Социальный отчет ОАО Газпром 2009. Социальный отчет газпром нефть


Социальный отчет ОАО Газпром 2009

Обращение Председателя Правления ОАО «Газпром»

Открытое акционерное общество «Газпром» впервые представляет Отчёт о своей деятельности в области устойчивого развития.

Газпром сегодня — это глобальная энергетическая компания, крупнейший мировой производитель природного газа, один из лидеров российской экономики.

Масштабная деятельность Газпрома в той или иной мере затрагивает жизнь миллионов людей. Это предопределяет как огромную ответственность со стороны Газпрома, так и значительный общественный интерес к различным аспектам развития Компании, порой выходящим за рамки обязательной отчётности. На страницах Отчёта мы постарались дать развёрнутое представление об основных принципах, которым мы следуем в процессе определения путей развития нашей Компании.

Многолетняя история Газпрома свидетельствует о том, что стратегия, реализуемая Компанией, согласуется с моделью устойчивого развития, получившей в последнее время широкое общественное признание. Основное требование устойчивого развития мы видим в сбалансированном и рациональном использовании производственных ресурсов в интересах нынешнего и будущих поколений. Ориентиры устойчивого развития помогают нам выстраивать деятельность Компании в русле глобальных усилий, направленных на решение таких важнейших международных проблем, как обеспеченность энергией, снижение вредных выбросов, ускорение социального прогресса.

Комплексный анализ экономических, экологических и социальных показателей деятельности Газпрома, проведённый в процессе подготовки Отчёта, подтвердил, что Компания следует основным принципам устойчивого развития.

Надёжность. Характеристика Газпрома как надёжного поставщика голубого топлива объединяет в себе прочную и динамично развиваемую ресурсную базу, уникальные технологии газодобычи в сложных природно-климатических и геологических условиях, мощную и постоянно совершенствуемую газотранспортную инфраструктуру, устоявшуюся систему долгосрочных контрактных взаимоотношений с партнёрами.

Рациональность. Рациональное удовлетворение текущих и перспективных запросов потребителей является для нас главным ориентиром при определении объёмов добычи газа. Только такой подход необходим для принятия взвешенных решений об очерёдности реализации крупномасштабных проектов разработки месторождений в комплексе с развитием газотранспортных мощностей. Рациональный подход к разработке схем газификации российских регионов позволяет нам комплексно учитывать местные географические и демографические особенности, специфику региональных топливных балансов.

Рачительное использование производственных ресурсов в масштабах Газпрома — действенный показатель эффективности и, в конечном счёте, конкурентоспособности Компании. Поэтому рациональное использование ресурсов является неотъемлемой характеристикой производственных процессов и постоянно находится в центре нашего внимания.

Безопасность. Отраслевая специфика предопределяет жёсткие требования промышленной и экологической безопасности к деятельности предприятий Газпрома.

Система управления промышленной безопасностью объектов ОАО «Газпром» строится на основе требований международных стандартов, а обширная корпоративная система стандартизации непосредственно устанавливает требования к промышленной и технологической безопасности на всех стадиях жизненного цикла объектов добычи, транспорта, переработки и использования газа. В 1995 г. Газпром в числе первых среди российских компаний разработал корпоративную Экологическую политику. Обновлённый вариант этого документа утверждён в 2008 г. В нём актуализированы задачи в области охраны окружающей среды и приняты дополнительные обязательства в контексте обеспечения устойчивого развития.

Социальная ответственность. Осуществляя деятельность более чем в 80 субъектах Российской Федерации, мы прилагаем усилия к тому, чтобы устойчивое развитие нашего бизнеса способствовало социально-экономическому прогрессу, улучшению экологической обстановки, росту благосостояния населения регионов.

Реализуя масштабные социальные программы, мы расцениваем их не как абстрактную «социальную нагрузку», а как необходимые вложения в обеспечение социальной стабильности, без которой невозможно развитие бизнеса в долгосрочной перспективе.

