Васильев.

– Три установки были построены в 2017 году. Еще три находятся в стадии строительства. Согласно плану они будут запущены в эксплуатацию уже в этом году. Но на этом развитие парогенерирующих мощностей не остановится, будем и дальше расширять сеть ПГУ. К счастью, для этого есть достаточно нефти в недрах Усинского месторождения, – резюмировал заместитель начальника ЦПТВ Денис Смагин.

Денис Смагин, заместитель начальника цеха паротеплового воздействия на пласт сервисного центра «Усинскэнергонефть»:

Три установки были построены в 2017 году. Еще три находятся в стадии строительства. Согласно плану они будут запущены в эксплуатацию уже в этом году. Но на этом развитие парогенерирующих мощностей не остановится, будем и дальше расширять сеть ПГУ

Более 250 тонн воды каждый час выкипает в котлах ПГУ на Усинском месторождении

Александр ЧАСОВИТИН

 

www.gazetasv.ru

Газета "Северные ведомости" - Северный характер

Постоянство – признак мастерства. Оператор по добыче нефти и газа КЦДНГ-7 ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» Владимир Амбразюк верен своей профессии уже несколько десятков лет. Более того, все эти годы он трудится на одном месторождении и ни разу не пожалел о выборе, который сделал в далеком 1989 году...

 

На высшем уровне

Екатерининский зал – один из парадных залов кремлевской резиденции Президента Российской Федерации. В ноябре минувшего года здесь состоялась торжественная церемония вручения государственных наград работникам нефтегазовой отрасли. Среди почти двух десятков награжденных отметили и Владимира Васильевича.

– Новость о том, что сам президент страны подписал приказ о моем награждении орденом Почета, ошеломила, конечно, – вспоминает недавние события Владимир Амбразюк. – Когда раздался звонок из отдела кадров «ЛУКОЙЛ-Коми», подумал, шутка. Оказалось, правда, и уже через несколько дней я полетел в Москву. Главное чувство, которое испытывал уже после этой церемонии, – гордость. Конечно, поначалу все казалось нереальным: сама обстановка (все-таки Кремль!), торжественность происходящего, первые лица государства. Но память умело напоминает эпизоды из прошлого: ведь без малого тридцать лет в нефтянке, на одном промысле...

 

Город вырос из поселка

Сейчас уже и не разобрать, то ли он выбрал Харьягу, то ли Харьяга выбрала его... Но факт остается фактом: оператор ДНГ Амбразюк трудится здесь с 1989 года, с тех пор, как попал сюда второкурсником Ухтинского индустриального института в составе студенческого стройотряда.

– Промышленная разработка Харьягинского месторождения началась за пару лет до моего приезда сюда – в 1987-м, – говорит он. – «Черное золото» добывали только из одной скважины, 44-й, и нефтевозами вывозили на КСП-56, комплексный сборный пункт нефти на Возее.

Это сейчас Харьягу не узнать: за тридцать лет здесь значительно увеличился фонд скважин, добавилось немалое число объектов производственной инфраструктуры, которые используются и для освоения расположенных недалеко Ошского и Южно-Харьягинского месторождений. Одним словом – современный город вырос посреди тундры.

К услугам нефтяников и сауна, и спортзал, и библиотека, и сушилки для спецодежды, и бытовые комплексы со всеми удобствами, телефон, спутниковая связь, Интернет, телевизор – здесь есть все для восстановления сил после насыщенной трудовой смены.

А в конце восьмидесятых на этом месте был небольшой вахтовый поселок из нескольких жилых балков да столовой. Лишь шагнешь из натопленного помещения за дверь и вот он, суровый Север во всей красе, с подземными богатствами, нефтью, добывать которую – целое искусство. А о бытовом комфорте рабочим промысла тогда можно было только мечтать: одежду приходилось развешивать прямо над кроватями и столами, потому как сушилок для нее не было. И стирать самим. Непросто было с питанием, особенно с овощами и фруктами, столь необходимыми в наших краях, – дефицитное же время! В основном ели то, что привозили с собой из дома. И многие не выдерживали такого ритма: просили о переводе, да и просто уезжали туда, где теплее. Но только не Владимир Амбразюк.

 

Остаюсь, и точка!

Настоящий северный характер такими испытаниями не сломить. Владимир Васильевич родом из Микуни, с детства привык к самостоятельности. Ну а такие условия на только-только строящемся промысле сродни вызову, который он, разумеется, принял. И все эти годы его местом работы остается седьмой цех и Харьягинское месторождение.

Ответственные, компетентные люди всегда на виду, и Амбразюку не раз предлагали перевестись на другие, более обустроенные промыслы. А он отвечал неизменным отказом: «Остаюсь, и точка!» Менялись только его квалификационные разряды оператора ДНГ.

– Харьяга мне интересна своим постоянным развитием, здесь ничто не стоит на месте, – поясняет свою привязанность нефтяник. – Недаром же еще в бытность существования НГДУ «Архангельскнефтегаз» наш цех был опытно-экспериментальным. Постоянно внедрялись новые технологии добычи, подготовки и переработки нефти, впервые применили закачку греющих реагентов. Но в девяностых здесь начались проблемы: сокращения, переход на четырехдневный график работы, из производственных процессов осталась только добыча, ушли подрядчики, стройка остановилась.

Вторая жизнь месторождения началась, когда НГДУ вошло в состав ЛУКОЙЛа. Модернизация здесь стала важным звеном в восстановлении единой системы сбора, подготовки и транспорта нефти на предприятии. И Харьяга преобразилась: развернулось строительство новых объектов инфраструктуры, ремонтировались прежние производственные мощности, реставрировался нефтепровод Харьяга – Уса. Да и быт нефтяников стал налаживаться. Обновилась столовая, появились новые АБК. В 2002 году на месторождении ввели в эксплуатацию установку предварительного сброса воды, а уже через год была запущена установка подготовки нефти. В течение последних лет здесь построили новый ДНС-5 по перекачке «черного золота» с Ошского месторождения, газовую компрессорную станцию. Словом, развитие идет полным ходом!

 

Второй дом

– Для меня эти события личного характера, – продолжает Владимир Амбразюк, – ведь промысел считаю своим вторым домом. Если вдаваться в конкретику, то я действительно здесь больше времени провожу, чем с семьей в Усинске.

Наверно, такая любовь к профессии передается по наследству. Дочь Владимира Васильевича Настя оканчивает бакалавриат Самарского политеха по специальности «Экономика и управление на предприятиях ТЭК» и планирует связать свою жизнь с нефтяной отраслью. Ведь в семье уже есть пример профессионализма и верности своему делу.

Кстати, орден Почета не первая высокая награда Владимира Васильевича. В разные годы он был отмечен званиями «Заслуженный работник нефтяной промышленности РФ», «Заслуженный работник Компании «ЛУКОЙЛ», «Ветеран труда», медалью «За развитие недропользования НАО» и Почетной грамотой Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации. Кроме того, в 2012 году портрет Амбразюка был размещен на республиканской Доске почета «Лучший по профессии». Тогда он стал единственным жителем нефтяной столицы Тимано-Печоры, удостоившимся такой награды.

– Люблю свою работу, – подытоживает он разговор, – за разнообразие, за то, что дает развиваться и оставляет место для творческого подхода.

Ольга АНДРЕЕВА

 

gazetasv.ru