Издание Отчёта ОАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития мы рассматриваем как важный элемент совершенствования корпоративного управления, хороший способ самоанализа и действенный коммуникативный инструмент. Мы надеемся на ответный живой отклик, который поможет нам лучше понять, какие ожидания связывают люди с деятельностью нашей Компании.

csrjournal.com

Внешние коммуникации – Управление устойчивым развитием – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.

Компания развивает систему внешних коммуникаций, направленную на развитие диалога с внешними аудиториями и информирование заинтересованных сторон о значимых событиях в деятельности «Газпром нефти», формирование репутации и продвижение бренда «Газпром нефти».

Взаимодействие Компании со СМИ регламентируется корпоративным стандартом и политикой информационной открытости, которой придерживается «Газпром нефть». Важнейшим инструментом коммуникаций с внешней аудиторией являются сайты «Газпром нефти», объединенные в единую интегрированную систему. В 2016 г. на сайте Компании официальных сообщений о деятельности Компании.

2 млн человек общее количество посетителей корпоративного сайта Компании в 2016 г.

Наибольший отклик у внешних аудиторий вызвали новости о начале полномасштабной эксплуатации двух крупнейших месторождений углеводородов в Ямало-Ненецком автономном округе – Новопортовского (25 мая 2016 г.) и Восточно-Мессояхского (21 сентября 2016 г.). Команду на начало отгрузки нефти Новопортовского месторождения через терминал «Ворота Арктики», а также ввод в промышленную эксплуатацию Восточно-Мессояхского месторождения дал по видеосвязи Президент Российской Федерации В. В. Путин.

Значимыми темами внешних коммуникаций Компании в отчетном году также стали программа модернизации нефтеперерабатывающих заводов и национальный проект «Газпром нефти» по развитию катализаторного производства.

Корпоративный сайт также служит инструментом обратной связи с внешними аудиториями. Все обращения, поступающие через портал, анализируются и передаются в соответствующие департаменты «Газпром нефти» для дальнейшей работы с ними. Общее количество посетителей корпоративного сайта Компании в 2016 г. достигло 2 млн человек.

Для более эффективного взаимодействия с различными целевыми аудиториями ежедневно обновляются сообщества «Газпром нефти» и сети АЗС «Газпромнефть» в социальных сетях. Компания оперативно отвечает на вопросы и пожелания, поступающие от заинтересованных аудиторий, в том числе от потенциальных партнеров и потребителей продукции «Газпром нефти», а также клиентов сети АЗС «Газпромнефть». Публикации о социально значимых проектах Компании также размещаются в сообществах программы социальных инвестиций «Родные города». Совокупное число подписчиков страниц Компании в популярных социальных сетях приближается к 150 тыс. человек.

В число каналов коммуникации с внешними аудиториями входят регулярные пресс-конференции и брифинги с участием топ-менеджмента Компании, на которых присутствуют ведущие федеральные и отраслевые СМИ. «Газпром нефть» организует для журналистов пресс-туры на производственные объекты. В 2016 г. Компания организовала пресс-тур федеральных СМИ в Санкт-Петербург в рамках проведения годового Общего собрания акционеров. Журналисты посетили Научно-технический центр «Газпром нефти», где представителям СМИ была презентована Технологическая стратегия Компании и проведен брифинг топ-менеджеров «Газпром нефти».

Сотрудничество со СМИ

«Газпром нефть» разрабатывает и реализует со СМИ спецпроекты, отражающие ключевые приоритеты Компании: эффективность и технологичность производства, экологичность и безопасность. В 2016 г. при поддержке телеканалов «Россия 24» и Russia Today были созданы полнометражные фильмы «Первая Арктическая» об истории освоения Новопортовского месторождения и «Приразломная. Без права на ошибку». Совместно с ИД «КоммерсантЪ» реализован спецпроект «Принято в переработку», посвященный работе крупнейшего в России Омского НПЗ «Газпром нефти».

В 2016 г. эффективная работа «Газпром нефти», направленная на внешние коммуникации, была отмечена профессиональным сообществом. Управление информационной политики «Газпром нефти» получило награду отраслевого конкурса «КонТЭКст-2016» среди журналистов и пресс-служб компаний нефтегазовой отрасли. Жюри из числа представителей СМИ и независимых экспертов оценивало работу по следующим критериям: влияние пресс-службы на результаты деятельности компании, информационная активность, оперативность и полнота информации, предоставляемой в СМИ, профессионализм при взаимодействии с журналистами.

csr2016.gazprom-neft.ru

Информационная политика – Управление устойчивым развитием – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.

«Газпром нефть» стремится обеспечивать высокий уровень информационной открытости и прозрачности. Компания своевременно и регулярно раскрывает актуальную информацию о своей деятельности в объеме, достаточном для всех целевых аудиторий.

В  «Газпром нефти» разработана и принята Информационная политика, обеспечивающая эффективное информационное взаимодействие Компании, акционеров, инвесторов и всех заинтересованных лиц. Контроль соблюдения Информационной политики осуществляет Совет директоров.

Основные принципы Информационной политики «Газпром нефти»:

  • регулярность, последовательность и оперативность предоставления информации;
  • обеспечение равного, беспрепятственного и легкого доступа к ней всех заинтересованных лиц;
  • объективность, достоверность, полнота и сравнимость раскрываемых данных;
  • нейтральность информации, то есть исключение возможности преимущественного удовлетворения интересов одной аудитории перед другой;
  • соблюдение разумного баланса между открытостью Компании и учетом ее коммерческих интересов.

Раскрываемая Компанией информация носит уравновешенный и объективный характер. «Газпром нефть» не уклоняется от раскрытия негативной информации о себе, понимая важность такой информации для заинтересованных сторон.

В разделе для инвесторов на официальном сайте Компании «Газпром нефть» публикует все основные формы финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО и РСБУ, и отчетность об устойчивости развития. Раскрываемая отчетность подтверждается соответствующими аудиторскими заключениями. На сайте также публикуются документы, регламентирующие деятельность органов управления и контроля «Газпром нефти», финансовые и производственные показатели, сведения о воздействии деятельности Компании на экономику, окружающую среду и общество. Информация размещается на русском и английском языках.

csr2016.gazprom-neft.ru

Политика и управление – Безопасное развитие – Социальный отчет ОАО «Газпром нефть» за 2014 г.

Повышение безопасности труда, снижение рисков негативного воздействия на окружающую среду являются для «Газпром нефти» целями стратегического значения. Компания стремится войти в число ведущих нефтяных компаний мира по промышленной и экологической безопасности, уровню охраны труда и постоянно совершенствует свою деятельность в этих сферах. В своей работе «Газпром нефть» руководствуется требованиями законодательства РФ и международными стандартами в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты (ПЭБ, ОТ и ГЗ).

В Компании с 2008 г. действует общекорпоративная Политика в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. В 2014 г. была утверждена новая редакция Политики, включающая декларацию ответственности руководства Компании за успешное управление профессиональными рисками, связанными с воздействием на жизнь и здоровье работников, имущество и окружающую среду.

Корпоративные стандарты Компании в области ПЭБ, ОТ и ГЗ регулярно обновляются в соответствии с новыми требованиями законодательства и структурными изменениями в Компании. В 2014 г. были актуализированы стандарты «Система управления промышленной и экологической безопасностью, охраной труда и гражданской защитой. Общие положения и структура» и «Происшествия. Оперативное сообщение, расследование, учет и периодическая отчетность».

Политика «Газпром нефти» в области ПЭБ, ОТ и ГЗ является основой для функционирования и совершенствования системы менеджмента ПЭБ, ОТ и ГЗ, отвечающей требованиям международных стандартов OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 и охватывающей все производственные предприятия «Газпром нефти».

Начало разработки крупных проектов на севере ЯНАО, освоение арктического шельфа, выход на новые рынки в РФ и за рубежом, модернизация и развитие собственной инфраструктуры Компании предъявляют новые требования к управлению рисками в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. В связи с необходимостью дальнейшего повышения уровня безопасности в 2014 г. «Газпром нефть» начала реорганизацию системы управления в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. Обновленная структура управления соответствует передовым подходам к менеджменту в данной области. Новая структура сформирована в БРД. В БЛПС она находится на стадии формирования. Проект позволит повысить уровень промышленной безопасности, более эффективно контролировать соблюдение законодательных и корпоративных норм в ДО, а также оценку производственных рисков крупных проектов Компании.

Александр Дюков Председатель Правления ОАО «Газпром нефть»

Любой бизнес имеет абсолютно четкие индикаторы эффективности. Однако за всеми финансовыми и операционными показателями стоят люди, и вопросы обеспечения их безопасности превыше любых производственных задач. Развивая систему промышленной безопасности, мы руководствуемся теми же принципами, что и при реализации бизнес-процессов, ставя во главу угла эффективность. «Газпром нефть» — признанный лидер российской отрасли по эффективности. Выход в лидеры по безопасности — не менее важная задача и наш приоритет в развитии.

В «Газпром нефти» применяется единый интегральный показатель, предусматривающий оценку деятельности предприятий по ключевым показателям деятельности в области ПЭБ, ОТ и ГЗ: аварийности и травматизму, выполнению программ ДО по профилактике травматизма, пожарной, транспортной, экологической безопасности и реализации мероприятий по гражданской защите. Результаты оценки учитываются при подведении итогов деятельности ДО Компании за год. Компания ежегодно проводит аудиты систем управления ДО, регулярно осуществляет производственный экологический контроль, мониторинг компонентов окружающей среды.

Организационная структура управления системой ПЭБ, ОТ и ГЗ

csr2014.gazprom-neft.ru

Управление рисками – Управление – Социальный отчет ОАО «Газпром нефть» за 2014 г.

Управление рисками является одной из ключевых составляющих системы управления в сфере устойчивого развития. В Компании действует «Политика в области управления рисками», определяющая общие цели, задачи и принципы управления рисками для повышения гарантии надежности деятельности Компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Цели и задачи Компании в области управления рисками

Цель — повышение эффективности управленческих решений посредством анализа сопутствующих им рисков, а также обеспечение максимальной эффективности мероприятий по управлению рисками в ходе реализации принятых решений.

Система управления рисками

В Компании разработан и действует единый подход к процессу управления рисками, зафиксированный в корпоративном стандарте «Интегрированная система управления рисками (ИСУР)». ИСУР в «Газпром нефти» — это системный непрерывный процесс выявления, оценки и управления рисками. По состоянию на конец 2014 г. ИСУР охватывала все существенные активы «Газпром нефти», дальнейшее расширение планируется при запуске новых проектов или См. подробнее информацию о соблюдении Кодекса корпоративного поведения в Годовом отчете ОАО «Газпром нефть» за 2014 г.приобретении действующих активов.

В отчетном году оценка рисков была интегрирована с бизнес-планированием и управлением проектами. В бизнес-планах на 2013–2015 гг. существующие оценки и описания риск-факторов были пересмотрены на уровне дочерних обществ с учетом изменившихся условий и новых планов. Информация о наиболее существенных рисках ДО и мероприятиях по их снижению была включена в соответствующие бизнес-планы. Также в отчетном году Компания внедрила методическую базу по анализу проектных рисков, разработанную в 2013 г. Одновременно были проведены риск-сессии, направленные на идентификацию рисков, связанных с управлением крупными проектами Компании. В результате стала возможной подготовка планов проектов, сбалансированных в соотношении поставленных целей и уровня неопределенности (рисков).

Система управления рисками охватывает, помимо финансовых и операционных рисков, риски социального и экологического характера, в том числе риски, связанные с кадровыми ресурсами, промышленной и экологической безопасностью.

Уровни финансового влияния риска и распределения полномочий в рамках ИСУР
Принципиальная схема процесса ИСУР в Группе «Газпром нефть»

* В зависимости от критичности рисков.

Компания придает большое значение поддержанию высокого уровня деловой этики, добросовестной деловой практики. В 2014 г. «Газпром нефть» приняла «Политику в области противодействия мошенничеству и коррупции», устанавливающую стандарты поведения для всех сотрудников Компании при взаимодействии с должностными и любыми частными лицами. В рамках реализации Политики Компания планирует произвести оценку места коррупционного риска в системе управления рисками Компании, разработать локальный нормативный акт, сформировать стратегию по коммуникационному сопровождению внедрения Политики и обучению сотрудников.

Управление социальными и экологическими рисками Описание рисков Меры по управлению рисками
Риски, связанные с кадровыми ресурсами
Бизнес Группы зависит от ключевых высококвалифицированных сотрудников, и нехватка квалифицированного рабочего персонала, в частности, в инженерных и технологических областях, может привести к возникновению рисков, связанных с дефицитом кадров. Успех Группы во многом зависит от усилий и способностей ключевых сотрудников, в том числе квалифицированных технических кадров, а также от способности Группы привлекать и удерживать такие кадры. Конкуренция в России и за рубежом в области персонала может усиливаться в связи с ограниченным количеством квалифицированных специалистов на рынке труда. Неспособность привлекать новые квалифицированные кадры и/или сохранять текущий квалифицированный персонал может негативно сказаться на привлекательности Группы как работодателя. Спрос и связанные с ним расходы на квалифицированных сотрудников, как ожидается, будут продолжать расти, отражая значительную заинтересованность в них со стороны других отраслей и общественных проектов.

Группа предлагает конкурентоспособное вознаграждение, включающее заработную плату и вознаграждение за результат, а также пакет социальных льгот.

Компания разрабатывает и реализует программы формирования кадрового резерва, обучения и развития персонала, направленные на обеспечение ее потребностей в квалифицированном персонале на текущий момент и на перспективу.

Группа совершенствует процедуры подбора кадров и проводит мероприятия, направленные на снижение текучести кадров и стимулирование саморазвития персонала.

Риски, связанные с промышленной безопасностью
Группа подвержена рискам в отношении безопасности сотрудников и безопасности своих операций. На основную деятельность Группы могут оказать негативное воздействие многие факторы, в том числе поломки или отказ оборудования, трудовые споры, стихийные бедствия, политические споры и теракты. Любой из этих факторов риска может оказать существенное негативное влияние на бизнес, финансовое состояние и результаты деятельности Группы. В целях предотвращения рисков Группа стремится обеспечить безопасные условия труда для своих сотрудников, чтобы избежать травм или гибели людей, а также привлечения Группы к ответственности и нанесения ущерба ее деловой репутации. Угрозы безопасности находятся под постоянным надзором и контролем, соблюдению техники безопасности уделяется повышенное внимание.
Экологические риски
Производственная деятельность «Газпром нефти» сопряжена с потенциальным риском нанесения ущерба окружающей среде или ее загрязнения, что, как следствие, может привести к возникновению гражданской ответственности и к необходимости работ по устранению такого ущерба. Компания в полной мере осознает ответственность перед обществом за создание безопасных условий труда и сохранение благоприятной окружающей среды, постоянно контролирует свою деятельность с целью обеспечения соблюдения соответствующих природоохранных стандартов, реализует программы по охране окружающей среды. В будущем затраты, связанные с соблюдением экологических требований или обязательств, могут возрастать. Политика «Газпром нефти» в области защиты окружающей среды направлена на обеспечение соответствия требованиям действующего экологического законодательства путем инвестирования существенных средств в проведение природоохранных мероприятий, включая применение технологий, обеспечивающих минимизацию негативного воздействия на окружающую среду. Результатом такой деятельности стало значительное снижение вероятности рисков, связанных с загрязнением окружающей среды. Группа также следит за изменениями в экологическом законодательстве в различных странах, в которых она осуществляет свою деятельность.

csr2014.gazprom-neft.ru

Информационная открытость – Корпоративное управление – Управление – Социальный отчет ОАО «Газпром нефть» за 2014 г.

«Газпром нефть» стремится поддерживать высокий уровень информационной прозрачности. Компания публикует финансовую отчетность по МСФО, управленческую отчетность и отчеты в области устойчивого развития. С 2008 г. процесс подготовки этих отчетов синхронизирован и комплекс отчетов публикуется одновременно.

Эти документы представлены также на интернет-сайте Компании и в специализированном разделе сайта для инвесторов. Также на данных сайтах заинтересованные стороны могут ознакомиться с последними новостями Компании, финансовыми и производственными показателями, отчетностью и документами, регламентирующими деятельность органов управления и контроля «Газпром нефти», такими как: Устав, Положение об Общем собрании акционеров, Положение о Совете директоров, Положение о Правлении, Положение о Генеральном директоре, Положение о Ревизионной комиссии. Придерживаясь принципа равнодоступности информации для всех заинтересованных лиц, «Газпром нефть» публикует информацию, размещаемую на официальном сайте, на русском и английском языках.

Компания активно взаимодействует с акционерами, развивает отношения с инвестиционным сообществом, обеспечивая высокий уровень прозрачности. Механизмы, которые обеспечивают акционерам «Газпром нефти» возможность влиять на деятельность руководящих органов Компании, зафиксированы в Кодексе корпоративного поведения Компании. Информация о соблюдении Кодекса корпоративного поведения опубликована в Годовом отчете Компании за 2014 г.

Результаты самооценки качества корпоративного управления Компоненты Оценка Количество вопросов Вес компонента в общей оценке, % Факт. балл Макс. балл Уровень соответствия, %
I. Права акционеров 22 14 65 79 82
II. Совет директоров 56 37 115,5 202 57
III. Исполнительное руководство 5 7 25 38 66
IV. Прозрачность и раскрытие информации 15 25 109 135 81
V. Управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит 16 11 52 63 83
VI. Корпоративная социальная ответственность, деловая этика 6 6 23 31 74
Общая оценка 120 100 389,5 548 71

csr2014.gazprom-neft.ru

Финансовые и производственные результаты – О компании – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.

Розничная реализация

Развитие сегмента розничной реализации нефтепродуктов является одним из ключевых направлений деятельности Компании. Одна из стратегических целей Компании – вхождение в число лидеров в России и СНГ по объему розничных продаж и эффективности сети АЗС к 2025 г.

Значимым фактором успеха в достижении этой цели является наличие собственного национального бренда с высокой узнаваемостью и степенью доверия к качеству. По результатам исследований компаний TNS и Nielsen за 2015 г., сеть АЗС «Газпромнефть» входит в топ-2 по ключевым маркетинговым показателям в регионах присутствия. Программа лояльности «Нам  По Пути» на сегодняшний день является самой популярной и многочисленной среди топливных ретейлеров России – ею пользуются свыше 6,4 млн автомобилистов.

В условиях общего снижения объема рынка моторных топлив в Российской Федерации высокоэффективная сеть АЗС «Газпромнефть» показывает стабильный прирост объемов розничных продаж бензина и дизельного топлива. По итогам года общий объем реализации вырос на 2 % и составил 10,4 млн т, из них 8,2 млн т – в России.

Награды СЕТИ АЗС «Газпромнефть»

В 2016 г. сеть АЗС «Газпромнефть» в третий раз стала лауреатом ежегодной премии «Права потребителей и качество обслуживания». Компания получила награды в номинациях «Розничные услуги» (категория «Автозаправки») и «Выбор потребителей».

Среднесуточная реализация через АЗС (т/сут) Источник: данные Компании 2012 2013 2014 2015 2016
Россия 17,60 18,98 19,98 19,15 19,26
СНГ 12,40 14,24 13,84 13,63 14,90
NIS 4,50 5,20 5,03 5,51 5,89
«100 лучших товаров РОССИИ»

В 2016 г. три марки дизельного топлива «Газпром нефти» производства Омского НПЗ были удостоены золотых дипломов Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Все дизельное топливо, производимое на Омском НПЗ, соответствует экологическому стандарту «Евро-5».

В отчетном году «Газпром нефть» продолжила развивать продажи премиального брендированного топлива на собственных АЗС. В 2016 г. реализовано 594 тыс. т топлива премиум-класса G-Drive 95, что составило 27 % от общего объема реализации топлив АИ-95. Продажи моторного топлива премиум-класса G-Drive 98 составили 62 тыс. т.

В 2016 г. Компания увеличила продажу премиального брендированного топлива на собственных АЗС на 5 %. По сравнению с прошлым годом количество АЗС, предлагающих G-Drive 95, увеличилось на 84 станции и достигло 1 149 АЗС. По итогам года около 30 % потребителей высокооктанового бензина приобрели G-Drive.

Экологичность и экономичность играют ключевую роль для муниципального и коммерческого транспорта в больших городах, что делает эти сегменты крупными потребителями газомоторного топлива. «Газпром нефть» уделяет пристальное внимание развитию продаж газомоторных видов топлива, в частности развитию продаж СУГ и компримированного природного газа (КПГ). По итогам 2016 г. Компания увеличила объем реализации СУГ на 9,5 % – до 115 тыс. т, а реализация КПГ возросла на 2,5 % – до 17,5 тыс. м3.

Продажи премиальных продуктов

Объем премиальной реализации в отчетном периоде сократился на 2,1 % и составил 25,16 млн т. Сокращение объема премиальных продаж является следствием продолжающихся негативных тенденций на рынках авиатопливообеспечения и бункеровки в России. Емкость розничных рынков авиационного топлива и бункеровки сократилась на 7,7 и 25,3 % соответственно.

При этом успехи Компании по развитию каналов премиальных продаж, расширению географии поставок и номенклатуры выпускаемой премиальной продукции позволили по итогам года нарастить долю на розничных рынках большинства нефтепродуктов, включая рынки авиационного керосина, смазочных материалов и премиальных битумных материалов.

Общий объем премиальной реализации продуктовых бизнес-единиц в России и за рубежом (млн т) Источник: данные Компании

Общий объем мелкооптовой и розничной реализации моторных топлив в 2016 г. увеличился на 4,8 % по отношению к собственным показателям прошлого года и составил 19,26 млн т. Премиальные продажи моторных топлив удалось нарастить как на внутреннем, так и на зарубежных рынках присутствия сбытовой сети Компании.

Нефтехимия

«Газпром нефть» является крупнейшим российским производителем ряда базовых нефтехимических продуктов – ароматических углеводородов (бензола, параксилола, ортоксилола, толуола) и пропан-пропиленовой фракции (пропиленсодержащего СУГ). Базовая нефтехимическая продукция производится на всех НПЗ «Газпром нефти» (Омск, Москва, Ярославль). Производство нефтехимической продукции дальнейших этапов переделов (полипропилена) осуществляется на интегрированных предприятиях – НПП «Нефтехимия» (Москва) и ООО «Полиом» (Омск). В 2016 г. достигнуты рекордные уровни производительности оборудования и объемы производства полипропилена на обоих интегрированных предприятиях: 130 тыс. т на НПП «Нефтехимия» и 203 тыс. т на ООО «Полиом». С учетом доли владения данными активами производство полипропилена «Газпром нефтью» в 2016 г. относительно 2015 г. выросло на 7 % и составило 116 тыс. т.

csr2016.gazprom-neft.ru